【正文】 勘探后發(fā)回 于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。從事柜員崗位以來，一直嚴格遵守 __銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度，積極學習各項業(yè)務知識，了解和 熟練掌握相關技能，及時快速地辦理各項業(yè)務，為客戶做好柜臺服務。 作為風險管理部授信后管理人員，在實際工作中，主要完成以下幾個方面的工作：對 __銀行 __分行運行的 cecm 系統(tǒng)進行維護和管理，對本部門 檔案進行整理保管，日常辦公相關工作。 __優(yōu)良的培訓系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解學習授信管理和風險控制等業(yè)務知識，把所學所悟運用到實際工作中。對很多業(yè)務和流程還沒有完全熟悉掌握，需要多加強學習。上半年負責市區(qū)營銷中心的日常經(jīng)營管理工作，下半年負責綜合部的日常管理工作。 62 萬元的 57。我必須改變過去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時間內(nèi)適應新崗位的要求，為公司的發(fā)展做好支撐服務。 三、腳踏實地，積極作好本職工作 下半年主 要從事了綜合樓建設后期的一些協(xié)調(diào)工作，省級精神文明建設先進單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公，預計在 2021 年年中可全部搬遷至公司 新址。 四、加強車輛安全管理，樹立安全責任意識 下半年，公司車輛始終保持安全運行狀 態(tài)，做到了半年內(nèi)無安全事故發(fā)生。堅持安全發(fā)展觀，堅持管理創(chuàng)新，堅持預防為主，提高駕駛員隊伍的責任意識，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明，要安全、不違章的良好風氣。并從要求食堂工作人員從各個環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生 關口，杜絕各類事件發(fā)生。三是有急躁情緒，說話分寸有時掌握不好。 四是積極作好公司交辦的 其他事項。 。 __年 12 月經(jīng)分行批準，擔任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。 。 ，負責規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核 。 就分管工作的崗位職責要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務審查和出賬審核工作順利開展，配合分管貸后管理組和綜合管理組的 __副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作。 審核辦理 3700 筆出賬業(yè)務，金額 億元人民幣，外幣 億美元。承兌 2500 筆，金額 110億元 。主要基礎規(guī)章制度建設情況工作如下： 在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務管理辦法的基礎上，吸收同業(yè)先進科學管理辦法的基礎上，結合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《 __銀行 __支行公司授信業(yè)務管理辦法》，作為指導我行公司授信業(yè)務全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在 __年進行了貫徹執(zhí)行。 對額度內(nèi)頻繁出賬、低風險業(yè)務出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題，及時下發(fā)《 __銀行 __支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權條件的經(jīng)營機構進行《低風險業(yè)務再轉(zhuǎn)授權通知》。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。 主要有：對公司業(yè)務部、資產(chǎn)保全部、籌 備行公司業(yè)務上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務和國際業(yè)務規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。 三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 __年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng) 計功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時向總行報告我行的需求。 五、準確把握政策脈搏，嚴防我行信貸業(yè)務的政策性風險 通過學習國家實施宏觀調(diào)控政策，認識到國家防止經(jīng)濟過熱的貨幣政策的嚴肅性，及時提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導思想。響應國家發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來戰(zhàn)略選擇進行明確，全年我行累計新開發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了沈陽地區(qū)經(jīng)濟結構的調(diào)整。 七、承擔全行客戶經(jīng)理組織培訓工作重任 __年本人在主管行領導的授意下，主動承擔起全行客戶經(jīng)理系列培訓的組織領導工作，在 __年下半年信貸結構調(diào)整及公司業(yè)務開發(fā)放緩時期，組織全行客戶經(jīng)理進行一系列的信貸業(yè)務培訓，取得階段性成果。 主要問題為：以前沒有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關系，對“資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題”理念的認識不深，對質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關系理解處于口頭，沒有落實到信貸風險管理工作的具體實踐中，不能勇于說不，失去很多可以主動回避風險的最佳機會。 對銀行經(jīng)營 的短期目標和長期目標相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務風險發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營風險的反經(jīng)濟周期性認識不夠，在 __年甚至 __年上半年還存在少許盲目樂觀性，對總行調(diào)整政策沒能做到及時接受，幸好在主管行指點下，認識到我行現(xiàn)在必須進行客戶、定價、保證金等結構剛性調(diào)整的必要性。即在強化“質(zhì)量是發(fā)展是第一主題”理念基礎上，堅持一個思想、保持三個理性、把握四個關系。三是理性對待自已，即勇于并善于看清自已的問題，牢記歷史教訓，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。 。 本人將依據(jù)上述思想指導授信管理部管理工作，組織全行信業(yè)務審查、管理等具體工作，處理好授信管理部與經(jīng)營機構關系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關系，做行領導信貸決策參謀部作用。 保持三個理性，一是理性 對待市場，即不為市場的起伏所左右，始終清醒地判斷市場風險，做到進退自如，風險可控 。 九、本人對信貸風險管理工作再認識 通過學習 年國家實施宏觀經(jīng)濟調(diào)整政策和總行進行一系列產(chǎn)品結構、風險排查活動實施，回顧我國金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟大調(diào)整時期的得失，結合本人近五年銀行風險管理工作實踐。 針對這一點知識， __年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識，每日僅研究具體授信項目的信用風險，很少從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進行深入的思考和系統(tǒng)學習，明白銀行信貸資源經(jīng)營有限性，加深對我行存量信貸業(yè)務進行結構性調(diào)整的必要性的認識，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運用。 八、理論體系上存在不足 對銀行追規(guī)模擴張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風險減除的重要性認識不夠。 六、發(fā)揮領導作用，引導培育良好的工作氛圍 __年，通過日常工作交流感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動性和熱情等問題。提出對集團客戶和股權關系復雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則，使我行在當前資金斷裂“德隆系”公司中沒有一筆敞口授信業(yè)務 。 四、圓滿完成接待上級行檢查指導工作 __年總行共派出五次檢查、指導組對我行信貸業(yè)務進行檢查指導，我主動參與接待總行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導時機，全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經(jīng)濟發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務管理工作，讓總行業(yè)務管理人員了解我行信貸業(yè)務管理水平和信貸業(yè)務發(fā)展， 認真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。計劃在 __年全面推行實施。 進一步制度化、程序化 我行授信業(yè)務集體決策體系，起草了《 __銀行 __支行貸審會條例》和《 __銀行 __支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。 制定了《 __銀行 __支行公司客戶授信額度測算管理辦法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法，保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。 通過總結 __年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢，對我行 __年信貸業(yè)務管理中存在問題進行深入分析，依據(jù)總行下發(fā) __年信貸指導意見，在對__年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢預測的基礎上，我部及時下發(fā)《 __銀行 __支行 __年授信業(yè)務指導意見》，從源頭 上指導一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務開發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務運行始終按照年初制定規(guī)劃運行，實現(xiàn)了信貸風險管理工作風險前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。 二、完善基礎管理工作 __年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對公司授信業(yè)務管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎管理工作，主動承擔了全部門基礎管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。貼現(xiàn) 450 筆，金額 億元 。其中：審議通過 289 個項目上，總金額 122 億元 。 。 告的真實性和完整性負責 。 ，對上級行下達的各項計劃指標和監(jiān)測指標的完成情況負責 。 ，部門負責人交辦的其它工作，向部門負責人負責。授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作 。 二是提高自身管理水平，落實好綜合部各項工作的組織開展。一是由于今年工作量大，對一些工作做得還不夠細致，跟各部門之間的交流配合還有待加強 。針對原先員工食堂設備簡陋，結構不合理的情況，經(jīng)過多次討論后購進了整套廚具，保證了食堂硬件建設上的高標準。車輛安全生產(chǎn)工作必須管細、管實、管的住、管的好。 今年，分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領導 下，積極開展精神文明建設創(chuàng)建工作。為保證工作順利實施，在公司領導的帶領下，積極聯(lián)系各相關單位，順利完成了綜合通信樓后期施工相關協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作，為公司搬遷新址打下了良好的基礎。在日常工作安排時，都堅持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標準，從不因個人的好惡而取舍，處理問題堅持以事實為依據(jù)，要求員工做到的我自己先做到，率先垂范，嚴于律己。在業(yè)務發(fā)展的同時，按照市分公司工作部署，認真抓好了營業(yè)前臺服務，為公司的業(yè)務發(fā)展和用戶服務以及 3G 品牌的塑造作出了一定貢獻?，F(xiàn)就我一年來的工作總結如下，不妥之處懇請批評指正： 一、履行職責，認真落實經(jīng)營發(fā)展工作 上半年，在市分公司的正確領導和市區(qū)營銷中心全體員工的努力下，完成主營業(yè)務收入 2685。在今后的工作中，我將更加努力進取，力爭成為優(yōu)秀的 __一員。 工作中的不足： 由于家在異地，生活習慣和地域習俗有很大差異，接人待物和溝通交流方面亟需改進和提高 。 在風險管理部幾個月的時間里，我抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的工作。 到了 8 月份，我非常榮幸的被調(diào)任到分行風險管理部。 部門經(jīng)理述職報告 3 各位領導同事們： 20__年上半年我在 __路支行任柜員崗位。 同時經(jīng)過幾次 __公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力 。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。工作單位的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn)，但在壓力中也得到了收獲和快樂。有收獲，也有問題。但是在人員安排和調(diào)度上，表現(xiàn)出準備的不夠充分和思維的局限性，這是需要我們每一位成員，反思和總結的事情。班級紀律問題明顯改善，同樣仍有待提高。 但仍然存在著這樣那樣的小問題，我們也會在 班委會上進行總結。對于期中期末考試中取得優(yōu)異成績和出現(xiàn)顯著進步 的同學，班級實行了獎勵政策，以這樣的行動向他們表示祝賀，并激勵其他同學向他們學習。 第三部分學習生活方面總結 學習方面的總結，本學期進行了兩次大型的階段性測試和兩次月考測試。 由班委會成員安排，組織和開展了一些實踐活動。第二部分思想建設方面總結 本學期，在班主任王老師的要求下，班上開展了很多次的思想建設方面的主題班會。 同樣，在班委會成員工作中仍存在著許多的缺陷和不足。第一部分班委隊伍作風總結 縱貫本學期，我們舉行了多次的班委會成員會議，做到了定期定時的進行總結，總結在過去的一段時間，班委會成員所做的進步和一些不足之處。 班級干部述職報告 5 高二上學期以來緊張快節(jié)奏的校園生活和忙碌的工作任務將要告一段落了。 希望在李老師的帶領