【正文】 x萬元，收回率達 1x%。 6 月末存款余額 萬元，比年初增加 萬元。其他中間業(yè)務收入 元。在調評估查環(huán)節(jié)，倡導廉潔調查和科學調查，對客戶經營管理狀況、財務報表數據、擔保資產、風險情況等重要信息，逐項進行現場與非現場的調查評估活動，確保調查評估所形成的結論有根有據、科學合理。加強固定資產管理，合理利用指標，將指標用于確實需要之處。收支相抵 實現賬面贏利 。 在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下，我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、 xx 縣、黃岡市銀行業(yè)界作了 5 次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。一是提高全行員工安全認識。 目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。 三、存在的不足 經過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現在存款工作未能完成任務、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因： 從我行內部方面來看：一是人員素質有待提高。 四、下半年打算 扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。一是以新農村建設、水利建設、農村基礎設施建設為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。如項目投資咨詢和抵質押評估帶動咨詢業(yè)務、項目資本金帶動存款業(yè)務等。 堅持查 庫巡庫和風險排查制度，盡早發(fā)現和化解各類風險點。三是加強制度建設，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。半年期間，曾參與 **蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務的開展工作。下半年已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才可以得心應手，游刃有余。 08 年存款余額達到 億元，共實現增存 億元，壯大了支持地方經濟發(fā)展資金的實力?！耙粋€點”就是以服務“三農”為立足點，加快了當地由傳統(tǒng)農業(yè)向高效、高附加值農業(yè)的轉變。行長作為項目的責任人，跑上級行有關領導、有關部門協(xié)調關系，并力邀省、市有關領導前來進行項目調研，促進信貸支持的落實。 第二篇： XX 最新農業(yè)銀行工作總結范文 XX 最新農業(yè)銀行工作總結范文 一、圍繞服務“三農”，大力支持糧食收購、儲備、加工，進一步保護農民的種糧積極性。為此，從去年第四季度起，我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合，對 xx 市的農村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察，形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。二是積極支持麻類產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā) 展。三是加強了與工商銀行開展網銀業(yè)務合作，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務需求，提高了企業(yè)資金使用效益。 10 萬以上優(yōu)質客戶較 12年 12 月 31 號 新增 98 戶完成任務 322%。理財產品銷售任務萬，實際銷售萬，完成 %！ 一、營造聲勢促營銷，細化營銷方案。截止 3 月未我所新增 10 萬元以上優(yōu)質客戶 98 戶僅此一項為我所新增存款 1000 余萬元。柜員可以有充足的時間從容向客戶營銷我行的各種金融產品。迅速掀起春天行動”高潮 五是宣傳支行制定的激勵措施，充分調動全所員工營銷的主動性和積極性。等等。二網銀有效戶的完成僅僅靠開立時的兩次轉帳，之后活躍客戶仍然較少不能為網點減壓及提高中間業(yè)務收入做出更多貢獻。 第 28 頁共 34 頁二是細化營銷方案。走出去營銷，搶挖他行優(yōu)質客戶。優(yōu)化網點環(huán)境衛(wèi)生。 —— 利潤總額增加。 —— 中間業(yè)務收入下降。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調查、聯(lián)動調查等方式，大力營銷項目貸款。 16 月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款 13752 萬元，同比減少 10196 萬元；支持企業(yè)收購各類糧油 10964 萬公斤，同比減少 2719 萬公斤 。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款 3839 萬元。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。 扶持農村貧困人口、改善生產生活 100 人，新型農民培訓 100人，在崗培訓 80人。 五、項目協(xié)調情況：完成了躍進渠渠道魚市段整治工程，正在進行毛灘電站 第 1 頁共 34 頁建設工程。 百姓安居：整治病險水庫 1 座，解決魚市村 400 人飲水安全，工作總結《農業(yè)中心半年工作總結》。 六、涉農數據情況：全面完善了林改資料歸檔工作。 現代農業(yè)園區(qū)建設 我站嚴格按照上級要求，成立了 ***現代農業(yè)園區(qū)建設領導小組，制定了 **現代農業(yè)園區(qū)建設實施方案，建設內容為： 優(yōu)質“貢米 ” 300 畝； 建設“圈廁沼”一體化 70 戶（規(guī)?；B(yǎng)殖場 1 第 4 頁共 34 頁個）； 新修灌溉堰渠 XX 米； 建設觀光大橋 1 座； 新建機耕路 2 公里； 園區(qū)遷址 20 戶，新增水田 40 畝； 土地整理 300 畝，新建防洪堤 3 公里； 建設優(yōu)質米加工廠房及設備。 第三篇：農業(yè)半年工作總結 ***鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站 二〇一四年上半年農業(yè)工作總結 XX年上半年，我站認真貫徹落實以科學發(fā)展為主題，以農民增收、農業(yè)增效為核心，以轉變農業(yè)增長方式為主線，按照“規(guī)?；?、特色化、科技化”的發(fā)展思路， 突出結構調整、農產品加工、項目建設、標準化生產、科技推廣五項重 第 3 頁共 34 頁點，全力推動全鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟持續(xù)較快發(fā)展。發(fā)放補貼金 49227 元，目前正在進行水稻、玉米補貼錄入工作，保險理賠工作等。 半年來工作人員無違法亂紀情況存在，全力參與黨委、政府交辦的中心工作任務，在接下來的工作中，我們一定在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，一定加強政治學習，努力完成交辦的工作任務。 二、惠農政策的落實：油菜良種補貼 4922 畝，油菜參保 4922 畝，水稻參保 3808 畝，玉米參保 703 畝，母豬參保 1775 頭。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。 第 32 頁共 34 頁 （二）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。三是立足訂單農業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。 —— 貸款累收數量增加。 第 30 頁共 34 頁 —— 收入成本率下降。 一、經營指標完成情況 前 6 個月，我行業(yè)務經營同比呈現“兩減三增四降”的特點，即：—— 貸款余額減少。我行在宣傳營銷中，堅持“客戶至上，始終如一”的服務理念，用優(yōu)質服務來搶占市場，做到了傳統(tǒng)服務不丟，親情服務強化。 三是分解目標任務，落實到崗到人。 第四篇：農業(yè)銀行春天行動工作總結農業(yè)銀行春天行動工作 總結 XX 年以來， xxxxxxx 路支行結合實際，因地制宜，全面謀劃“春天行動”，做到政策早出臺，方案早制訂，措施早落實，已取得初步成效。百忙之中抽出時間幫助我所代發(fā)工資的營業(yè)室柜員武曉飛，李靜會計主管楊海芳，康土梅等同事表示深深的謝意。會計主管宋慶軍利用休息時間自駕車到市行簽約代發(fā)工資戶。并且利用晨會時間每天一調度對鼓勵先進繳。并保證窗口 第 26 頁共 34 頁工作時間和工作質量。變營銷產品為營銷客戶。均為新開戶。 雖然我們在支持 xx 經濟發(fā)展、特別是支持新農村建設中做出了積極貢獻，但由于受業(yè)務范圍和自身管理水平的限制，在一些方面還沒有達到 xx 各界的要求。 四、不斷提高服務水平，打造現代農業(yè)政策性銀行。 三、突出重點，努力支持產業(yè)化龍頭，確保我市產業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。止 XX 年底，我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調控貸款 2437 萬元，支持收購地方儲備糧 1000 萬公斤、調控糧 121 萬公斤，支持 xx 市康利源 第 23 頁共 34 頁面粉廠收購小麥 587 萬公斤，較好地保護了種糧農民的利益。繼續(xù)加大對項目建設的支持力度，瞄準優(yōu)勢企業(yè)，擴大支持范圍。二是解放思想，調整工作重點，完善金融服務，保證建設新黃驊的經濟需求；不斷擴 大信貸資金支持的范圍，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，帶動一方經濟發(fā)展。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務，對大客戶實行綠色通道一站式服務，贏得客戶的信賴。一是以提高服務手段為切入點，在競爭中求主動，謀生存、促發(fā)展。 三：存在的問題和今后努力方向。 努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。 倡導合規(guī)管理，做好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。四是公歷年前和農歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。一是加強“窗口”服務功能，改善服務，為企業(yè)提供便捷的結算等服務。對未達到放貸條件的已批復未實施項目， 要積極引導企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務工作。一是要做好秋季糧棉油產量預測，根據企業(yè)經營能力、網點布局、倉容和經營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求 。 從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導致企業(yè)經營困難，加大了我行經營管理的難度。一是行領 導主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱 。三是密集檢查。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴斌精神，組織開展了“認真學習嚴斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學 第 13 頁共 34 頁習活動，開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地，制作 了嚴斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質，而且提升了我行的社會形象。五是 實現了穩(wěn)健盈利。二是加強收支管理。二是及時制止各類不合規(guī)苗頭。專業(yè)協(xié)作服務收入 萬元 。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并 從兩點著手：一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經理，保證企業(yè)一般存款全部歸行 。 XX 年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的 3x0 元 /噸一直跌到前期 x00 元 /噸，我行始終關注棉花市場行情，并根據形勢于 2 月份、4 月份、 5 月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。 (三 )擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經濟對于農業(yè)產業(yè)化企業(yè)，我 行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質客戶，積極維護好現有優(yōu)質客戶，為優(yōu)質客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務等更多元化的金融支持，促使農業(yè)產業(yè)化經營業(yè)務理性發(fā)展。二是根據市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現因收購資金斷檔而出現“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現象。通過與法院、企業(yè)等有關方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現清收不良貸款 x 萬元。日均存款 13x6萬元，同比增加 1196 萬元，增幅達 %。 想方設法爭取上級農業(yè)主管部門給予立項解決現代農業(yè)生產項目，以項目實施為帶動，促進區(qū)域經濟快速、健康、有序發(fā)展。以魔芋現場會的召開為契機，我站積極引導，廣泛宣傳，完善配套服務，發(fā)展林下種植魔芋 2800 余畝。以技能培訓教育為入口，狠抓良種普及和新技術引進、示范推廣，緊緊圍繞“農業(yè)發(fā)展、農村穩(wěn)定、農民增收”的目標， 1 加強站務工作管理，凝聚合力，基本完成了鎮(zhèn)下達的經濟社會發(fā)展預期目標，小麥種植面積9000 余畝，洋芋播種面積 1500 余畝，水稻面積為 4000 余畝，經濟作物中油料播種面積 5000 余畝，烤煙面積 4500 余畝，其他經濟作物中魔芋面積為 3600 余畝，林下種植魔芋 2800 余畝，實 現了農業(yè)基礎設施建設加快，農村環(huán)境改善，農業(yè)新技術進一步普及提高，產業(yè)健康發(fā)展，農村穩(wěn)定，社會和諧。 四、新農村建設開展情況：周壩村、聯(lián)盟村目前已全面啟動新農村建設任務，各村通過環(huán)境綜合整治（水環(huán)境綜合治理、 進村社 活動綜合治理）重點地段區(qū)域實行了專人負責，專人保潔，并在聚集區(qū)修建垃圾池，垃圾池定時清運，全鎮(zhèn)村容村貌煥然一新?，F將 XX 年半年工作總結如下： 一、民生工程開展情況 農民實 用技術培訓：開展以茶葉、水果管理實用技術培訓 2500人。 三、農田水利建設情況：為保障春耕生產正常，各村群眾投勞掏淤、整治溝渠約 16公里。農業(yè)銀行半年工作總結 (多篇 )