【正文】 (二 ) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 我是綜合辦公室職員 **，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。 同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在 10 年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下： 建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作 (現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部 )。 基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。 以上工作成績(jī)基本是按規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。 我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助，基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向董事長(zhǎng)助理這個(gè)職位發(fā)展。 如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。以下是我要與大家分享的，供大家參考 ! (一 ) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好： 我已經(jīng)收到人事的新合同，這意味著我為公司服務(wù)已經(jīng)滿 3 年，在這 3 年里，我為公司作出了一定的貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造了一定的價(jià)值，但同時(shí)，我也相應(yīng)地在此申請(qǐng)加薪。在福田 2 噸環(huán)衛(wèi)車與 MidiCar 兩個(gè) 項(xiàng)目中，在連接器方面， 2021 年共為公司創(chuàng)造 470 萬(wàn) RMB 左右銷售額，盈利 (不便公開(kāi) )萬(wàn)左右。 最后，本人除了加薪外，還申請(qǐng)職位升級(jí)，這利于我自己，也利于公司，原因有兩個(gè)： 一，從本人所完成的項(xiàng)目來(lái)看，本人完全有資格升職 ?，F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng) —— 綜合辦公室主管 。與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。 在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無(wú)報(bào)常維護(hù)。 不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我評(píng)價(jià)。 同時(shí)，為滿足公司發(fā)展需要，還帶領(lǐng)新進(jìn)同事工作學(xué)習(xí)。 如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)升職加薪標(biāo)準(zhǔn)，我誠(chéng)懇地希望您能提出寶貴的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高 的目標(biāo)邁進(jìn)。 對(duì)我們零售業(yè)來(lái)說(shuō)，門市就是公司利益的源泉，而店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。 1。帶領(lǐng)全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。因?yàn)榈觊L(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來(lái)說(shuō)是相當(dāng)關(guān)鍵。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒(méi)有個(gè)人主義，只有團(tuán)隊(duì)，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情 ，提高業(yè)務(wù)水平。從全局出發(fā)，根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，激勵(lì)員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn) ?采用什么樣的方法 ?對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此，給予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，既做到教育的目的，又做到溝通的目的?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑， 店里的顧客就自然會(huì)增多，顧客多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。態(tài)度決定一切， 勤奮和誠(chéng)實(shí)才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。 5，衛(wèi)生清掃 —— 每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生，店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象，堅(jiān)持做到每天一小搞，一周一大掃，商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)充陳列的方法――pop 廣告，裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模機(jī)的擺設(shè)收集客戶資料。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無(wú)形服務(wù)。 3，員工教育，提升服務(wù)水平。我會(huì)在大局上與 *公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無(wú)所不談。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。升職申請(qǐng)書(shū)。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。升職申請(qǐng)書(shū)。 此致 敬禮 ! XXX XXXX年 XX 月 XX日 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來(lái)源：網(wǎng)友投稿 第五篇：升職申請(qǐng)書(shū) 升職申請(qǐng)書(shū) 升職申請(qǐng)書(shū) 升職申請(qǐng)書(shū) 篇一 :晉升店長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)； 您們好， 我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對(duì)工作我激情，對(duì)顧客我熱情。如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。 我的理由如下： 隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，個(gè)人的能力也在 不斷的提升和進(jìn)步，解決問(wèn)題的效率越來(lái)越高，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大，如能獨(dú)立設(shè)計(jì)光伏系統(tǒng)、獨(dú)立完成施工技術(shù)指導(dǎo)，在施工現(xiàn)場(chǎng)有一定施工指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)出差 。 此致 敬禮 ! XXX XXXX年 XX 月 XX日 (三 ) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo) : 您好 ! 自 20XX 年 2 月我有幸進(jìn)入公司以來(lái)，近 1 年了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境，學(xué)習(xí)近平臺(tái)。 妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。 制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。于此兩項(xiàng)，本人申請(qǐng)升職。 ： BOMBARDIER 同軸連接器，廣西玉柴、浙江金龍、孟買地鐵、萬(wàn)向等客戶的項(xiàng)目，從報(bào)價(jià)到樣品和 BOM，本人都出色的完成了任務(wù)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品包括所有 CORE 產(chǎn)品： GT、 PT、 Aphellite、 50197S. 2021 年 11 月加入 PM 部門，本人有以下成績(jī)： 年 11 月到 2021 年 10 月，承接福田 2 噸環(huán)衛(wèi)車項(xiàng)目和MidiCar 項(xiàng)目。 此致 敬禮 ! XXX XXXX年 XX 月 XX日 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來(lái)源：網(wǎng)友投稿 第四篇：升職申請(qǐng)書(shū)例文 升職申請(qǐng)書(shū)范文 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《升職申請(qǐng)書(shū)范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：制作出一份出色的升職申請(qǐng)書(shū)，員工的升職申請(qǐng)就成功了一半。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo) ，這些您也非常了解。 隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步。自進(jìn)公司以來(lái)，我從開(kāi)始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解 。 如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還 年輕 ，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì)泄氣，在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。 積極配合各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場(chǎng)的布置，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。 順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建 造師注冊(cè)共 60 人。 在 **集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。 的做事方針，不放棄，不言敗。20xx 年 3 月份以來(lái)我便調(diào)任信息員一職，對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握的不是很全面，因此這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過(guò)同事的耐心解讀和細(xì)心指導(dǎo)，我逐漸掌握了信 息一職的流程范圍和工作要領(lǐng)，通過(guò)不斷的模仿和深刻學(xué)習(xí)，我現(xiàn)已可以勝任信息員一職，通過(guò)這樣的歷練和嘗試我深刻認(rèn)識(shí)到：人生只要能堅(jiān)持 不懈，不斷努力創(chuàng)造，就沒(méi)有做不到的事情。進(jìn)入 2021年以后我便肩負(fù)信息員一職，我十分高興。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事 業(yè)進(jìn)行到底。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和 一竿子插到底 的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。主要概括起來(lái)，有以下幾點(diǎn)： 一是 深 字的體現(xiàn)上還不夠。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了，但我仍沒(méi)有放棄對(duì)教學(xué)基本功的訓(xùn)練，每學(xué)期帶頭上公開(kāi)課，堅(jiān)持訓(xùn)練普通話。根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育，目前有 15名教師正在進(jìn)行本科學(xué)歷進(jìn)修。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，與各教研組長(zhǎng)積極商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式，在教研活動(dòng)中，主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。 三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué) 教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保 證教學(xué)工作的正常開(kāi)展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。 二、求真務(wù)實(shí)，努力工作 一年來(lái) ，緊緊圍繞 教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展 這個(gè)中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式 。二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)做到三不 ，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。 突出服務(wù)意識(shí)。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢