倉庫管理員崗位職責概論-wenkub
2023-03-31 22:51:23 本頁面
【正文】 節(jié) 約 ①做好 物料防護 工作，確保物料質量完好，降低 維護管理費用 ； ②做到物料合理堆放，提高 庫房利用率 ； ③加強庫用設備的保養(yǎng)，提高 工作效率 ； ④提高倉庫 自動化 管理水平。 物料擺放的 六條原則 ④同類歸一 —— 相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； ⑤重量、形狀對應 —— 便于搬運和安全作業(yè)； ⑥ 五五 堆放 —— 五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層； 方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。 倉庫運作管理之三 物料的 進出庫 管理 物料 入庫交接 程序 訂購單 —— 送貨單 —— 點收檢查 —— 辦理入庫手續(xù) —— 物料放置到指定位置 —— 物料標識 物料入庫 可能出現(xiàn)的問題 證件不齊； 數(shù)量短缺； 質量不符合要求； 價格不一致。 防火的 六種 措施 普及防火知識并定期演習； 遵守“建筑設計防火規(guī)范”； 電氣設備應符合規(guī)范的要求； 防火的 六種 措施 易燃易爆危險品妥善保管； 明火作業(yè)需經相關部門批準； 足夠的消防設備和報警裝置。 呆料 如何處理 ？ 與其他廠換料； 退還供應商； 再加工其他材料； 報廢等。盡管物品品種繁多，但 對企業(yè)運作起主導作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品 ，所以有必要對庫存物品進行 重點管理 。 ABC三種類型的特點 ① A類：品種少、占用資金多、采購較難； ② B類：品種較多、占用資金一般； ③ C類：品種多、占用資金少、采購容易。 A類 物品 B類 物品 C類 物品 控制程度 嚴控精管 一般控制 簡單控制 庫存量計算 詳細計算 一般計算 簡單或不計 進出庫記錄 詳細記錄 一般記錄 簡單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫存量 低 較 大 大 量 三類物品管控方法比較 謝謝您的支持！ 。 ABC三類物品的管理方法 B類： 采用一般管理 ，采用比 A類產品簡單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用 定量訂貨 方式和 定期定量混合 方式。 ABC分類法的概念
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