【正文】 ，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。我們將以這次評(píng)議為契機(jī)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的有效監(jiān)督下，在社會(huì)各界的關(guān)心幫助支持下，在今后工作中認(rèn)真履行職責(zé)，用足用好國(guó)家的“支農(nóng)”政策，一如既往地做 好金融服務(wù)工作，為 xx 市實(shí)現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻(xiàn) 該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng)： ://第三篇：農(nóng)業(yè)銀行春天行動(dòng)工作總結(jié) 第 25 頁(yè)共 34 頁(yè)牌坊分理處春天行動(dòng)工作總結(jié) 在 XX 年春天行動(dòng)中，牌坊路分理處積極響應(yīng)支行號(hào)召結(jié)合實(shí)際，因地制宜，全面謀劃“春天行動(dòng)”做到精神早領(lǐng)會(huì)，方案早制訂，措施早落實(shí)，取得較好效果。零售業(yè)務(wù)中間收入 10。其中一戶代發(fā) 14 萬(wàn)元，完成任務(wù) 100%。我所位于多家場(chǎng)中心針對(duì)年末歲首市場(chǎng)現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的現(xiàn)狀，先人一步，快人一拍，按照支行要求，迅速在全行拉開了“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能 為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為我所春天行動(dòng)儲(chǔ)蓄存款順利完成奠定了基礎(chǔ)。充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和機(jī)具努力提高自助設(shè)備的有效使用率。同時(shí)我們主動(dòng)出擊，“最好的防守就是進(jìn)攻”對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動(dòng)開展?fàn)I銷，帶領(lǐng)員工走出柜臺(tái)，走進(jìn)市場(chǎng)尋找新的客戶源。分理處主任大堂經(jīng)理，會(huì)計(jì)主管帶頭營(yíng)銷。在 XX 年“春天行動(dòng)”過程中，我所員工以熱情自信積極的態(tài)度投入到日常的工作中，任勞任怨，經(jīng)常加班及放棄休息，大堂經(jīng)理申海葉利用休息時(shí)間陪客 戶到武安支行購(gòu)買貴金屬。 3 月 30 號(hào) 31 號(hào)兩天由于是公休日跨行不能進(jìn)行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。正是有這樣一群任勞任 怨。正是我們領(lǐng)導(dǎo)員工上下同心。三日均存款仍然較低與上級(jí)行的效益考核中提高增加日均余額的要求存在較大差距。截止 3 月 31 日，我行春天行動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)完成很好！ xx 項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)xx 第一！基金銷售任務(wù) xx 萬(wàn)，實(shí)際銷售萬(wàn)，完成 %！信用卡張，實(shí)際發(fā)卡張，完成 %理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù)萬(wàn)，實(shí)際銷售萬(wàn)，完成 %！轉(zhuǎn)帳電話安裝部，實(shí)際安裝部。支行及時(shí)出臺(tái)“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷實(shí)施方案，對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間、行動(dòng)目標(biāo)、營(yíng)銷策略、考核指標(biāo)、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化。為確保春天行 動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營(yíng)銷，該行結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng)的 10 多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行 了分解，落實(shí)到崗到人，讓全行員工人人心中有數(shù)，對(duì)自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。落實(shí)措施，迅速掀起“春天行動(dòng)”高潮 四是宣傳支行制定的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)全員工營(yíng)銷的主動(dòng)性和積極性。營(yíng)業(yè)室堅(jiān)持每天實(shí)行大堂經(jīng)理值日制，發(fā)揮咨詢臺(tái)導(dǎo)儲(chǔ)功能，為客戶 當(dāng)好理財(cái)參謀，做好業(yè)務(wù)向?qū)?，不但方便了客戶，而且減緩了柜臺(tái)壓力。為了使金鑰匙春天行動(dòng)開展得有聲有色，我行按照市支行要求，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每周進(jìn)行大掃除，使?fàn)I業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善，綜合競(jìng)爭(zhēng)力日益增 強(qiáng)，農(nóng)行在客戶心目中的形象也日益提升。截止 6 月底，全行貸款余額 138139 萬(wàn)元，較年初減少 16058 萬(wàn)元，下降 %。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 832萬(wàn)元，同比增加 34萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 6 月底全行收入成本率%，同比下降 %，低于省分行目標(biāo)值 %。前 6 個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入 1044 元，同比下降 284 元。 16 月，全行累計(jì)收回各類貸款 46510萬(wàn)元，同比增加 8249 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。前 6 個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款 97 筆、 111651萬(wàn)元， 其中：新營(yíng)銷貸款項(xiàng)目 18 個(gè)、 69210 萬(wàn)元；向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款 5 個(gè)、 66000 萬(wàn)元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放 1 筆、 4000 萬(wàn)元。 5 月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議 8 份、28000 萬(wàn)元； 6 月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn) 第 31 頁(yè)共 34 頁(yè)業(yè)貸款項(xiàng)目 22 個(gè)，資金總需求 32 億元，申請(qǐng)銀行貸款 14 億元，其中有 14 個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了 16000 萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油26904 萬(wàn)公斤、 48308 萬(wàn)元，同比增加 4583 萬(wàn)公斤、 16601 萬(wàn)元。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800 萬(wàn)元，同比減少 1690 萬(wàn)元；投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款 6200 萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款 1000 萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存 款 1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷 500 萬(wàn)元。 為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將 XX 年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解 貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。今年 1 月，對(duì)全市 XX 年以來(lái)的 400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從 4 月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資 860 元。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前 6 個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題 13 個(gè)，提出改進(jìn)意見 13條； 6 月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問情況、 cmXX 系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等 5 個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。 百姓安居：整治病險(xiǎn)水庫(kù) 1 座，解決魚市村 400 人飲水安全。發(fā)放補(bǔ)貼 金49227 元，目前正在進(jìn)行水稻、玉米補(bǔ)貼錄入工作，保險(xiǎn)理賠工作等。 六、涉農(nóng)數(shù)據(jù)情況：全面完善了林改資料歸檔工作。 第二篇：農(nóng)業(yè)中心半年工作總結(jié)農(nóng)業(yè)中心半年工作總結(jié)界牌鎮(zhèn)黨委、政府： 半年來(lái)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員扎實(shí)開展各項(xiàng)具體工作，在工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力完成上級(jí)交辦的工作，農(nóng)業(yè)中心半年工作總結(jié)。 環(huán)境整治工程：森林管護(hù) 5500 畝，鞏固退耕還林成果 850 畝。 三、農(nóng)田水利建設(shè)情況：為保障春耕生產(chǎn)正常，各村群眾投勞掏淤、整治溝渠約 16公里。開展了 gdp、大小春播面積和產(chǎn)量等為主的農(nóng)經(jīng)報(bào)表工作。我站要求全體干部職工“樹三超”（意識(shí)自我超越、思維超前發(fā)揮、工作超常開展）、“爭(zhēng)三創(chuàng)”（艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、奮勇創(chuàng)先）、“提三力”（創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力）、“推八化”（全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)環(huán)?；?、服務(wù)配套化、環(huán)境生態(tài)化、科教產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、工作人文化、社會(huì)和諧化），奮力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展，服務(wù)于“三農(nóng)”工作，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好了“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)、畜牧產(chǎn)業(yè)及沼氣建設(shè)、魔芋、設(shè) 施蔬菜、”等各項(xiàng)工作，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，站全體干部的共同努力完成了二 o 一二年上半年的工作，現(xiàn)將半年來(lái)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下： 一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的中心工作。建設(shè)情況為： 300 余畝水稻采用免費(fèi)統(tǒng)一供種、無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)種植，安裝殺蟲燈 20 個(gè)，目前水稻長(zhǎng)勢(shì)喜人；已完成新修灌溉堰渠 XX 米，觀光大橋 1 座和、新建機(jī)耕路 2公里的建設(shè)任務(wù)；“圈廁沼” 一體化正在建設(shè)中； 已遷農(nóng)戶。 二、業(yè)務(wù)工作按照以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為核心，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式為主線，以打造精品示范工程為手段，按照“規(guī)?；⑻厣?、科技化”的發(fā)展思路，出色的完成了縣局安排的工作。 半年來(lái)工作人員無(wú)違法亂紀(jì)情況存在，全力參與黨委、政府交辦的中心工作任務(wù)，在接下來(lái)的工作中，我們一定在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力完成交辦的工作任務(wù)。 五、項(xiàng)目協(xié)調(diào)情況：完成了躍進(jìn)渠渠道魚市段整治工程，正在進(jìn)行毛灘電站建設(shè)工程。 二、惠農(nóng)政策的落實(shí)：油菜良種補(bǔ)貼 4922 畝，油菜參保 4922 畝，水稻參保 第 2 頁(yè)共 34 頁(yè) 3808 畝，玉米參保 703 畝，母豬參保 1775 頭。 扶持農(nóng)村貧困人口、改善生產(chǎn)生活 100 人，新型農(nóng)民培訓(xùn) 100人，在崗培訓(xùn) 80人。 七、行政執(zhí)法開展情況：全年森林防火工作無(wú)火警事故發(fā)生，無(wú)盜伐、濫伐林林現(xiàn)象發(fā)生。 四、新農(nóng)村建設(shè)開展情況：周壩村、聯(lián)盟村目前已全面啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)，各村通過環(huán)境綜合整治（水環(huán)境綜合治理、 進(jìn)村社 活動(dòng)綜合治理）重點(diǎn)地段區(qū)域?qū)嵭辛藢Ｈ素?fù)責(zé)，專人保潔，并在聚集區(qū)修建垃圾池，垃圾池定時(shí)清運(yùn)，全鎮(zhèn)村容村貌煥然一新。目前民生工程任務(wù)完成情況均過半，在 11 月份全面超額完成任務(wù)數(shù)。 psz 推薦訪問其 他范文： 農(nóng)業(yè)銀行支行上半年工作總結(jié) (新版 )農(nóng)業(yè)銀行 XX 年上半年團(tuán)委工作總結(jié)農(nóng)業(yè)銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)農(nóng)業(yè)銀行柜員個(gè)人工作總結(jié) XX 第 33 頁(yè)共 34 頁(yè)農(nóng)業(yè)銀行柜員個(gè)人工作總結(jié) XX第 34 頁(yè)共 34頁(yè) 第二篇：農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié) (多篇 ) 農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié) 界牌鎮(zhèn)黨委、政府： 半年來(lái)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員扎實(shí)開展各項(xiàng)具體工作，在工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力完成上級(jí)交辦的工作，現(xiàn)將 20nn 年半年工作總結(jié)如下： 一、民生工程開展情況 農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)：開展以茶葉、水果管理實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 2500人。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款 80筆、3XX 萬(wàn)元；利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cmXX 系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束 45 個(gè)。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查 4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題 9 類 127 條；止 5 月底，所有問題已全部整改到位。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前 6 個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 65 筆、 12562 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入 7 萬(wàn)元。 結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷存款和中間業(yè)務(wù)。上半年，我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款 1000 萬(wàn)元和 162 萬(wàn)元，支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備 650 萬(wàn)公斤和 100 萬(wàn)公斤。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量，促銷壓庫(kù)，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。今年 3 月 17 日，白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的 38 個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有 30 個(gè)項(xiàng)目的 65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。 立足項(xiàng)目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。上半年，全行累計(jì)投放各類貸款 30408萬(wàn)元，同比減少 6449 萬(wàn)元，下降 %。 6 月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率 %，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。止 6 月末，全行不良貸款余額 4460 萬(wàn)元，較年初下降 812 萬(wàn)元，占比下降 個(gè)百分點(diǎn)。 6 月末各項(xiàng)存款余額 23859 萬(wàn)元，人均存款286 萬(wàn)元，同比增加 72 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 第五篇：農(nóng)業(yè)銀行支行 XX 年上半年工作總結(jié) 上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 ，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。春節(jié)期間，為了方便廣大客戶，我行針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，采取早開門晚關(guān)門，提高 atm、 pos 等自助 第 29頁(yè)共 34頁(yè)設(shè)備的使用率等不同方式，方便了客戶隨時(shí)存取，減少了客戶等待時(shí)間，受到了廣大市民的好評(píng)。 五是優(yōu)化服務(wù)促營(yíng)銷。窗口開足，實(shí)行全天候、滿負(fù)荷運(yùn)作。使?fàn)I銷方案對(duì)全行市場(chǎng)營(yíng)銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。去年底以來(lái)，市行針對(duì)年末歲首市場(chǎng)現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的現(xiàn)狀，先人一步，快人一拍 ，按照總、分行要求，迅速在全行拉開了“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。以上是我對(duì)我所春天行動(dòng)的工作的總結(jié)不足之處很多，望各位領(lǐng)導(dǎo)同事予以指正。 通過上述 各方面的方針制定及實(shí)施及全所員工區(qū)的辛苦付出，我所在“春天行動(dòng)”取得了優(yōu)異的戰(zhàn)果，但不足之處存在很多：一日常積累客戶資源不足，造成完時(shí)點(diǎn)數(shù)時(shí)的背動(dòng)營(yíng)銷。并代表全所員工對(duì)在整個(gè)春天行動(dòng)中對(duì)我所予以大 第 27 頁(yè)共 34 頁(yè)力支持的各位支行領(lǐng)導(dǎo)，積極幫助我所的信貸部全體。所有柜員利用早晚業(yè)余時(shí)間通過打電話，上門服務(wù)等方式營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品。經(jīng)理申海葉兩人利用休息時(shí)間到西達(dá)中學(xué)，自來(lái)水公司兩單位成功營(yíng)銷公務(wù)卡 70 余張。窗口開足，實(shí)行全天候、 滿負(fù)荷運(yùn)作。為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營(yíng)銷，我所結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng)的 10 多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到人，讓全所員工人人心中有數(shù)。這樣就能變客戶排隊(duì)等候?yàn)榈瓤蛻羯祥T。以柜臺(tái)為載體多開窗口。從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。 二：挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占