【正文】 的利潤(rùn)很容易受 市場(chǎng)價(jià)格的影響。 技術(shù)落后 ： 企業(yè)雖然屬于安陽(yáng)地區(qū)的中型煤礦企業(yè) ， 但是和中國(guó)的大部分企業(yè)一樣 ，在采掘技術(shù)上還比較落后 ， 沒(méi)有從以前的粗放性的開(kāi)采中擺脫出來(lái)。 5 貴州省遵義市長(zhǎng)青煤業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略定位 長(zhǎng)青煤業(yè)的戰(zhàn)略選擇 長(zhǎng)青煤業(yè)的發(fā)展階段 從整體來(lái)看 ， 鑫龍煤業(yè)集團(tuán)目前尚處于發(fā)展的初期 ， 雖然原公司已經(jīng)有 幾 年的經(jīng)營(yíng)歷史 ， 但是沒(méi)有按照現(xiàn)代企業(yè) 管理制度進(jìn)行運(yùn)作。但是在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在一些在發(fā)展初期就大舉擴(kuò)張的案例 ： 華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司 1996年與南非 SAB啤酒集團(tuán)成立華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán) ， 華潤(rùn)集團(tuán)首次涉足啤酒業(yè)務(wù)。 但對(duì)于 長(zhǎng)青 煤業(yè)集團(tuán)而言 ， 目前公司還不具備資金和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì) ， 煤炭行業(yè)的發(fā)展處于比較穩(wěn)定的階段 ， 發(fā)展速度受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策的影響巨大 ， 所以現(xiàn)階段的合適選擇是繼續(xù)擴(kuò)大生 產(chǎn)能力、適度延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的道路。而中長(zhǎng)期的目標(biāo)是逐步整合地區(qū)可以整合的煤炭資源 ， 進(jìn) 一 步擴(kuò)大煤炭資源擁有量 ，適度的發(fā)展譬如瓦斯發(fā)電、煤矸石發(fā)電、煤炭焦化、煤化甲醇以及洗選煤業(yè)務(wù) ， 實(shí)現(xiàn)適度的產(chǎn)業(yè)延伸和資源的綜合利用 ， 走可持續(xù)發(fā)展的道路 ， 把 長(zhǎng)青 煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)新型的有競(jìng)爭(zhēng)力的礦山。 戰(zhàn)略實(shí)施的措施 產(chǎn)能擴(kuò)大實(shí)施措施 進(jìn)行組織流程改造。在對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造后 ， 要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必 須的經(jīng)常性工作為基礎(chǔ) ， 各個(gè)職位的的設(shè)置要有足夠的范圍空間 ， 以強(qiáng)化責(zé)任、減少協(xié)調(diào)和提高提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感 ， 并且設(shè)立職位的權(quán)限要集中 ， 對(duì)職位的目的、工作范圍、隸屬關(guān)系、職責(zé)和職權(quán) ， 以及任職資格作出明確的規(guī)定。因此 長(zhǎng)青 煤業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中 ， 必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ， 以先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備為支撐 ， 來(lái)贏得市場(chǎng)優(yōu) 勢(shì)。目標(biāo)管理是一種利用與整個(gè)組織的方法 ， 它通過(guò)把組織目標(biāo)與個(gè)人行為相聯(lián)系 ， 保證每個(gè)行為有目的的達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在一個(gè) 階段的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后 ， 繼續(xù)進(jìn)行下一階段目標(biāo)的執(zhí)行 ， 保證擴(kuò)大產(chǎn)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間 ， 在保持原有業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上 ， 對(duì)新項(xiàng)目的丌發(fā)實(shí)行以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)形式 ， 這種結(jié)構(gòu)便于項(xiàng)目丌發(fā)期間的靈活性管理。 技術(shù)引進(jìn)及創(chuàng)新。人作為組織管理的核心 ， 是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略起著支撐作用 ， 并推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施。針對(duì) 長(zhǎng)青 煤業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略 ， 需要領(lǐng)導(dǎo)者改變?cè)械念I(lǐng)導(dǎo)方式 ， 形成適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 有效溝通。 結(jié)束語(yǔ) 本文通過(guò)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理理論 ， 以 習(xí)水縣長(zhǎng)青 煤業(yè)有限責(zé)任公司為例對(duì)煤炭中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 20 行業(yè)進(jìn)行了深入地分析 ， 提出了煤炭企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 ， 并提出了實(shí)施策略與措施。感謝 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院 經(jīng)管學(xué) 部 老師們 ，四 年來(lái) ， 他們不僅為我們努力創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái) ，同時(shí)也在生活上 ， 在學(xué)員之間、學(xué)員與外界之間的交流方面創(chuàng) 造了很好的條件。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 ： 122 [3] 徐健 。經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯 。:1241 [6] 陳忠紅 ,孫鍥 。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) :3157. [8] 崔國(guó)林 。淺談煤炭企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 ?，F(xiàn)代商業(yè) :3166. [11] 郭濤，張紅巖．淺談煤炭行業(yè)管理方法．魅力中國(guó) :721 [12] 邁克爾 .波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》 ；價(jià)值鏈部分： 2451 。20xx 年 15 期 :513 [10] 連慶臣 。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 。中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版 ):2130 [7] 李玉剛 。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的變遷及其發(fā)展趨勢(shì) 。山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) ： 533 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 22 [4] 路金芳 。 參考文獻(xiàn) [1] 《 20xx20xx中國(guó)煤炭行業(yè)研究報(bào)告》 .中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)： 115. [2] 盧福財(cái) ,高躍華 。 致謝 本論文的撰寫(xiě)是在我的導(dǎo)師 張燕 教授的悉心指導(dǎo)下完成的 ，張 教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 21 科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí) ， 常常伴隨著一 些變革 ，企業(yè)相關(guān)員工對(duì)這些變革是否完全了解、是否能夠接受并同意 ， 對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。變革型的戰(zhàn)略實(shí)施模型 ， 領(lǐng)導(dǎo)者考慮的是如何有效地實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略 ， 在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中 ， 需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行選購(gòu)一系列的變革 ， 如構(gòu)建新的組織結(jié)構(gòu)、變更人事等 ， 合作型的戰(zhàn)略實(shí)施模型 ， 領(lǐng)導(dǎo)者考慮的是如何讓企業(yè)的相關(guān)高層管理人員在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行支持并承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任。 將領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與戰(zhàn)略實(shí)施匹配。 企業(yè)文化建設(shè)。 長(zhǎng)青 煤業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的管理。針對(duì) 長(zhǎng) 青 煤業(yè)的產(chǎn)品縱向一體化，延伸企業(yè)的價(jià)值鏈，實(shí)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略定位和選擇 ， 需要進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和工藝的引進(jìn) ， 提高企業(yè)煤炭資源的綜 合利用率，減少資源的浪費(fèi)。構(gòu)成組織形態(tài)的一個(gè)重要因素是對(duì)知識(shí)和組織內(nèi) （ 縱向與橫向 ） 各部門(mén)的活動(dòng)和組織間 （ 特別是價(jià)值鏈內(nèi) ） 各項(xiàng)活動(dòng)加以整合的能力 ， 企業(yè)內(nèi)外的關(guān)系管理就是明確組織內(nèi)部 （ 各個(gè)組成部分之問(wèn) ） 的界限 ， 以及組織與外部 （ 其他組織之 ） 的界限。針對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 ， 需要采取一下相關(guān)措施 ； 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過(guò)目標(biāo)管理策略 ， 使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠更加順利的實(shí)現(xiàn)。在資金周轉(zhuǎn)允許的情況下引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備 ， 提高生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)技術(shù)及工藝的改進(jìn) ， 先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。 長(zhǎng)青 煤業(yè)在實(shí)施產(chǎn)能擴(kuò)大的短期戰(zhàn)略時(shí) ， 需要對(duì)組織對(duì)工作、崗位和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和重新構(gòu)造。企業(yè)戰(zhàn)略只有通過(guò)實(shí)施才能發(fā)揮作用 ， 而戰(zhàn)略實(shí)施表現(xiàn)為一個(gè)組織的日常運(yùn)作流程和各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系 ， 這些都需要根據(jù)企業(yè)選擇的戰(zhàn)略進(jìn)行有效的管理。 所以 長(zhǎng)青 煤業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀是存在一定的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì) ， 但內(nèi)部劣勢(shì)明顯 ， 威脅不大 ， 所以適合短期以增長(zhǎng)為主要目標(biāo)、并考慮適度多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ， 堅(jiān)持可 持續(xù)發(fā)展。 到 20xx年 ， 華潤(rùn)雪花集團(tuán)的啤酒銷(xiāo)量達(dá) 到 652萬(wàn)千升 ， 成為中國(guó)啤酒市場(chǎng)的霸主 ， 其生產(chǎn)能力達(dá)到 1000萬(wàn)千升。 所以就企業(yè)發(fā)展階段來(lái)看企業(yè)尚處于發(fā)展初期。 綜合實(shí)力不強(qiáng) ： 企業(yè)的資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)并不明顯 ， 甚至可以說(shuō)在某些方面還比較落后 ， 雖然在資源上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力 ， 所以就整體而言 ， 企業(yè)的 綜合實(shí)力不強(qiáng)。而且 ， 煤炭也是一個(gè)價(jià)格彈性十分大的產(chǎn)品 ， 十分容易受市場(chǎng)環(huán)境的影響。 企業(yè)劣勢(shì) 歷史包袱重 ： 作為傳統(tǒng)的煤礦企業(yè) ， 企業(yè)存在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中的許多問(wèn)題 ， 尤其是將企 業(yè)改組為股份制企業(yè) ， 將企業(yè)的負(fù)擔(dān)帶到了新的企業(yè)中。在新一輪的資源整合中，長(zhǎng)青煤業(yè)獲得了優(yōu)先整合地區(qū)小煤礦的權(quán)利，可以進(jìn)一步壯大自身實(shí)力。三是規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu)管理 ， 初步實(shí)現(xiàn)了物資招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正。 為了提高公司的管理水平 ，長(zhǎng)青 煤業(yè)逐步完善了公司的組織結(jié)構(gòu) ， 以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需 要 20xx年 收購(gòu)?fù)瓿芍螅鹪瘓F(tuán) 確立了 長(zhǎng)青 煤業(yè)的控股地位 ， 進(jìn)一步提高了企業(yè)的整體控制力 ， 為 提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。預(yù)計(jì) 20xx年正式投產(chǎn)。 20xx年 1月 13日，中電投貴州金元集團(tuán)收購(gòu)長(zhǎng)青煤礦。全市共有四大煤田，各煤田探明儲(chǔ)量占總賦存量的比例如下 ：位于北西部的桐梓煤田 %，位于中南部的遵義煤田 %，位于中北部的道真煤田 %，位于東側(cè)的鳳岡煤田 %。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 13 4 貴州省遵義市習(xí)水縣長(zhǎng)青煤業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略分 析 貴州省遵義市習(xí)水縣長(zhǎng)青煤業(yè)的基本情況 貴州省是我國(guó)重要的產(chǎn)煤大省 ，煤炭資源總量 2419億噸，至一九九三年底止全省保有儲(chǔ)量 4983017萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量（可靠級(jí)） 864億噸，其中探明儲(chǔ)量 499億噸，預(yù)測(cè) 20xx米以淺煤炭資源量 1920億噸。 環(huán)境保護(hù) ： 煤矸石、礦井水利用率均達(dá)到 70%， 礦井水達(dá)標(biāo)排放率 100%， 洗煤廢水閉路循環(huán)率 80%， 自燃矸石山滅火率達(dá) 到 95%， 土地復(fù)墾率 超過(guò) 40%。鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)與冶金、化工、建材、交通運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)營(yíng)。 國(guó)家煤炭行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 煤炭行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè) ， 我國(guó)煤炭行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在煤炭行業(yè)的“十一五”發(fā)展規(guī)劃中 ， 我國(guó)煤炭行業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)包括 ： 大煤炭基地建設(shè) ： 重點(diǎn)建設(shè) 10個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化露天煤礦 ， 10個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)安全高效現(xiàn)代化礦井。我國(guó)煤炭企業(yè)集中度過(guò)低 ， 形成了煤炭產(chǎn)業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng) ， 一方面不能形成很好的規(guī)模效益 ， 另一方面也造成資源浪費(fèi)。煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為資源競(jìng)爭(zhēng)。 盡管目前我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度較低 ， 但未來(lái)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)必將成為煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)的主體 ， 對(duì)平衡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需關(guān)系起重要作用。 市場(chǎng)集中度過(guò)低 ， 無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 在我國(guó) ， 除了大型國(guó)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)以外 ， 還有數(shù)量眾多的小型企業(yè)進(jìn)行煤炭開(kāi)采和銷(xiāo)售。 近幾年我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格一直都在穩(wěn)步上升， 煤炭?jī)r(jià)格的上漲刺激了煤炭工業(yè)的巨大進(jìn)步 ， 國(guó)家對(duì)于煤炭生產(chǎn)安全的監(jiān)督力度加強(qiáng) ， 促進(jìn)了煤炭企業(yè)不斷應(yīng)用和開(kāi)發(fā)新技術(shù) ， 形成了 一批有競(jìng)爭(zhēng)力的大煤炭企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生 ， 目前在國(guó)內(nèi) ， 股上市的煤炭企業(yè)已經(jīng)多達(dá) 27家 ， 中國(guó)的煤炭行業(yè)呈現(xiàn)了空前的繁榮局面 ， 但是我國(guó)的煤炭行業(yè)發(fā)展過(guò)程中依然存在許多問(wèn)題 ， 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ： 整體技術(shù)水平較低 我國(guó)煤炭工業(yè)通過(guò)多年技術(shù)改造 ， 技術(shù)水平有很大提高 ， 建成了一批具有世界先進(jìn)水平的大型煤炭企業(yè) ， 這些企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了采煤綜采化、掘進(jìn)綜掘化、運(yùn)輸機(jī)械化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控自動(dòng)化、管理手段現(xiàn)代化。 煤炭行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題 ?1993年 1月以前 ， 國(guó)家煤炭調(diào)配計(jì)劃內(nèi)的煤炭?jī)r(jià)格由政府制訂。在東北地區(qū) ，鋼鐵工業(yè)在遼寧 ， 煉焦煤大多在黑龍江 ， 西南地區(qū) ， 鋼鐵工業(yè)在四川 ， 而煉焦煤主要集中在貴州。中國(guó)人口眾多 ， 煤炭資源的人均占有量約為 噸 ， 而世界人均的煤炭資源占有量為 ， 美國(guó)人均占有量更高達(dá) ， 遠(yuǎn)高于 中國(guó)的人均水平。中國(guó)雖然煤炭資源豐富 ， 但適于露天開(kāi)采的煤炭?jī)?chǔ)量少 ， 僅占總儲(chǔ)量的 7%左右 ， 其中 70%是褐煤 ，主要分布在內(nèi)蒙、新疆和 云南 。 山西省是資源儲(chǔ)量最多的省份 ， 占全國(guó)總儲(chǔ)量的 30%。另外 ， 包括 3341億噸基礎(chǔ)儲(chǔ)量和 6872億噸資源量共計(jì) 10201億噸的資源 ，可以留待后人勘探開(kāi)發(fā)。盡管這些跨國(guó)公司的煤炭規(guī)模很大 ，但煤炭收入占總收入的 比重不高， 主要是深加工和 相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大。美國(guó)煤炭產(chǎn)量前 6名公司 ， 澳大利亞煤炭產(chǎn)量前 5名公司 ，南非煤炭產(chǎn)量前 4名公司 ， 均屬世界跨國(guó)煤炭公司。 規(guī)模集中化 20xx年世界前大煤炭公司的煤炭產(chǎn)量約占全球煤炭產(chǎn)量的 20%,有 5家公司產(chǎn)量超過(guò)億噸 ,其中排名第一的美國(guó)皮博迪公司達(dá)到 ,力拓 (也是世界最大的鐵礦石供應(yīng)商 )公司達(dá)到億噸 ， 美國(guó)前 5家煤炭企業(yè)的產(chǎn)量占本國(guó)煤炭總產(chǎn)量的 %。 DBT,JOY和ELCKHOFF等采礦設(shè)備公司都制造出具有自動(dòng)化功能的產(chǎn)品。在國(guó)外以煤炭為主要能源的國(guó)家主要是美國(guó)、南非、波蘭、澳大利亞、捷克、印度和哈薩克斯坦等 ， 經(jīng)過(guò)數(shù)百年煤炭工業(yè)的發(fā)展 ，目前煤炭的生產(chǎn)與利用在技術(shù)上己經(jīng)非常成熟。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 7 加氫液化 將煤、催化劑和重油混合在一起 ， 在高溫高壓下使煤中有機(jī)質(zhì)破壞 ， 與氫作用轉(zhuǎn)化為低分子液態(tài)和氣態(tài)產(chǎn)物 ， 進(jìn)一步加工可得汽油、柴油等液體燃料。