倉庫管理員職責(zé)5篇-wenkub
2024-10-28 17 本頁面
【正文】 鼠、防霉、防水、防火等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。發(fā)貨時，應(yīng)準確清點出倉數(shù)量，做到無誤差，發(fā)貨單上必須簽字確認(司機或客戶、倉管)。負責(zé)對車間原始記錄單據(jù)進行匯總，確保完整，數(shù)量準確。負責(zé)登記產(chǎn)成品進出庫，及時把單據(jù)移交給財務(wù)。定期對庫存產(chǎn)成品清倉盤點，做好產(chǎn)成品清點，確保帳、物相符，并及時向有關(guān)人員提供報表。對于出庫產(chǎn)品，必須跟蹤到磅房核對重量，如出現(xiàn)誤差，立即向廠辦主管人員匯報。四、材料經(jīng)驗收或試驗合格后，才能辦理出庫手續(xù)。六、負責(zé)現(xiàn)場材料標識，做到標識正確、清楚，項目填寫齊全。將不合格物資單獨存放，做好醒目標識，并按要求及時處理。第三篇：倉庫管理員職責(zé)倉庫管理的基本任務(wù)1．及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫商品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2．做好倉庫商品的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)商品，并及時跟蹤作業(yè)商品的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)管理組對商品進貨的控制和監(jiān)督；3．與駕駛員及采購員密切配合，做好商品儲備和配送的物流職能，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋商品的短缺或過量采購等異常情況；4．對商品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)，對商品實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報告商品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓商品的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢商品的處理申請表。① 嚴禁無訂單收貨；人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但訂單管理部門必須在一個工作日內(nèi)補下訂單；② 嚴禁超訂單收貨。第四篇：倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)工作職責(zé)：1．負責(zé)倉庫的日常管理維護事務(wù)2．按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量3．將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5．每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。品質(zhì)驗收,應(yīng)第一時間將送貨單交送于IQC進行材料檢驗,待檢驗完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認標識，確認后方可入倉,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉管員通知采購?fù)素浨闆r,并跟進退貨時間至退回,標識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和實際入倉數(shù)量。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。(3)正文。1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運
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