【正文】 操作工藝 （ 1）清理面層：先將墻面灰塵、漿粒清理干凈，用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)樱稍?后砂紙磨平并清掃干凈。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆打磨掉，磨光滑后清掃干凈； （ 5） 刮 三遍：做法同第二遍。 ② .噴涂的涂膜厚度應(yīng)均勻，顏色一致，不掉粒。 （ 2）涂料墻面完工后要妥善保護(hù)，不得磕碰損壞，墻面陽角處應(yīng)設(shè)保護(hù)。 （ 3）刷紋明顯：產(chǎn)生原因?yàn)橥苛铣矶容^大，排筆蘸涂料量多造成，因此涂料稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，多理多順，防止刷紋過大。 （ 2）涂料施工前應(yīng)集中工人進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行書面交底。 （ 6）室內(nèi)必須保證良好的通風(fēng)，但是不宜過堂風(fēng)。 4．在操作進(jìn)程中應(yīng)保持間斷性攪拌以防止膠漿沉淀。 6．已完成的防水層在沒有做保護(hù)層之前，不得有鐵器、鋼釘、鋼筋、腳手架等棱角重物在防水層上施工或堆放，以免破壞防水層； 7．防水層完全干固后，方可做其它覆蓋層； 8．做好防護(hù)措施，如戴手套等。 二、 組織體系內(nèi)部主要部門及人員職責(zé)分工 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。 勞動(dòng)力 無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。 3) 施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。 1) 項(xiàng)目專業(yè)工程師對乙供材料、設(shè)備廠家提供的樣品進(jìn)行評審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向、業(yè)主呈報(bào)。 (2) 材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 (5) 對不合格材料的控制。 1) 建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、 “三檢制”、材料成品試驗(yàn)檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。擬定本次招標(biāo)范圍內(nèi)的工程正式施工工期為 30天。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月 (周 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推行。 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 (2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 (4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款 合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 第 七 章 安全管理體 系與措施 堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。 四、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。 高層建筑施工腳手架應(yīng)編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。 四、防臺風(fēng)、防雨、防雷措施 外架必須有避雷措施。 五、腳手架安全 腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受的最大荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn) 收，并報(bào)請公司安全部門核驗(yàn)。 (2)、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù) 現(xiàn)場人員堅(jiān)持使用“三寶”。 做好“五臨邊”的防護(hù)工作。 第 三 節(jié) 安全施工措施 嚴(yán)守安全生產(chǎn)和文明施工 的有關(guān)規(guī)定和要求。 臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。 手持電動(dòng)工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 第 五 節(jié) 機(jī)械安全 對現(xiàn)場所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。 建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好 。 施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進(jìn)出場材料要有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)約臺賬。 施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具，隨結(jié)構(gòu)設(shè)置消防立管，同時(shí)配置加壓水泵。 第 八 章 安全 文明施工措施 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。 現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì) 成品、半成品、原材堆放： 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。 運(yùn)輸車輛： (1)、運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。做到工完場清。計(jì)劃生育管理責(zé)任人。 (4)、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。 施工高峰期的控制：為了盡量減少對周邊的施工干擾，將施工中大部分砼澆筑安排在白天進(jìn)行。 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生 施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場并做到沿途不遺撒，辦公室和工人宿舍要保持整潔有序，生活區(qū)周圍要保持衛(wèi)生 ，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。 第 三 節(jié) 防止大氣污染 垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道，嚴(yán)禁隨意高空拋撒。 食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水體。 模板拆除時(shí)應(yīng)輕拆清放， 以減少碰 撞。 門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。 加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入的管理， 車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛， 對鋼管、 鋼模、 鋼模板的裝卸， 采用人工遞送的辦法， 減少金屬件的碰撞聲。 。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外污水溝。 散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。 施工垃圾的垂直吊運(yùn)，應(yīng)采用專用垃圾吊斗，嚴(yán)禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時(shí)外運(yùn)。 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。 第 九 章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 噪音的控制：現(xiàn) 場施工時(shí)應(yīng)盡量避免夜間施工。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。 (4)、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。 現(xiàn)場衛(wèi)生管理： (1)、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。按照瀘州市建設(shè)局頒發(fā)的《 遼寧 省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提 高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。 料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制有效的消防預(yù)案，對義務(wù)消防人員組織定期的教育和培訓(xùn)，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。 施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。 第 六 節(jié) 施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場圍墻封 閉、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于 米，在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌。 施工現(xiàn)場所用的 220V 電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，燈體與手柄堅(jiān)固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準(zhǔn)使用塑膠線、挖孔樁施工及裝修階段使用安全電壓。各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架 和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護(hù)。配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。 專職安全員負(fù)責(zé)本工程的安全?！拔迮R邊“必須設(shè)置 以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。 做好“四口”的防護(hù)工作。 安全防護(hù)： (1)、安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。定期檢查和特別檢查。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。 二、施工機(jī)械安全 主要使用的 機(jī)械：按操作規(guī)程 使用，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 組 安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 工 長 機(jī) 械 員 材 料 員 工會(huì)主席 文明施工檢查 落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù) 機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng) 用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 質(zhì)安部門 技術(shù)部門 租賃部門 材料部門 工會(huì) 公司各職能部門 安全設(shè)施檢查規(guī)章 制度執(zhí)行 項(xiàng)目組織 作業(yè)管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 一、技術(shù)措施 在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 ,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。 第 一 節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。 技術(shù)因素： (1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械用。 保證資源配置： (1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素 質(zhì)的配備與管理。材料、人力。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。 第四節(jié) 施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度 有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 以總進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 第 六 章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 工期目標(biāo) 我公司認(rèn)真研究分析了業(yè)主所提供的招標(biāo)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，根據(jù)我公司 對工廠改造工程的施工 的經(jīng)驗(yàn)。 4) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。 2) 成立以項(xiàng)目總工為組長的認(rèn)證實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)施工過程中有關(guān)認(rèn)證的技術(shù)、資源、與外部的協(xié)調(diào)等問題的處理。 (6) 對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知業(yè)主對材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。 4) 對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。 1) 建立施