【正文】 們： 大家好 ! 我是采購部經(jīng)理 __，在 20__年 3 月 15 日，董事會(huì)開過采購部專題會(huì)議后，采購部正式成立， 6 月 11 日董事會(huì)正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部?jī)擅少彙? ，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。 。 ，解決爭(zhēng)議 ?？赡軙?huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。 采購工作管理方面 與部門成員一起參與物資采購、詢價(jià)、議價(jià)，通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工，各司其職。 。 在市場(chǎng)采購的同時(shí)，對(duì)誠信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價(jià)漲幅，季節(jié)交替的時(shí)候，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商的張家同志，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報(bào)財(cái)務(wù)部。建立供應(yīng)商誠 信檔案，收貨時(shí)采購員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。 接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來的工作進(jìn)行述職： 采購制度建設(shè)工作： 根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。 、績(jī)效考核工作 。 ，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核 。具體職責(zé)如下： 一、采購制度建設(shè) ，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施 。 總之，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司的物資采購及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。礦山公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率 %，完好率 %，確保了設(shè)備的有效運(yùn)行。 (10).為了確保冶煉廠用電的安全運(yùn)行，根據(jù)供電局用電負(fù)荷的批復(fù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負(fù)荷1430KVA，確保冶煉廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用電的供應(yīng)不受影響，經(jīng)此項(xiàng)為公司節(jié)約資金 34320 元。 (6).完成了井下罐籠 6KV 提升機(jī)電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行 。 (2).為保證選礦廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，應(yīng)急搶修了 800 噸選礦廠 10KV高壓電纜 。 加強(qiáng)內(nèi)部電網(wǎng)的 運(yùn)行管理。通過及時(shí)督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解了所采購原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系的方法，促使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì) 量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。 二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作 (一 )物資采購和管理方面 加強(qiáng)采購的管理工作，一是通過掌握各材料的價(jià)格及其采購的狀況等信息，根據(jù)生產(chǎn)指令計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購相應(yīng)的材料，保障生產(chǎn)有條不紊?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下： 一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要 一年來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，與采購部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。 采購工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再 優(yōu)惠，提高毛利率。 商品品類再增加 1~2 種。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。 積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。專業(yè)知識(shí)。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去，不能有過多的積壓，及時(shí)處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種，對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。 對(duì)品種的辨別能力。 采購主管述職報(bào)告 1 日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時(shí)間計(jì)劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個(gè)物流過程，確保品種按時(shí)到達(dá)公司，以支持公司的正常運(yùn)營(yíng)的過程。 四、主要工作任務(wù)：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學(xué)品，凈化用品和包裝材料，重點(diǎn)在于化學(xué)用品，技術(shù)含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對(duì)這一塊的了解還不多，在 20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線 上的化學(xué)用品使用量，使用品質(zhì)，要求。打算以后從以下幾個(gè)方面開 展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距 。要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。通過工作才知道其實(shí)不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合 同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。 一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：轉(zhuǎn)變心態(tài)。 經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。 對(duì)地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。 二、工作中的不足主要表現(xiàn)在： 采購流程、制度執(zhí)行不夠 嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 。每周召開部門會(huì)議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。 尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想 覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。我有信心、有決心、有實(shí)力再攀新高度，實(shí)現(xiàn)新跨越。我用專業(yè)的采購知識(shí)，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的采購新路子。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準(zhǔn)備，包括商品的備貨、促銷，抓住開學(xué)契機(jī)、和商機(jī)、溝通核心目標(biāo)族群，對(duì)學(xué)校進(jìn)行健康品牌推廣活動(dòng)具有非常重要的意義，大大提升了 __商品的銷量。我們采供部便嚴(yán)格按照總公司的管理目標(biāo)，制定合理完善的工作計(jì)劃，在努力貫徹執(zhí)行公司“大團(tuán)購業(yè)務(wù)”總體目標(biāo)的同時(shí)，積極配合、協(xié)助公司團(tuán)購部、事業(yè)部作好各項(xiàng)準(zhǔn)備、服務(wù)工作。不管刮風(fēng)還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱情。有效解決了 __采購部門以前信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題，實(shí)現(xiàn)了 __采購動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、監(jiān)管的情況，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與 __的完美結(jié)合，高效解決 __采購難中出現(xiàn)的各種問題。采購部業(yè)務(wù)主管工作任務(wù)重，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作，因此將采購業(yè)務(wù)主管理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。另外，我還十分重視與 __其他部門管理人員的思想交流，理解各個(gè)部門的需求，促使自己能夠?qū)⒉少彉I(yè)務(wù)主管工作做得更好。在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持原則，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服采購過程中一切困難。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正克服不足，圍繞公司的工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。 (四 )狠抓安全生產(chǎn) 規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。結(jié)合工作實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。二是管理措施不夠細(xì)致，對(duì)后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。今年共招標(biāo)采購材料 __次，招標(biāo)采購 額 __萬元 。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。 四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律。嚴(yán)格控制采購物資價(jià)格，采購前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期采購價(jià)格比較，大批量、高價(jià)值物資采購，由公司財(cái)務(wù)部親自參與，審定確認(rèn)后方可采購，有效的控制了采購物資價(jià)格 。對(duì)雁門硫鐵礦采購部實(shí)行宏觀管理，只對(duì)單項(xiàng)采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實(shí)施價(jià)格控制 。今年公司組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《公司物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為，嚴(yán)肅了采購紀(jì)律。切實(shí)掌握法律法規(guī)，不怕得罪人?，F(xiàn)將 2021 年來的主要工作情況述職如下： 一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì) 作為公司一個(gè)重要的職能部門，采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，要履行好職責(zé)，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學(xué)習(xí)貫穿 在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家和地方的大政方針，投資重點(diǎn)，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。 采購主管述職報(bào)告 1 一轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將過去，下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的為大家精心整理的“采購主管工作總結(jié)范文精選”，供大家參考 !希望能夠幫助到大家 !更多精彩內(nèi)容請(qǐng)持續(xù)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng) ! 一轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將過去 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下 ,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù) ,并取得了一定的成績(jī) ,在 __總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下 ,___年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃 88 份 ,新簽合同 ___份 ,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格 ___份 ,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃 228 份 ,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù) ,采購工作總結(jié)如下 : 一、完成工作方面 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事 .2021 年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質(zhì)量管理體 系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度 .制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ) . 制定采購預(yù)算與估計(jì)成本 .制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè) ,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃 .為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅(jiān)持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計(jì) ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實(shí) ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展 ,圓滿完成了工作 任務(wù) . 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 ,2021 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理 ,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》 ,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失 .同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間 .建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 ,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格 . 根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來 看待 .因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 ,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低 . 工作中團(tuán)結(jié)同事 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要 .按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料 . 對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下 : 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) .對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失 .合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊 .最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 . 圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 .采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ,注重溝通技巧和談判策略 . 公開透明的按采購制度程序辦事 .在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督 .有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) . 提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 .2021 年采供部特別注重 ,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底 ,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤 . 逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理 .每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比 . 二、工作不足方面 : 在工作中計(jì)劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場(chǎng)行情 ,特別是正極材料 市場(chǎng)價(jià)格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直