【正文】 非機動腳踏車的鞍座萬個%非機動腳踏車的腳蹬及其零件千噸%非機動腳踏車的曲柄鏈輪及其零件千噸%非機動腳踏車的其他零件、附件千噸%合計∕∕ %%　　注：根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計資料整理。一是后金融危機時代全球經(jīng)濟復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固,各國經(jīng)濟復(fù)蘇的節(jié)奏并不一致，主要經(jīng)濟體回升態(tài)勢滯緩，出口市場可能有冷有熱；二是貿(mào)易保護主義抬頭，除了兩反兩保等傳統(tǒng)貿(mào)易保護手段外，碳關(guān)稅等以低碳經(jīng)濟為名的新壁壘可能出現(xiàn)；三是原材料價格上漲動力充足，但受宏觀經(jīng)濟影響，波動可能較大。一方面是受制于主要出口目的地經(jīng)濟回升情況，另一方面是因為去年下半年出口基數(shù)提高。第三，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級加速進行。第九章 風(fēng)險分析與對策一、投資風(fēng)險及對策一旦出現(xiàn)無力償還的風(fēng)險時，以本項目經(jīng)營權(quán)作為抵押。在項目進入擴大再生產(chǎn)經(jīng)營期后，每年在營業(yè)收入中，除按《企業(yè)法》相關(guān)規(guī)定提取“公積金”和“公益金”以外，再利用剩余待分配利潤建立“還款儲備金”。二、政策風(fēng)險及對策公司將密切關(guān)注國家宏觀政策和微觀經(jīng)濟活動的研究分析，努力及時準確地把握國家政策變化的脈搏，適時調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營策略；建立嚴格的成本控制措施，推行目標(biāo)成本管理，降低產(chǎn)品成本，以取得最佳綜合效益；充分利用國家給予的優(yōu)惠政策，積極面向市場，開拓市場，增強公司抵御外部風(fēng)險的能力。一旦出現(xiàn)，將會給本項目產(chǎn)品帶來市場沖擊，造成營銷風(fēng)險。對內(nèi)建立技術(shù)保密制度，對外加強防偽工作，一旦發(fā)現(xiàn)有人仿冒，通過法律手段維護合法權(quán)益。五、管理風(fēng)險及對策公司按照生產(chǎn)經(jīng)營要求設(shè)置組織機構(gòu)，在經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、管理和日常調(diào)度方面能適應(yīng)公司規(guī)模的迅速發(fā)展與擴張。2012年產(chǎn)量30萬輛，總成本60000萬元。2013年銷售產(chǎn)量50萬輛，銷售額125000萬元。三年項目建成后，投資規(guī)模形成年產(chǎn)500000輛智能化電動車系列，實現(xiàn)年銷售125000萬元，上繳稅金7500萬元，純利潤14250萬元。（3）車廂選用國內(nèi)水平最高的廠家產(chǎn)品。第十五章 環(huán)境保護、節(jié)能及消防一、 設(shè)計依據(jù)根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法等有關(guān)法規(guī)，在項目實施過程中對生產(chǎn)過程中排出的污染物應(yīng)采取必要的措施，使之達到國家規(guī)定的標(biāo)準，本項目設(shè)計時已按照清除污染，保護環(huán)境的原則進行設(shè)計，采取一系列控制污染源的措施。在設(shè)計和有關(guān)設(shè)備的使用時采取以下措施：設(shè)計過程中應(yīng)積極采用無毒無害或低毒害的建筑材料，采用不產(chǎn)生或少產(chǎn)生污染的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，最大限度地提高資源、能源利用率，盡可能在生產(chǎn)過程把污染物減少到最低限度；采用合流制排水系統(tǒng)，利用隔油池、化糞池乙級專業(yè)污水處理系統(tǒng)，生活污廢水納入污水處理站，經(jīng)三級生化處理達到國家排放標(biāo)準后排入城市污水管道；選用的主要設(shè)備要求噪聲低，運行振動小，所有帶振源的設(shè)備，如除草機、風(fēng)機等，在其進出口接管上加設(shè)軟接頭，使建筑周圍環(huán)境及各室房間達到GB309693噪聲標(biāo)準要求。泵房設(shè)集中消防加壓、設(shè)備、供建筑物消防用水，建筑物設(shè)直接啟動消防水泵的控制按鈕。綜上所述，該項目建設(shè)對環(huán)境的有利影響是主要的，不利影響很小，并且是暫時的。項目實施將改善銅山新區(qū)總體規(guī)劃，使銅山新區(qū)成為完整的整體空間，可促進我市電動車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此江蘇神鹿電動車有限公司年產(chǎn)500000電動車項目，具有良好的社會效益，其國民經(jīng)濟評價也是可行的。項目實施后對推動國發(fā)經(jīng)濟發(fā)展，促進徐州市電動車生產(chǎn)能力起到積極作用。二、 社會效益評價本項目建成后，將對銅山區(qū)和銅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展帶來良好的社會效益，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：項目實施符合城市總體建設(shè)規(guī)劃，符合市區(qū)總體發(fā)展布局，項目的實施對促進銅山新區(qū)工業(yè)建設(shè)步伐，對全國專用車輛市場需要，滿足國家工程建設(shè)的發(fā)展，促進徐州市專用車輛生產(chǎn)能力，起著積極的推動作用，也是推動徐州市經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是樹立城市對外良好形象的需要。由于本項目建設(shè)從規(guī)劃布局、節(jié)約能源、無公害化、無污染、可循環(huán)，有效減少了對環(huán)境的負面影響。對建筑物周圍地坪綠化進行統(tǒng)一設(shè)計，以美化環(huán)境。在建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵守國家和省有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取措施將施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、振動、噪聲等污染和危害控制在法律、法規(guī)及建設(shè)管理規(guī)定的范圍內(nèi)。三、供電、供排水均已鋪設(shè)使用。第十四章 資源配置情況一、配套件（1）電池選用國內(nèi)最先進水平廠家產(chǎn)品。三年合作方投資40000萬元，即四年可收回投資。四 、銷售收入2011年銷售產(chǎn)量15萬輛，銷售額37500萬元。第十章 三年投資計劃其中：第一期 年產(chǎn)500000輛（2010年10月—2013年10月）廠房、土地、辦公設(shè)備、各種費用計劃一、主要設(shè)備4100萬元二、技術(shù)研發(fā)費用2000萬元三、項目流動資金2000萬元四、土地400畝2800萬元五、辦公配套設(shè)施300萬元六、廠房及辦公樓、倉庫30000㎡2000萬元七、各種運輸車輛10200萬元八、規(guī)劃、設(shè)計、環(huán)保、消防、各種規(guī)費300萬元九、其他及預(yù)備費用300萬元十、合 計14000萬元第十一章 進度安排計劃進度表2010年10月2011年4月2011年2012年2013年1011121234項目審批△初擴設(shè)計△購買設(shè)備△△△設(shè)備安裝△△竣工并交付使用△出樣機△△△小批試制△批量生產(chǎn)△△30萬輛△50萬輛第十二章 投資估算及資金籌措一、投資估算主要設(shè)備4100萬元技術(shù)研發(fā)費用2000萬元流動資金2000萬元土地2800萬廠房2000萬辦公設(shè)施300萬規(guī)劃環(huán)保300萬運輸車輛200萬其它費用300萬合計14000萬二、資金籌措計劃，其中：由天津濱濤路橋公司、天津中信房地產(chǎn)開發(fā)公司融資1億元（其中：2010年融資4000萬,2011年投資6000萬）銀行貸款 2000萬元（其中2010年貸款1000萬，2011年貸款為1000萬元）企業(yè)自籌 2000萬元（其中2010年自籌1000萬，2011年自籌1000萬），由天津濱濤路橋公司、天津中信房地產(chǎn)開發(fā)公司融資投入2億元，銀行貸款4000萬元，企業(yè)自籌2000萬元。公司將與客戶保持長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系，同時不斷發(fā)展新的客戶，在與原料供應(yīng)企業(yè)建立直接、穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，進一步拓寬供應(yīng)渠道，增加供應(yīng)面。一定要保持技術(shù)始終處于前沿地位。三、技術(shù)風(fēng)險及對策本項目技術(shù)雖然目前處于前沿地位，但當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，預(yù)料其生產(chǎn)將很快受到挑戰(zhàn)，技術(shù)層面上的競爭對手肯定會出現(xiàn)。該儲備金在若干還款期內(nèi)如沒有動用，在足額償還投資者回報后，納入待分配利潤中。投資者一旦出現(xiàn)無力償還的情況，經(jīng)雙方協(xié)商后，可由投資者收回一部分或全部經(jīng)營權(quán)，用營業(yè)收入償還應(yīng)付資金。