某煤礦有限公司“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)（合集五篇）(文件)
【正文】 班中、和班后三匯報制度，加大考核力度，月末從安全管理、職責(zé)履行、勞動紀(jì)律、反“三違”、政治學(xué)習(xí)等方面對安監(jiān)員進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)；堅持開展周二安全質(zhì)量文明生產(chǎn)大檢查；繼續(xù)發(fā)揮了群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗和安全小分隊的監(jiān)督檢查及家協(xié)的幫教作用，安全小分隊不定時的活動在井上、下各場所，活動期間，共查崗 14 次，牢筑了安全生產(chǎn)的第二道防線。通過活動的宣傳發(fā)動、積極開展與總結(jié)提高，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識，提高了企業(yè)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。 5 月 30 日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用三九安全活動日、班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹，使活動方案做到了人人皆知。 “安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織 135 名支護(hù)工、 60 名信號把鉤工、11 名充燈工、 4 名錨噴工、 7 名安全檢查工，共計 217 名職工進(jìn)行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作 在安全生產(chǎn)月活動中，我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求，在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。 6 月 6 日、 16 日和 26 日，由各主管副礦長牽頭組織，抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，對我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治 水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了三次檢查，查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單，現(xiàn)已全部整改完畢。 為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個方面制定了專項(xiàng)措施。 在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測，對各變、配電站做了遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，對輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。 6 月份是上半年安全工作的終點(diǎn)，也是下半年安全工作的起點(diǎn)，而對于煤炭行業(yè)來說，安全工作只有開始，沒有結(jié)束。 一、在開展安全生產(chǎn)月活動中，科及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，科長、書記任組長，班隊長任成員，切實(shí)抓好活動的指揮、協(xié)調(diào)工作。對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳和教育，增強(qiáng)全科職工的安全意識。共對照新標(biāo)準(zhǔn)排查機(jī)電安全隱患、主運(yùn)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)安全隱患 600 多條，全部閉合整改。井下供電系統(tǒng)整定值重新復(fù)核整定，確保整定合理、供電可靠。 機(jī)電科在 6 月份安全生產(chǎn) 月活動中，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好本職工作，為礦井安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧平安礦區(qū)做出了堅持不懈的努力。完善機(jī)電設(shè)備入井準(zhǔn)入制，把好設(shè)備入井關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)，確保各型入井設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、抓好電氣管理和下井設(shè)備管理，提升機(jī)電管理力度。 三、組織機(jī)運(yùn)系統(tǒng)隱患大排查，每周組織機(jī)電專項(xiàng)安全排查整治活動， 消除多種安全隱患。 為了落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動，從文件下發(fā)之日起，機(jī)電科就著手準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)月活動的各工作進(jìn)行安排和部署，制定安全生產(chǎn)月活動方案。通過進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，進(jìn)而減少和逐步消滅違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。 安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。全月共進(jìn)行探水 6 次，利用直流電法儀測 水 2 次，進(jìn)行底板水測水孔觀測活動 3 次，清挖二水平水倉一個，清挖排水溝 300米。 在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面，我礦在安全月期間投資 500 萬元，購置、安裝懸移支架 130 架，為安全高效地開展采煤工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 對查 出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰處外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實(shí)際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭做遵章守紀(jì)的好礦工。組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、司泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳 化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過
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