【正文】 筋，粗直徑鋼筋的連接應(yīng)采取可靠的連接工藝，以確保工程質(zhì)量。 2mm+2PPm， 1臺； ② T2光學(xué)經(jīng)偉儀， 2臺； ③ PCH2測距儀： ， 1臺； ④ Mi005A精密水準(zhǔn)儀： 1mm/km,1臺； ⑤水準(zhǔn)儀， S3， 3mm/km,2臺； ⑥光學(xué)垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀， CJ6C6。 施工進場主干道可滿足施工需要，施工現(xiàn)場做好排水管溝（磚砌寬 300179。 配電箱、開關(guān)盒應(yīng)保持清潔，不得放置 任何雜物。 （ 6）施工現(xiàn)場用電管理 施工現(xiàn)場用電由項目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護。主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明，地下室和其照明均采用 36V 安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防爆燈頭。 （ 5）照明： 現(xiàn)場施工用照明須裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱，不能與動力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。用電機械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。開關(guān)和漏電動作電流不得小于 30ma。 C、開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱設(shè)置，距用電設(shè)備水平距離不大于3M。總開關(guān)電器的額定值應(yīng)與分路開關(guān)和相適應(yīng)，總配電箱漏電保護器，其額定漏電動作電流不得大于 75ma，定額漏電動作時應(yīng)小于 。動力配電箱與 照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置，所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號、名稱、用途，并作分路標(biāo)記，所有配電箱門應(yīng)配鎖，由專人負(fù)責(zé)。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，并應(yīng)與保護零線端子板分設(shè)。固定式配電和開關(guān)的底距地面應(yīng)大于 ，小于 。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。室內(nèi)照明線路電線 PVC 護套管，室外臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。為保證塔吊、砼攪拌機等機械正常運轉(zhuǎn)，鋼筋對焊盡量安排在夜間進行。按各項用途設(shè)置分配電箱，施工點設(shè)置移動式配電箱，實行三級用電保護措施，各配電箱內(nèi)配備齊全。按照項目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)標(biāo)方案，定期和不定期組織檢查，落實整改。 ｃ、修理：小修、臨修可結(jié)合一、二級保養(yǎng)進行，由項目部實施，中修和大修必須有計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，由公司材料處組織實施。 ｃ、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。 ｃ、進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由分包向總包出具書面請示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須有總承包方開具的出門證。 ｃ、驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細(xì)帳。 (ｄ )未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。 (a)編制項目主要物資設(shè)備需用量計劃 (b)編 報需要物資月度供應(yīng)計劃 (a)物資進入現(xiàn)場應(yīng)通知業(yè)主并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施與條件。 其它說明：交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽等等。 材料部門根據(jù)月度計劃供應(yīng)計劃編報定購物資報價單，應(yīng)包括品名．規(guī)格．?dāng)?shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其它需要說明情況，報項目經(jīng)理決定供應(yīng)商。 ，搞好職工的生活和勞動保護，建立隊伍管理規(guī)章制度，保證施工過程中的非正常減員。 、管理資料歸檔工作，做到技術(shù)編制于施工進度同步。 、重要施工過程進行技術(shù)參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。組織形式多樣的勞動競賽、技術(shù)比武活動，推動施工進度、工程質(zhì)量的進一步提高。 ③生產(chǎn)管理 ，實行緊緊圍繞工程四大目標(biāo)層層責(zé)任承包。 (d)每月（旬）底由項目經(jīng)理組織進行計劃實施情況的講評會，總結(jié)當(dāng)月（旬）計劃的執(zhí)行情況，查找分析計劃于實施的差距和原因，研討下月（旬）計劃的合理性和執(zhí)行中的控制重點，確 定下月（旬）計劃并批準(zhǔn)之。 C、月（旬）作業(yè)計劃的實施和控制 (a)計劃一旦批準(zhǔn)，項目各職能部門、各施工班組必須執(zhí)行，并及時將實施過程中的信息反饋。月（旬）作業(yè)計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： (a)月（旬）進度計劃； (b)主要實物工程量計劃； (c)主要工種勞動力平衡計劃； (d)主要材料、設(shè)備需要量計劃； (e)施工機械、周轉(zhuǎn)料具需要量計劃； (f)主要技術(shù)措施計劃。 j、必須熟悉和吃透施工圖紙，及時進行圖紙交底和會審。 f、落實好專業(yè)隊伍的施工作業(yè)安排計劃。 b、全面完善現(xiàn)場三通一平工作，接通水源、電源，完成現(xiàn)場施工道路的鋪設(shè)。 在簽訂合同同時，抓緊進行辦理開工前各項手續(xù)，并力爭在十天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調(diào)集機械設(shè)備管理操作人員進場，按場布圖搭設(shè)臨時用房，并儲備好一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料。 (9)砼及砂漿試塊 根據(jù)《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定以及南京市關(guān)于材料檢測取樣的最新規(guī)定，結(jié)合單位工程的實際情況，規(guī)劃好工程各部位各種強度等級的砼試塊。公司質(zhì)檢科每半月一次檢查工程質(zhì)量。 (2)工序控制 每道工序質(zhì)量實行監(jiān)控制度，對各工序施工質(zhì)量、操作者、材料、施工機 械實現(xiàn)全過程控制，按基礎(chǔ)、主體、裝修等各個階段安排具體檢查人員，施工到哪里就檢查到哪里，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序施工。 (11)協(xié)助規(guī)劃部門工程定位放線和水準(zhǔn)基點引測及設(shè)置，并由建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)。 (7)根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量 ,確定材料供應(yīng)源 ,保證材料質(zhì)量 ,同時必須滿足施工要求。 (3)了解當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，合理編制、 安排好不同季節(jié)的施工任務(wù)，同氣象部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)氣象情況隨時調(diào)整施工進度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。 第六章 施工準(zhǔn)備 一、項目部設(shè)置及人力資源組織 詳見第四章。施工中任一工種的進度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致，這樣才能使施工得以順利進行。詳見第 八章相關(guān)內(nèi)容。詳見第八章相關(guān)內(nèi)容。配備鋼筋切斷機 2 臺，鋼筋對焊機 5 臺，鋼筋彎曲機 2 臺。其余設(shè)備詳總平面及施工機械用量計劃表，以保證快速施工時對半成品、材料的運輸需求。 進場后應(yīng)以標(biāo)化要求進行布置。 根據(jù)現(xiàn)場的位置和施工要求，擬在場地西面開設(shè)大門，作為主要的出入口。進場后需編制專項用電方案，做好防護措施，確保用電安全可靠。 施工用電采用三相五線制配線。 (4)生活用水與施工用水分設(shè)管道，所 有管道鋪設(shè)均由專業(yè)施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場管理人員調(diào)配。視施工方便，每層豎向管用管子卡固定在墻上，每層設(shè)置出水龍頭一個，樓層中水平供水采用水平管與橡皮管結(jié)合。 施工用水 供水線路詳見施工場地平面布置圖。 二、施工區(qū)段劃分 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況和業(yè)主對進度的要求，按照本工程的情況，總體上首先應(yīng)突出基礎(chǔ)地下室及主體工程施工，所以必須對基礎(chǔ)工程各施工程序作精密安排。 裝修工程：先上后下，先墻面、后地面、門窗；內(nèi)外平衡，根據(jù)需要立體交叉作業(yè)。 徐霖同志自參加工作以來，已施工過工業(yè)廠房、民用建筑、多層建筑、高層建筑等，并參加了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、全面質(zhì)量管理知識講座，專業(yè)知識繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和全國項目經(jīng)理任職資格培訓(xùn)。鑒于本工程的面積較大、工期緊迫的特 點，項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理各一名。 二、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 為圓滿完成本工程的各項目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將實行“項目法”組織施工，實行優(yōu)化組合，建立一支確實可靠、善經(jīng)營、懂管理、具有豐富建筑施工經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)高效的項目施工隊伍，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下正常開展工作，實現(xiàn)人、財、物統(tǒng)一調(diào)度。同 時，由于有業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司的積極支持和配合，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，一定能確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明和如期竣工。 第四章 施工組織管理體系 一 、施工管理體系 本工程作為重點建設(shè)工程，我公司予以高度重視，作為重中之重，將成立重點工程指揮部，項目部實行項目經(jīng)理責(zé)任制，?？顚Ｓ茫瑢嵭袃?nèi)部獨立核算。 第三章 工程目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 四、工程現(xiàn)場條件 交通便利， 水電均可滿足施工要求，基本上能滿足施工中場地布置需求，必須做好場容、場貌工作，符合市政市容、環(huán)保、交通要求。 （ 3）門窗玻璃采用 5 厚凈片玻璃，衛(wèi)生窗 5 厚磨砂玻璃。 頂棚 3（ G2型、 G3 型別墅住宅廳房等）： 6 厚 1: 水泥砂漿面； 6 厚 1:3 水泥砂漿打底；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重 35%的 107 膠）；鋼筋混凝土樓板。 內(nèi)墻 3（ G2 型、 G3 型別墅住宅廳房等）： 8 厚 1:2 水泥砂漿抹面； 12 厚 1:3 水泥砂漿打底。 室外裝飾 外墻 1（貼面磚）： 5 厚聯(lián)貼面磚； 5 厚聚合物水泥砂漿刮平； 12厚聚合物水泥砂漿打底掃毛。 樓面 2（ G1 型別墅用于住宅廚衛(wèi)）： 2035 厚 C20 細(xì)石混凝土找坡 %坡向地漏，隨澆隨抹；涂料防水層，四周沿墻上翻 150高； 15 厚 1:3 水泥砂漿找平，沿墻根抹子八字角，素水泥漿結(jié)合層一道；鋼筋混凝土樓板。 （ 5）鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板。 4M 留縫，縫寬 20，縫內(nèi)灌填防水油膏，混凝土加微膨脹劑。 （ 5） 20 厚 1:3 水泥砂漿抹面。每≤ 6M 留縫寬20，縫內(nèi)灌填防水油膏，混凝土加微膨脹劑。 90mm， M5 混合砂漿砌筑， G2 型別墅采用粉煤灰磚，規(guī)格 240179。 190179。 墻體 （ 1） 標(biāo)高177。 設(shè)計單位：林同炎178。本工程為 G1型（ 5 幢）、G2 型（ 2 幢）、 G3 型（ 8 幢）共計 15 幢別墅。 充分利用現(xiàn)有施工機械和設(shè)備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度，不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的規(guī)定與投標(biāo)書的承諾。 二、編制范圍 招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。 國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定。第一章 編制說明 .......................................................................... 1 一、編制依據(jù) ............................................................................ 6 二、編制范圍 ............................................................................ 6 三、本施工組織設(shè)計編制的基本原則 ..................................... 6 第二章 工程概況 .......................................................................... 6 一、工程簡介 ............................................................................ 6 二、建筑設(shè)計 ............................................................................ 7 三、結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............................................................................ 8 四、工程現(xiàn)場條件 .................................................................... 8 第三章 工程目標(biāo) .......................................................................... 9 一、質(zhì)量目標(biāo) ............................................................................ 9 二、工期目標(biāo) ............................................................................ 9 三、管理目標(biāo) ............................................................................ 9 四、現(xiàn)場目標(biāo) ............................................................................ 9 第四章 施工組織管理體系 .......................................................... 9 一 、施工管理體系 .................................................................. 9 二、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 .................................................... 9 第五章 施工部署 ........................................................................ 13 一、工程總體施工程序 .......................................................... 13 二、施工區(qū)段劃分 .................................................................. 13 三、節(jié)點工期