績效考核指標及獎懲方案(文件)
【正文】 / 當月計劃銷售 X 100%） 計算依據(jù)：銷售報表 獎懲說明：按基本工資 30%計算 說明：按實際完成率上不封頂下不保底 。 ? 如漏判錯判數(shù)在 2%/月以上 , 則取 消該獎項 說明：如因責任心或人為事故以外的因素造成漏判錯判 ,則考核時視實際情況作適當調整。 ? 如漏判錯判數(shù)在 %/月 ,則按該獎項的 90%發(fā)放 。 計算方法：當月原材料交貨品質漏判錯判批次 / 原材料交貨總批次 100%。 ? 如客戶投訴件數(shù)為 0/月 ,則按該獎項的 120%發(fā)放 。 客戶品質問題投訴 2%/月以下。 ? 如客戶退貨件數(shù)在 %/月以下 ,則按該獎項的 110%發(fā)放 。經(jīng)總經(jīng)理事先批準的價格異動不作考核。 說明：因采購部業(yè)務流程以外因素，造成該項指標未能完成，上述指標在考核時則適當調整。 原材料交貨品質合格率為 92%以上 :前提條件 ,確定檢驗標準的情 況下。 說明：因市場部業(yè)務流程以外因素，造成該項指標未能完成，上述指標在考核時則適當調整。 訂單按交付率為 96%以上 計算方法為：交貨套數(shù) / 應交貨訂單總套數(shù) 100% 計算依據(jù)：銷售報表、業(yè)務下單統(tǒng)計月報表 獎懲說明：按基本工資 30%中的 30%計算 ? 如完成率達 96%/月，則按該項獎 80%發(fā)放； ? 如完成率達 97%/月，則按該項獎 90%發(fā)放； ? 如完成率達 98%/月，則按該項獎 100%發(fā)放； ? 如完成率達 99%/月，則按該項獎 110%發(fā)放； ? 如完成率達 100%/月，則按該項獎 120%發(fā)放 如完成率為 96%以下 /月，則取消該項獎。 制程不良率 %以下 計算方法：當月生產(chǎn)實際不良件數(shù) / 當月生產(chǎn)完成件數(shù) X 100% 計算依據(jù)：品質異常通知單、生產(chǎn)日報表 獎懲說明：按基本工資 30%中的 30%計算 ? 制程不良率低于 2~%/月 , 則按該項獎 80%發(fā)放； ? 制程不良率低于 ~%/月 , 則按該項獎 90%發(fā)放； ? 制程不良率低于 ~1%/月 , 則按該項獎 100%發(fā)放； ? 制程不良率低于 %/月 , 則按該項獎 110%發(fā)放； ? 制程不良率為 %/月 , 則按該項獎 120%發(fā)放 ? 制程不良率高于 %/月 , 則該項獎全部取消 公司經(jīng)營業(yè)績關聯(lián)考核 計算方法：（基本工資 30%中的 30%） X（當月
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