4月份月度工作總結(jié)(文件)
【正文】 公用房。 （ 1）做好效能監(jiān)察相關(guān)工作，抓好干部作風、嚴格落 實各級領(lǐng)導、各部門、區(qū)隊的責任，解決部分管理干部懶惰思維、落后思想，部門工作拖拉、效率低下、配合不力的問題。 （ 5）在 4 月 20 日前，修復辦公樓廣場大屏幕及塔山大道的宣傳長屏。 （ 9）籌備好“感恩、幸福、使命”研討活動。 （ 7）籌備好“五四”青年座談表彰會。 （ 3）在 4 月 10 日前拿出創(chuàng)新驅(qū)動管理的實施辦法，要成立創(chuàng)新驅(qū)動管理委員會，制定工作目標、具體措施等，真正把創(chuàng)新驅(qū)動納入我礦的日常工作中。 （ 2）在臨時股東會決議簽訂后，在一個月內(nèi)完成變更企業(yè)營業(yè)執(zhí)照法人代表。 （ 9） 4 月中旬啟用輔助生產(chǎn)聯(lián)合樓職工食堂。 （ 5）組織開展職工小家建設(shè)，完善各類資料，迎接上半年集團公司組織的檢查驗收。 工會及后勤工作方面 （ 1）利用感想、征文、演講、廣播稿等形式，鼓勵員工積極參與4 月份讀書月系列活動。 （ 1）要求分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門要班盯班、日盯日、月盯月，跟蹤落實工程進展情況，不能出現(xiàn)斷檔。 （ 4）與大同煤業(yè)溝通聯(lián)系，確認我礦 2021 年各項經(jīng)營指標。 （ 4）完成 二、三盤區(qū)延伸段管路系統(tǒng)整體設(shè)計審查及工程安排。 4 月份作為支護創(chuàng)新月，要將頂板管理作為我礦的重點工作，切實做好頂板水壓致裂的管控工作，加強支護現(xiàn)場管控，要從施工過程監(jiān)管，拉拔力試驗，新技術(shù)應(yīng)用等方面做文章，全面提升支護質(zhì)量。 （ 9）出臺機電相關(guān)管理制度，將指標任務(wù)下發(fā)至區(qū)隊，并嚴格考核。 （ 5）安排部署 4 月 11 日我礦月度檢修相關(guān)工作。 機電管理方面 （ 1）加大以電氣保護、電氣防爆、機械防護及電氣聯(lián)鎖為主的井下設(shè)備安全隱患排查工作。 （ 4）輔助運輸管理要尋求合作單位，形成 4S 店管理模式。 生產(chǎn)組織方面。 （ 6）針對目前我礦及項目部安、瓦檢工短缺，學歷不夠的事宜。 （ 2）對全體員工進行“四川瀘州市桃子溝煤業(yè)有限公司 瓦斯爆炸事故”安全警示教育。（附明細表）。三是由總會計師曹東升負責收集資金支付計劃。要求各分管領(lǐng)導在 5 月份月度工作會上通報此項工作的完成情況。 二、全面提升執(zhí)行力。 二、研究四月份的資金支付計劃。 5 月份月工作安排 安全管理工作： 做好公司安全環(huán)保部對我單位的安全評估工作； 繼續(xù)做好安全經(jīng)驗分享工作； 完成全員安全輪訓工作； 繼續(xù)做好轄區(qū)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作； 設(shè)備設(shè)施管理： 復查污水井、雨排、泵站等設(shè)施，確保防汛工作準備到位； 按時參加公司的“亮車會”活動。 第三篇： 4 月份月度工作總結(jié) 本月工作總結(jié) 安全管理工作： 按時按要求傳達各種安全文件，繼續(xù)開展安全經(jīng)驗分享工作，尤其是在傳達公司《關(guān)于對酒后駕駛機動車輛人員進行處罰
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1