物資管理培訓學習心得體會(文件)
【正文】 之前應編制設備吊裝方案，以確保人身財產安全。 物資材料設備成本一般占據整個工程造價的 60%70%，這就要求我們物資管理人員定期核算物資成本，做到心中有數。對于部分結構件輔材等三類材料，不建議 我們項目部采購，因為這些材料的量相當難控制，不好合算成本，建議由勞務隊自己采購。作為央企我們應該率先講究信譽，時刻樹立良好的企業(yè)形象，以合法合理的手段建立與供貨商互惠互利的合作關系，降低成本換取利潤。 第四篇：中鐵物資設備管理培訓心得體會 虛心學習提升自我 — 物資設備管理培訓心得體會 2021 年 3 月 4 日至 3 月 7 日 ,由公司物資設備部組織的為期四天的物資 管理人員業(yè)務知識培訓圓滿結束各項議程。物資設備管理工作是項目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項目中 ,我們所使用的物資設備材料是生產要素的重要組成部分。 其次，我們的設備物資管理工作要規(guī)范化、細致化。首先，王部長為我們講解了 外部審計和內部審計的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內容及核心。 在 3 月 6 日至 3 月 7 日進行 的 PM 系統(tǒng)操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統(tǒng)錄入。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設備管理人員的各項素質有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。工作后能參加這樣的培訓，真的很難得，本人很珍惜此次學習機會。 二、學習體會和感受 本人以前主要從事材料 會計工作，對物資管理工作的認識僅限于 《物質管理辦法》中要求的內容，對物資管理過程也只是一個抽象、 概括的理解。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達總工程款的 60%以上，隨著現代生產水平和科技含量的提高，這個比例會達到 70%80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經 濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎項目管理的贏虧。另外，作為一名物資管理部門人員，其職業(yè)道德和人品素質是非常重要的，物資管理人員是否有責任心，是否將企業(yè)利益 至上，是否肯吃苦好學，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關重要。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠我們自己的聰明與才智、努力與勤奮去拼搏去 創(chuàng)造，為我們的項目、公司、局更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。 學習是可貴的，培訓是精彩的。其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產安全，所以，加大對工程物資采購和供應的控制，才能有可能保證工程的最終質量。首先，提高了對物資管理的思想認識。通過本次學習，本人受益非淺。 第五篇：物資設備管理培訓學習心得 洪玲 物資設備管理培訓學習心得 2021 年 5 月 21 日我參加了局、公司領導統(tǒng)一組織的物資設備管理培訓，通過近期的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。 此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統(tǒng)的講解學習，講解結束后利用晚上時間通過 OA“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進行了模擬考試。 3 月 6 日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領導楊總、財務部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結合本項目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。不僅拓寬了視野、增長了知識、結識了朋友 ,也增強了責任、激發(fā)了干勁。此次培訓的內容對于我們日后的工作在很大的程度上可以起到指導作用，尤其是寧部長的“物資管理策劃“，無論在哪個項目都需要展開此項工作，因為這是我們后期展開工作的一個開頭一個鋪墊。通過此次培訓，寧部長的“與供貨商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系“的理念對我影響尤其深刻。機電安裝項目也涉及部分鋼材，例如二次砌筑所用直筋，水管、風管支吊架作用角鋼、槽鋼。專業(yè)而富有經驗的吊裝人員對確保設備的順利吊裝也起到至關重要的作用。 城市軌道交通機電安裝項目牽扯專業(yè)多，涉及物資繁雜，這也要求我們物資管理人員具備一定的技術，熟悉相關設備的技術參數和相關常識問題。伴隨著建筑行業(yè)營改增的逐步開展，我們物資人員對供貨 商的選擇也應慎重，重點考慮一般納稅人。目前我所在項目為地鐵風、水、電系統(tǒng)機電設備安裝施工項 目，主要涉及材料大致為各種水管
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