【正文】 攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)具，手推車，焊結(jié)機(jī)械等。有效合理利用主體施工時間相對較長，層數(shù)較多的施工實(shí)情，在主體上升至三層時，適當(dāng)?shù)赜袟l不紊地插入內(nèi)裝飾并列 16 施工交響曲。要特別注意利用網(wǎng)絡(luò)時差，適時加入可提前的工序，以縮短工期。 1材料供應(yīng)組，后勤組，要想為工程所想，急為工程所急，全心全意為施工現(xiàn)場服務(wù)，決不能因個人的失誤及其它因素給施工造成停工等。 安全管理體系： 認(rèn)真落實(shí)建筑安全管理目標(biāo)和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全責(zé)任制和安全規(guī)章制度，建立以項目經(jīng)理為核心的項目安全保證體系，形成安全管理橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。 實(shí)行“三上墻”公開制度。 做好施工現(xiàn)場的“落手清”，針對各工種、班組擬定節(jié)約措施和指標(biāo)，實(shí)行獎懲逗硬。項目管理人員，應(yīng)佩戴胸卡上班，以便聯(lián)系工作和及時處理有關(guān)問題。教育職工做到落手清，嚴(yán)禁將剩余材料亂丟亂棄，隨時做到工完料盡場地清。 在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 我公司在開工前，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 貫徹施工總承包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。對可能出現(xiàn)的工作意見法一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與設(shè)計院協(xié)調(diào)解決的問題，協(xié)調(diào)設(shè) 計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 （一）與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 19 我們在開工之前即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工種要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 施工人員嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、處理好周圍的公共關(guān)系。 盡可能不安排夜間施工作業(yè)，萬不得已的夜間施工作業(yè)，應(yīng)盡量減少噪音，不干擾臨近市民和學(xué)生的正常休息及工作、學(xué)習(xí)。 本著“整齊、美觀、節(jié)儉、實(shí)用”的原則，搭設(shè)施工用的臨時設(shè)施，工地大門、圍墻等的造型和色彩應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，富有個性和特色。 施工現(xiàn)場應(yīng)保持潔凈，車輛運(yùn)走土后，現(xiàn)場應(yīng)派人清掃，入口 50M 遠(yuǎn)應(yīng)鋪草墊子，同時運(yùn)輸?shù)牡缆范螒?yīng)定時澆水沖洗以確保潔凈，由于施工場地較窄，現(xiàn)場材料堆放困難， 基本無場地施工，配合城市管理，搞好市容市貌。對想盡一切辦 法，排除一切困難為工程工期做出重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。 大力推行目標(biāo)責(zé)任管理，對施工總?cè)蝿?wù)分解到各個崗位和工位，按旬、月、季度下達(dá)。 堅持對擬建工程施工進(jìn)度實(shí)行日常檢查和定期檢查制度，在計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際形象與計劃要求進(jìn)行比較，主要對開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、總工期、網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路及時差利用進(jìn)行比較。 根據(jù)該工程特點(diǎn)，特訂科學(xué)、合理、切實(shí)可行的施工方案，在該工程施工中，我們將工程分為三個以上工作面組織多線等節(jié)拍流水作業(yè)，在各施工面各工種進(jìn)行交叉平行作業(yè)。 提高物化勞動程度，充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢，努力提高機(jī)械化作業(yè)的程度，不斷擴(kuò)大機(jī)械化施工面，在該項目基礎(chǔ)施工中盡可能采用機(jī)械開挖，對材料垂直和場內(nèi)水平運(yùn)輸我們將采用塔吊和龍門吊相結(jié)合的方式運(yùn)送。形成由上到下的工期管理網(wǎng)絡(luò)，并用網(wǎng)絡(luò)圖方法對工程項目進(jìn)行全過程，全方位的控制，并制定了趕工計劃一并實(shí)施。在有諸多不利因素的情況下，我司確保按合同規(guī)定總工期內(nèi)完成，優(yōu)化勞動力組合，采取白晝相間，兩班倒趕工工作制，力爭按期完成該項目施工任務(wù)。 二、保證投標(biāo)工期措施： 在不可抗拒力量發(fā)生的前提下，一個工程項目能否提前和按期竣工，是考核一個企業(yè)的組織能力，綜合實(shí)力和綜合管 理水平的重要依據(jù)。造成返工的事故要給予處罰（按返工部位工程造價的 10— 15%）不合格處要堅決返工，直到合格為止。 對施工第一線的技術(shù)工人，分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)，提高他們的施工技能，堅持持證上崗。建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)制，對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，必須把質(zhì)量事故杜絕在發(fā)生之前，消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。 嚴(yán)格堅持治理好質(zhì)量通病，保證一次成功，向業(yè)主提供精品。 13 嚴(yán)格堅持施工中高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。 把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人頭，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢制”。 二、保證合格工程的材料、工藝承諾： 把好工程原材料進(jìn)場關(guān)，不合格的堅決不用。 消除滲、漏、堵等質(zhì)量通病。 F、抹罩面灰：當(dāng)?shù)谆伊⑵叱筛蓵r，即可開始抹罩面灰（如底灰過干應(yīng)澆 12 水濕潤）。 C、墻面沖筋：用與抹灰層相同砂漿沖筋，沖筋的根數(shù)應(yīng)根據(jù)房間寬度或高度決定，一般筋寬為 50mm，可充橫筋也可充立筋。屋面防水層完工后，應(yīng)避免在其上打孔打洞。屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應(yīng)有材質(zhì)證明文件，并經(jīng)指定的質(zhì)量檢驗部門認(rèn)證，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求。 （二）基本規(guī)定 屋面工程施工前，施工單位應(yīng)通過圖紙會審，掌握施工圖中的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求，并應(yīng)編制防水工程的施工方案或技術(shù)措施。管道周邊必須抹成弧半徑為 50176。 腳手架拆除：腳手架拆除前應(yīng)由項目經(jīng)理部召集有關(guān)人員對擬建工程進(jìn)行全面檢查與簽證，確認(rèn)擬建工程施工確實(shí)不需要腳手架時，方可拆除腳手架，拆除腳手架時，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并有專人負(fù)責(zé)警戒 ；拆下的桿件與零配件應(yīng)分堆，用吊索綁吊緩緩下放，嚴(yán)禁高空拋擲。 ⑸、腳手架的外側(cè)，從第二步至第五步，每步均須在外沖天里側(cè)設(shè) 1m 高的防護(hù)欄桿和 30cm 高的擋腳板，防護(hù)欄桿與沖天要用扣件扣牢；五步以上除防護(hù)欄 照設(shè)外，應(yīng)全部設(shè)防護(hù)安全網(wǎng)封閉。 ⑵、內(nèi)外砌筑及裝飾架均按雙排架搭設(shè)，外架站桿的基礎(chǔ)務(wù)必要堅實(shí)可靠。