企業(yè)管理理念口號(hào)標(biāo)語(yǔ)(文件)
【正文】 的解決者。 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài) 含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種“嚴(yán)肅的愛(ài)”。 2要在下屬的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他們提供贊賞。 6聆聽(tīng) —— 成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。 10 領(lǐng)導(dǎo)力就是 給下屬分派任務(wù)、并影響其全力以赴去完成的能力。篇二：企業(yè)管理理念口號(hào)》簡(jiǎn)介： 企業(yè)管理理念口號(hào)》簡(jiǎn)介： a202 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。 a204 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ a205杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 i204 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 i208抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。 c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物；以廠為家，共 同發(fā)展。 c115s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。 c203 無(wú)論是看得見(jiàn)，還是看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈。 c208實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。 觀念決定思路，思路決定出路。 好的員工 想公事，做實(shí)事，不出事。 1管理 的第一個(gè)功課，就是先管好自己。 1講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 顧客原則 顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。 2看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。 第五篇：企業(yè)人才理念標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 唯才是用，唯德重用 。 無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。 用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)。 選人要正，用人要公 。 。 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小 。培養(yǎng)人才一心一意 ,使用人才誠(chéng)心誠(chéng)意。 尊重人 的品德，重視人的智慧 。 不識(shí)人才是失職，浪費(fèi)人才是瀆職，人盡其才是天職。 用人之長(zhǎng)，容人之短。 有德無(wú)才，培訓(xùn)任用 。 2班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。 2工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。 1人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。 1規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。 管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。 先處理重要的事，后處理緊迫的事。 管理者怕的就是不知道自己怕什么。 c206 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率。 ◆ 5s 標(biāo)語(yǔ)系列二 c201 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。 c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。 c04 清潔：維持前 3s 的成果，制度化，規(guī)范化。 i206 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。 i202 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。 a204《企業(yè)管理理念口號(hào)》正文開(kāi)始 a202 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。 12 執(zhí)行力是建立在領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之上，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力就沒(méi)有執(zhí)行力。 8 領(lǐng)導(dǎo)力是能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情與想象力，一起全力以赴達(dá)成目標(biāo)的能力。 4身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。 含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。 千里之堤，潰于蟻穴 含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。 領(lǐng)導(dǎo)變革不破不立 預(yù)防為主，防微杜漸 含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。 1/212下一頁(yè)尾頁(yè) 第四篇：企業(yè)管理理念標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及含義 企業(yè)管理理念 _領(lǐng)導(dǎo)管理
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