【正文】 配合等諸多問題，直到 10 月份才真正廢除手工考勤。 自我評(píng)價(jià) 本人具備十年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，具有一個(gè)管理者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。做一個(gè)合格的管理者至少應(yīng)具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。 組織能力組織能力是指為完成某項(xiàng)任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。 協(xié)調(diào)能力管理中的最高境界是實(shí)現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美。 文化素質(zhì)這是管理者通過長期艱辛的學(xué)習(xí) 和反復(fù)實(shí)踐的結(jié)晶。因?yàn)槠髽I(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。如追求己方的利益最大化，不考慮 給對(duì)方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。篇三：部門經(jīng)理自我鑒定 部門經(jīng)理自我鑒定 一 ,在學(xué)習(xí)理論 ,堅(jiān)定共 產(chǎn)主義理想信念上做表率 .能認(rèn)識(shí)到共 產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的 ,而是來源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科 學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握 ,來源于馬克思主義理論的武裝 .二 ,在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí) ,提高管理能力上做表率 .科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ) ,是社會(huì)文明的基礎(chǔ) ,是人類進(jìn)步的階梯 ,當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪 ,經(jīng)濟(jì)全球化 ,科技信息化的步伐越來越快 .自已深感時(shí)不待我的緊迫 ,因此 ,能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí) ,并不時(shí)充實(shí)到工作中去 .積極在部門進(jìn)樣板會(huì)議室 ,評(píng)選服務(wù)名星 ,每月推薦二本好書 ,進(jìn)行書法比賽等健康有益的活動(dòng) .三 ,在工作態(tài)度 ,作風(fēng)紀(jì)律上做表率 .在領(lǐng)導(dǎo)、組織的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下，作為一名共 產(chǎn) 黨員，先鋒模范作用主要體現(xiàn) 在以下幾個(gè)方面： 一、在學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定共 產(chǎn)主義理想信念上做表率。 科學(xué)文化管理知識(shí) 是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是人類進(jìn)步的階梯，當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化的步伐越來越快。 作為一名部門經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的信任，對(duì)待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。因此，能結(jié)合部門實(shí)際，有計(jì)劃對(duì)家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪。 二、工作上對(duì)員工開展價(jià)值激勵(lì)和情感激勵(lì)，推進(jìn)經(jīng)營工作方面還有很多工作要做。實(shí)干型的職員。 (點(diǎn)評(píng)：分析個(gè)人辦事風(fēng)格 ) 國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (ipma)會(huì)員、美國管理協(xié)會(huì) (ama)會(huì)員及中國項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足 ,沒能對(duì)下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。雖然是餐飲業(yè)，但是它本質(zhì)上還是商業(yè)，要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會(huì)的。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣，穩(wěn)定他們的情緒，讓暴風(fēng)雨得以平息。注重過程的人會(huì)做好他們計(jì)劃好的每一件細(xì)微的事，而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果?，F(xiàn)在，人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù)。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃，達(dá)到以上目的，開發(fā)一套性能優(yōu)良，功能強(qiáng)大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。包括文字信息和圖片信息。顧客還可以在填寫訂位訂單。 （二）網(wǎng)上支付多種支付手段 貨到付款，即網(wǎng)下支付，對(duì)于初次登陸該網(wǎng)站的消費(fèi)者來說，他們可能沒有電子貨幣，或優(yōu)惠餐券。 購買餐券，一次性的購買一定適量的餐券，不僅可得到打折優(yōu)惠，也可實(shí)現(xiàn)在線支付功能。餐館信息：包括在公司網(wǎng)站上注冊(cè)的所有餐飲企業(yè)的地點(diǎn)、招牌菜、價(jià)位、歷史等等。 （四）網(wǎng)上論壇 通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對(duì)話窗口，可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和經(jīng)營者的直接對(duì)話。 2021 年公司總體費(fèi)用增長 %，其中 銷售費(fèi)用增長 %，管理費(fèi)用增長 %，財(cái)務(wù)費(fèi)用增長 %。我在對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)行長期深人的調(diào)查后，很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象：搞好一家餐館不容易，這需要許多人共同付出極大的努力，但是，搞垮一家餐館很容易，只要經(jīng)理一個(gè)人就足夠了 —— 其中的原因非常簡單，那就是：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。在餐飲企業(yè)中，經(jīng)理就是餐館的“帶頭人”。 xx 餐館是我事業(yè)的沃土，在這里，我要用自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、才能以及不懈的努力實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。由此可見，我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色，時(shí)時(shí)處處都起著溝通上下、協(xié)同 左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用?！敝袊湃?也曾經(jīng)說過：“一將無能，累死千軍。 2021 年公司計(jì)劃直營拓展與加盟發(fā)展并重，使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅；加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對(duì)象；擇機(jī)發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu) 勢(shì)配送優(yōu)勢(shì)，依托公司雄厚的出品研發(fā)水平，選擇好新業(yè)態(tài)，釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。 總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲 個(gè)百分點(diǎn)、三項(xiàng)費(fèi)用增長適度。 價(jià)位查詢：只要您輸入理想的價(jià)位，就可以找到同價(jià)位的所有美食信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價(jià)位查詢等。客戶可以通過招商銀行的“一卡通”的子賬戶 —— 網(wǎng)上支付卡進(jìn)行消費(fèi)和結(jié)算。同時(shí)向客戶發(fā)出確認(rèn)信息?？蛻粜枰顚懸环萦啿陀唵?，包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。這是系統(tǒng)功能的最大亮點(diǎn)之一。我們認(rèn)為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力，能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，能為企業(yè)增加效益。這就要求我們極具靈活性與交際能力。我們必須能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和調(diào)整。在處理人際關(guān)系時(shí)，不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系，還是面對(duì)變化的形勢(shì)和變化的客戶，我們都必須耐心十足。如果我們沒有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機(jī)。從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機(jī)遇。本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè)，從服務(wù)員做起到管理層，參加過幾家酒店的籌劃，培訓(xùn)，管理經(jīng)驗(yàn)很豐富，且我個(gè)人極具有上進(jìn)心、責(zé)任心強(qiáng)，忠誠敬業(yè)， 處事細(xì)致。富有工作激情 .樂業(yè)敬業(yè)。 (點(diǎn)評(píng)：突出個(gè)人資歷 ) 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 ,能制定出良好的適應(yīng)本 單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。對(duì)大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答。 四、關(guān)心群眾生活，履行“ xxxx”做表率。積極在部門推進(jìn)“樣板會(huì)議室”，評(píng)尋服務(wù)名星”，“每月推薦二本好書”，進(jìn)行書法比賽等健康有益的活動(dòng)。因此，平時(shí)注重對(duì)馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí)，僅收集“三 講”“ xxxx”的剪報(bào)文章就達(dá) 60 多篇，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去，能認(rèn)識(shí)到共 產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。 ■一心 強(qiáng)調(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。所謂“強(qiáng)將手下無弱兵”，管理者的個(gè)性化因素，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動(dòng)力。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。■三素道德素質(zhì)這是作為一個(gè)管理者最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。不僅各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動(dòng)需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成 員的素質(zhì)，也離不開組織工作。一個(gè)沒有決策遠(yuǎn)見的經(jīng)理人，很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，諸如并購、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn) !當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順利。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導(dǎo)書》、《 qc 品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看?，F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下： 一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作 做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺(tái)階。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。 虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。 四、重視職工技能培訓(xùn)，從 2021 年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎(jiǎng)勵(lì)人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年 3 月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)： 第一部分主要工作成績 一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是