【正文】 地提高自己。 作為一名店長(zhǎng)，我要引導(dǎo)員工按正確的方向進(jìn)行工作。培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合 。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短 ，相互輔助。他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。 總結(jié)過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。店長(zhǎng)好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。我一定以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。因?yàn)榈觊L(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來(lái)說(shuō)是相當(dāng)關(guān)鍵。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒有個(gè)人主義，只有團(tuán) 隊(duì)，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。從全局出發(fā)，根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，激勵(lì)員 工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)？采用什么樣的方法？對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此，給予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，既做到教育的目的，又做到溝通的目的?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會(huì)增多，顧客多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。解決客訴，以最好的服務(wù)讓顧客滿意而歸，積極作員工思想工作，爭(zhēng)取讓店內(nèi)工作人員時(shí)刻保持最飽滿的熱情對(duì)待工作，時(shí)刻注意賣場(chǎng)情況。 當(dāng)然 ,作為一名店長(zhǎng) ,不單單只是上面說(shuō)到的這些工作 ,身為店長(zhǎng)應(yīng)以身作則 ,帶領(lǐng)好店面團(tuán)隊(duì)以最佳狀態(tài)自信的去迎接大家共同的事業(yè) .隨時(shí)提出合理化建議 ,協(xié)調(diào)好與各部門之間的配合 ,制定季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃 .對(duì)店面的人員管理進(jìn)行分析總結(jié) ,流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行 ,做好上情下達(dá) ,下情上傳 .全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)管理 ,隨時(shí)根據(jù)店面情況改變工作計(jì)劃 ,對(duì)人員的能力予以開發(fā)，做到最大限度的讓員工發(fā)揮最大能力 .節(jié)省人力物力 ,減少不必要開支 ,培訓(xùn)新 員工，灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責(zé) .貫徹并實(shí)施公司總部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度 .熟練掌握對(duì)于門店有利的各項(xiàng)技能 ,做好店面后勤保障。 這幾個(gè)月以來(lái)，從剛進(jìn)入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌，我深深的感到驕傲和自 豪，也更加迫切的希望成為一名店長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，在此我提出申請(qǐng) ,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì) .我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作 ,為公司創(chuàng)造價(jià)值 ,同公司一起展望美好的未來(lái)。在工作中沒有做好的地方給予指導(dǎo)和幫助。對(duì)于現(xiàn)系統(tǒng)的操作如：定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。 第五篇：店長(zhǎng)晉升申請(qǐng)書 晉升店長(zhǎng)申請(qǐng)書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我很榮幸能夠加入好家庭商貿(mào)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)而富有朝氣的集體 ,時(shí)光如梭 ,自 2021 年 9 月 24日入職好家庭商貿(mào)公司以來(lái)首先在司徒店實(shí)習(xí) ,后于 10 月份根據(jù)公司需要以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任調(diào)至好家庭超市香濱店任副店長(zhǎng)職務(wù) .近四個(gè)月的工作與自我學(xué)習(xí) ,讓我對(duì)超市的基本運(yùn)行與崗位職責(zé)有了更深層次的了解 .對(duì)于工作 ,總是抱著“不斷進(jìn)取，勇攀高峰”的信念而努力著 ,也正是因?yàn)槿绱?,現(xiàn)希望能夠晉升店長(zhǎng)一職 ,通過(guò)工作來(lái)不斷完善自己 ,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來(lái)磨練自己并且給公司 ,給我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更多的利益。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無(wú)形服務(wù)。 3，員工教育，提升服務(wù)水平。我會(huì)在大局上與 *公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無(wú)所不談。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來(lái)，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗，自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷 ，做到店長(zhǎng)工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。 。 第四篇：晉升店長(zhǎng)申請(qǐng)書 晉升店長(zhǎng)申請(qǐng)書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)； 您們好， 我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對(duì)工作我激情，對(duì)顧客我熱情。他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù) 。對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。 管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。一路走來(lái)，我不斷挖掘自己身上的潛能：與不同階層的顧客交流，外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售。 剛開始，我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子，擔(dān)心銷售額上不去，擔(dān)心工作太忙沒時(shí)間照顧孩子??我甚至打了退堂鼓。 30 歲的我現(xiàn)在有很多角色：一個(gè)盡職的服裝店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽。 以上，是我的工作總 結(jié)，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標(biāo)》或者《中國(guó)著名商標(biāo)》條件的客 戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《中國(guó)著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá) 100 萬(wàn)元以上。通 過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。 處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多 的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 以身作則，做員工的表帥。 具體歸納為以下幾點(diǎn)： 認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。 作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者 。 顧客購(gòu)買小票上沒有留電話號(hào)碼或者達(dá)到金額沒有給予辦理VIP 卡一律不算個(gè)人業(yè)績(jī)。二是評(píng)選優(yōu)秀小班長(zhǎng)，讓員工獨(dú)立帶班，從中學(xué)會(huì)怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，給員工展示自身的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。三是多和員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解員工的心理狀況，化解工作中的矛盾。 一是 VIP客戶的管理上還不到位，整個(gè)店的 VIP 客戶偏少。 三是團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力得到提升。我店的彩寶銷售額從去年的 **萬(wàn) 元提升到今年的 **萬(wàn)元，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 三、 20**年工作完成情況 20**年，店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績(jī)： 一是彩寶銷售業(yè)績(jī)大幅度提升。認(rèn)真做好店面的統(tǒng)籌管理工作，積極開展員工培訓(xùn)工作，努力提升公司的品牌形象。我積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料。 20**年，是我擔(dān)任店店長(zhǎng)的第 *年，這一年