【正文】 并建立監(jiān)控記錄。車輛年審合格率達(dá)到 95%以上。 企業(yè)穩(wěn)定（實(shí)得分?jǐn)?shù) 25 分） 公司的管理始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。 科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用（實(shí)得分?jǐn)?shù) 20分） 公司營運(yùn)車輛全部安裝了 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)。對于兩會(huì)、防汛搶險(xiǎn)、救災(zāi)、新兵運(yùn)輸、節(jié)日運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)運(yùn)輸 任務(wù)能夠合理調(diào)度并組織實(shí)施。 本運(yùn)輸企業(yè)自評分項(xiàng)得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹“安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并 逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。 按照上級主管部門的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。 二、企業(yè)管理 安全生產(chǎn)管理 公司成立 了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。保障車輛技術(shù)狀況良好。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。 天津市天昌電信有限責(zé)任公司 2021 年 6 月 11 日 第五篇：質(zhì)量信譽(yù)考核自查報(bào)告 攀枝花振亞汽車銷售服務(wù)有限公司關(guān)于 2021 質(zhì)量信譽(yù)考核的自查報(bào)告 攀枝花市西區(qū)交通運(yùn)輸管所： 根據(jù)《攀枝花市西區(qū)交通運(yùn)輸管理所關(guān)于開展 2021 汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的通知》規(guī)定，我公司結(jié)合實(shí)際，根據(jù)本公司質(zhì)量信譽(yù)檔案對 2021的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、不斷提升從業(yè)人員素質(zhì) 2021,我公司新增質(zhì)量檢驗(yàn)員兩名、機(jī)修工從業(yè)資格 3 名，提升了公司“軟實(shí)力”。 一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會(huì)議專題研究并部署安全工作，明確了工作職 責(zé)和工作任 務(wù)。四是加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。我公司將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以 及我公司的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我公司質(zhì)量保證體系文書。 (三 )誠信為主、公開透明。四是增強(qiáng)維修透明度，車輛在檢修檢測時(shí)，按照車主要求認(rèn)真查找車輛存在的故障和安全隱患，對車主沒有發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒；對 目前可以使用，但容易出現(xiàn)問題的部件，在車輛出公司時(shí)告知車主注意，并適時(shí)電話提醒車主。一是將維修經(jīng)營許可證和《機(jī)動(dòng)車維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。 (二 )加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。 (三 )增添措施、強(qiáng)化管理。同時(shí)，我們也看到了目前我公司存在的不足，如技術(shù)檔案不規(guī)范、公司區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進(jìn)，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人“學(xué)管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí)，選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為 。通過以上措施，一年來，我公司沒有出現(xiàn)只收費(fèi)不修理或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的行為， 不存在損害維修行業(yè)信譽(yù)的行為，也沒有重大服務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生。在此基礎(chǔ)之上，我公司放寬了質(zhì)量保證期限，這既是對維修質(zhì)量的承諾，更是對維修技術(shù)的保證。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體 系各項(xiàng)規(guī)章制度；二是嚴(yán)格實(shí)施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質(zhì)量問題溯源；三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時(shí)提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時(shí)，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理?！盾囕v進(jìn)公司報(bào)修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出公司合格證制度》等制度 20余項(xiàng)。六是組建立了應(yīng)急隊(duì)伍，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案 ，制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。在隱患排查中，重點(diǎn)對消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查，同時(shí)還對水、電線路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除火災(zāi)等安全隱患。 二、制度與措施并用，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識有安全才有效益。因此從未導(dǎo)致發(fā)生 違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性事件。 質(zhì)量信譽(yù)檔案 公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。 車輛管理 建立健全營運(yùn)車輛二級維護(hù)臺帳。 公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。設(shè)立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。得到了政府部門的承認(rèn)和好評。 省部級榮譽(yù)稱號（實(shí)得分?jǐn)?shù) 10 分） 公司 2021 被德州市交通運(yùn)輸局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位” 等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。保障了社會(huì)的穩(wěn)定。保持真實(shí)有效、連貫有序。按照規(guī)定對營運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測。并于 2021 年更新 升級了更加先進(jìn)的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備。并連年通過中鑒認(rèn)證公司的復(fù)核，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 公司于 2021 年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。 四、社會(huì)責(zé)任 公司能夠按時(shí)足額繳納國家規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用，并為全部營運(yùn)車輛統(tǒng)一投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。 三、