【正文】 我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況合理判斷認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性 —— 需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好“ xx 銀行資產(chǎn)的看門(mén)人”。在做好本職工作之余我作為xx 地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員參加了團(tuán)委組織的多項(xiàng)活動(dòng)。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng)光服務(wù)演示”我積極 參與了多份演示文稿的編寫(xiě)工作提出的一些建議與意見(jiàn)也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。篇三：授信評(píng)審工作總結(jié) 授信評(píng)審部 2021 年工作總 結(jié) 2021 年，總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn)，積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。 2021年改革與發(fā)展，對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫 切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系，如何建？要解決這些問(wèn)題，首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問(wèn)題、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問(wèn)題。 再次，根據(jù)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，以及我行授信管 理工作的審慎性要求，細(xì)化授信評(píng)審部?jī)?nèi)部崗位分工。 企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件，根據(jù)總行領(lǐng) 導(dǎo)安排 ,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。我部將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議，做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作，明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向，以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo)，明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)，內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶(hù)類(lèi)型投處投量等，并通報(bào)各行業(yè)部，使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn)，有所為，有所不為，切實(shí)發(fā)揮自身職能，全面提高授信管理水平。 第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求，完善本部門(mén)崗位設(shè)置 和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門(mén)的操作流水。四是對(duì)操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。召開(kāi)授信委員會(huì)會(huì)議 18 次，累計(jì)授信 37 戶(hù)，累計(jì)授信金額 36億元。這一次，我們一行包括了大二到大三共 16 個(gè)人。到了下午，師父讓我處理了一下數(shù)據(jù)。 今天的任務(wù)還是比較輕松的，主要就是幫師父將一些文字輸入到電腦里去。 這些簡(jiǎn)報(bào)，雖然與我們的專(zhuān)業(yè)關(guān)系不大，但是經(jīng)濟(jì)與我們的生活息息相關(guān)，關(guān)注國(guó)際的時(shí)事經(jīng)濟(jì)情況不僅拓寬了我的視野，更豐富了我的知識(shí)。此外，國(guó)企的反改革也必須要繼續(xù)推進(jìn)。下午，我又去幫另一個(gè)同學(xué)一起整理了資料 。 今天的工作比較簡(jiǎn)單，就是整理資料，是對(duì)授信資料的整合。之后我又整理了一些授信資料 今天，我主要是協(xié) 助師父寫(xiě)銀行月度分析報(bào)告。后來(lái)師傅還讓我看了公司申請(qǐng)綜合授信的調(diào)查報(bào)告，初步了解了調(diào)查報(bào)告的書(shū)寫(xiě)格式及一些信貸的必要信息，如：擔(dān)保人的財(cái)務(wù)情況、申請(qǐng)信貸公司的抵押明細(xì)等等。 今天可以說(shuō)是忙了一天，主要是幫我們部門(mén)的總經(jīng)理寫(xiě)類(lèi)似演講稿的東西。吃過(guò)午飯后，我們馬上又繼續(xù)開(kāi)始了，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題寫(xiě)，一段一段的發(fā)給我?guī)煾浮?今天的工作是制作各分行的報(bào)批匯總表。 將各公司調(diào)查報(bào)告中的貸款抵押 物依次匯總到 excel 工作表中。隨后，工廠負(fù)責(zé)人熱情的接待了我們，詳細(xì)的向我們介紹了他們的產(chǎn)品以及一些工作流程。在談話中我們了解到，該公司目前還處于起步階段，客源比較單一，對(duì)于此次貸款是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的。” 此次授信調(diào)查，讓我感受頗豐。公司負(fù)責(zé)人熱情的接待了我們。之后，沈總向該負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)了公司的資產(chǎn)情況以及投資的強(qiáng)度情況。該公司主要是經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)生意，屬于商業(yè)服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。師父先搜集了一些資料，并把資料 整理了一下，然后給我提了一些 ppt 的制作要求，這份 ppt 的內(nèi)容有向結(jié)算資金要存款、用授信業(yè)務(wù)來(lái)吸存、向無(wú)貸戶(hù)及未開(kāi)戶(hù)要存款、通過(guò)理財(cái)來(lái)吸存、現(xiàn)有存量資源的吸存五個(gè)部分，對(duì)每一部分分別從問(wèn)題指引、概念簡(jiǎn)述、具體方法三個(gè)角度展開(kāi)分析。 今天，師父給我的任務(wù)是關(guān)于客戶(hù)經(jīng)理建設(shè)報(bào)告。改了一次后，基本符合了師父的要求。 今天我跟我?guī)煾溉チ颂K州某投資有限公司進(jìn)行貸后調(diào)查。之后 ，趙總又向大家具體介紹了其公司項(xiàng)目運(yùn)行情況、項(xiàng)目總投入以及未來(lái)的銷(xiāo)售計(jì)劃。 此次授信貸后調(diào)查很成功。 前幾天學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)戴培良副院長(zhǎng)和陸建明老師來(lái)到了我們農(nóng)商銀行，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的16 名成員進(jìn)行了慰問(wèn)。這一年，我和我的 團(tuán)隊(duì)，秉乘李總簡(jiǎn)約睿智、高屋建翎式的行事風(fēng)范，直接在吳總嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、追求卓越管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷汲取著魏總、默總等老領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷向工行的老師們請(qǐng)教和探討，在內(nèi)外部檢查問(wèn)題督改等方面圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，劃上了一個(gè)比較圓句號(hào)。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下，從年初的董事會(huì)開(kāi)始，由我室或我本人參與撰寫(xiě)的各類(lèi)董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá) 10 項(xiàng)次 13 份報(bào)告，平均每個(gè)月 1 份多，僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約 13 萬(wàn)余字，至于為寫(xiě)成這 13 萬(wàn)字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大?！度A夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》，董事會(huì)通過(guò)。 《 2021年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》， 7017 字，董事會(huì)通過(guò)。 記得我曾和同事們感言，寫(xiě)報(bào)告我是最不怕的，但是最怕的是寫(xiě)上會(huì)的材料。從內(nèi)容的填充到整體的潤(rùn)色，從撰寫(xiě)的角度到總體的高度，沒(méi)有哪一個(gè)流程不是耗費(fèi)了主撰人、協(xié)作者及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大量心血，每一份報(bào)告的辛苦寫(xiě)作過(guò)程都深深刻在每一個(gè)經(jīng)歷它從無(wú)到有全過(guò)程的參與者的心里。在李總的大力肯定和支持下，我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通，由于無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，具體的計(jì)劃編制過(guò)程就不細(xì)說(shuō)了，我們的閱讀量約為 21 萬(wàn)余字，這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得 2021 年的計(jì)劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂(lè)并存 。為了這份報(bào)告的成功，成書(shū)記專(zhuān)門(mén)在一季度稽核運(yùn)行會(huì)上具體講到怎樣抓住分行的特點(diǎn)進(jìn)行描述，李總、吳總召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議布置安排，我記得在我們?cè)谙掳l(fā)給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報(bào)告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。報(bào)告的內(nèi) （二） 2021 年是個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新年 為什么這么說(shuō)呢？主要是督改室從無(wú)到有，從年初摸著石頭過(guò)河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制，哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過(guò)深 入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過(guò)程。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進(jìn)。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，要我們深入思考什么叫舉一反。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，我們也學(xué)到了很多東西：特別是我室兩位年紀(jì)較小的員工，行宇從現(xiàn)場(chǎng)室過(guò)來(lái)，做過(guò)督改后更多地領(lǐng)會(huì)到如何在現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題確認(rèn)的同時(shí)就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性 。從非現(xiàn)場(chǎng)差異化督改到協(xié)同化整改機(jī)制的確定 ?；瞬繛榇耸状螌?zhuān)門(mén)成立了寫(xiě)作班子，各室也是通力配合。二是半稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫(xiě)。當(dāng)一份份需 求調(diào)研問(wèn)卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書(shū)，看到他們驚奇而贊許的目光，當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問(wèn)卷返還時(shí)，讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí)，心中被稽核帶給自已的快樂(lè)填滿(mǎn)了，很有成就感。 一是全 年工作計(jì)劃的制定。短短一句話可能都會(huì)對(duì)行長(zhǎng)或分行有很大的影響， xx 年至今，這么多年，承擔(dān)著稽核部大部分上會(huì)材料的組織，壓力是非常之大的。 《 2021市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》， 6300 字，準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。 《 2021 年 1 季度內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改情況報(bào)告》， 10583 字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)。 《華夏銀行股份有限公司 xx 年年 內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》，20389字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過(guò)。 （一） 2021 年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年 隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺(jué)稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提 高。老師們希望我們們能好好珍惜這次機(jī)會(huì)，虛心、努力的向銀行的工作人員學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為以后立足社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。貸前調(diào)查是本著對(duì)授信公司負(fù)責(zé)的原則對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、審核。我行人員針對(duì)該公司的業(yè)務(wù)情況，還貸情況做了更加具體的了解。 該投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)趙總熱情接待了我們。主要是從各支行經(jīng)理的整體情況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷分布、工作年限、個(gè)人績(jī)效等方面進(jìn)行分析，根據(jù)前幾天統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)，我將它們一項(xiàng)項(xiàng)的詳細(xì)敘述，并得出了我行客戶(hù)經(jīng)理存在結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)面不廣、人員配置不均等結(jié)論。之后，師父先又給我分析了一下農(nóng)商行目 前客戶(hù)經(jīng)理的構(gòu)造以及一些不足的情況，之后變列了一個(gè)提綱給我，根據(jù)提示，我百度了不少材料后，結(jié)合農(nóng)商行的具體情況寫(xiě)了約500 字左右的關(guān)于客戶(hù)經(jīng)理建設(shè)的建議。 今天，我的工作主要是查一些有關(guān)涉農(nóng)貸款的資料給師父，資料的內(nèi)容要包括涉農(nóng)貸款的范圍，按照各分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)把涉農(nóng)貸款劃分的種類(lèi)。銀行人員對(duì)于此感到比較滿(mǎn)意。最后，該公司負(fù)責(zé)人帶我們參觀了廠房及倉(cāng)庫(kù)。二是為了擴(kuò)大公司規(guī)模，即擴(kuò)建廠房。 今天，在公司銀行部（小企業(yè)信貸中心）馬總和沈總以及支行薛行長(zhǎng)，客戶(hù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我和周婷分別去了常熟某紡織公司和某投資公司進(jìn)行授信審核。二是希望他們能夠提高企業(yè)的注冊(cè)資金。在會(huì)上 ，該工廠負(fù)責(zé)人詳細(xì)的介紹了他的創(chuàng)業(yè)歷程、目前的狀況以及公司的前景。 今天在公司銀行部（小企業(yè)信貸中心）的徐總和沈總的帶領(lǐng)下，我們兩個(gè)實(shí)習(xí)生來(lái)到了常熟王莊的某機(jī)械制造廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)查活動(dòng)。 將各分行的報(bào)批匯總表中的用信方式欄中的各項(xiàng)用信金額與各公司調(diào)查報(bào)告中的最終審議結(jié)果進(jìn)行校對(duì)，看其是否有誤。后來(lái)，師父決定減輕我們的負(fù)擔(dān)，讓我們寫(xiě)個(gè)結(jié)尾即可，經(jīng)過(guò)我們的努力，最后終于 完成了。一看要求，應(yīng)該是要在總結(jié)會(huì)上做的報(bào)告。 今天的工作首先是把前幾天已查出的每份材料中缺少的部分添加進(jìn)去，以保證每份材料中都一定有封面、銀行授信（授權(quán)）報(bào)批表、銀行授信（授權(quán)）留存資料確認(rèn)書(shū)、公司申請(qǐng)綜合授信的調(diào)查報(bào)告、流動(dòng)資料貸款需求量測(cè)算表、增值稅納稅申報(bào)表、支行聯(lián)審小組審議記錄 7 個(gè)部分。存款方面先進(jìn)行總體分析，隨后區(qū)分了它的種類(lèi)結(jié)構(gòu)及各支行本月業(yè)績(jī)占比；貸款方面先總體進(jìn)行分析，再統(tǒng)計(jì)了撥放行業(yè)及相應(yīng)金額，還分析了重點(diǎn)關(guān)注類(lèi)貸款。于是乎，大家就整理了一天的授信材料。 這兩天的工作還算輕松，我的絕大部分時(shí)間都是在閱讀那些信貸、風(fēng)險(xiǎn)投資之類(lèi)的書(shū)中度過(guò)的。 今天我的主要任務(wù)是熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)，即看關(guān)于信貸、投資類(lèi)的書(shū)籍。在本期話題中指出，中國(guó)金融資本市場(chǎng)要保持可持續(xù)的吸引力， 推動(dòng)系統(tǒng)的改革，從而促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。 不過(guò)，之前師父發(fā)給我?guī)追荨懊咳战?jīng)濟(jì)”的簡(jiǎn)報(bào)，而之前由于忙著考試沒(méi)有時(shí)間看，在下午的時(shí)候，我就把那些簡(jiǎn)報(bào)下載了下來(lái)。這個(gè)在之前的實(shí)習(xí)時(shí)已經(jīng)運(yùn)用操作過(guò)了，所以上手比較容易。再一次回到這個(gè)部門(mén)，跟著師父做事情，感覺(jué)特別親切。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每一筆貸款向 5篇四：銀行工作小結(jié) 銀行工作小結(jié) 今天，又來(lái)到了常熟農(nóng)商行。 第六、認(rèn)真做好全行貸款的評(píng)審工作。建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程，合理界定權(quán)責(zé)范圍，保 證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門(mén)的流轉(zhuǎn)順暢和評(píng)審有效，同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評(píng)價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門(mén)工作中，一是對(duì)操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行 審核和評(píng)價(jià)。 結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際，以風(fēng) 險(xiǎn)防范為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序，并建立相應(yīng)的考核辦法，明確責(zé)任追究，切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。 同時(shí)，根據(jù)新的存量授信，分批次、分類(lèi)別推進(jìn)授信評(píng) 級(jí)工作，建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型，加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查，實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。 同時(shí)，針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品，建立相應(yīng)的管理制度和操 作流程，明確授信評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，并符合審慎性要求的評(píng)審流水線，并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。 其次，研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí) 情況，考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法，結(jié)合我行實(shí)際情況，對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶(hù)授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引，建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；二是與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證，一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；另一方面使有關(guān)部門(mén)了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用 ,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖，落實(shí)總行制訂的工作思路和方針，重塑授信管理體制，提高授信評(píng)審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平 ,主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門(mén)職能，強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。學(xué)習(xí)新的知識(shí)掌握新的技巧適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化提高自己的履崗能力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的 xx銀行員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯使我所努力的目標(biāo)。我組織搜集各類(lèi)優(yōu)秀的稿件對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化套上精美的插畫(huà)與底紋最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享 得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。特別是有時(shí)還請(qǐng)來(lái)行內(nèi)相關(guān)部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。審批組的工作是一項(xiàng)全面而細(xì)