【正文】 并做到及時(shí)收發(fā)、及時(shí)傳閱、及時(shí)歸檔，做到文檔管理規(guī)范達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)活動(dòng)記錄齊全完整。 加強(qiáng)人事勞資管理，全面做好 2021 事業(yè)單位工作人員考核和呈報(bào)。 1認(rèn)真做好各類信訪信件和督辦案件的收發(fā)處理工作，對(duì)來(lái)信來(lái)訪做到登記及時(shí)、督辦有效、回復(fù)快捷、存檔完整。 1加強(qiáng)局辦公場(chǎng)所的美化、綠化工作，定期督查各辦公室及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。 （一）春節(jié)后各項(xiàng)工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌。對(duì)公司各種設(shè)備及時(shí)檢修，保證了各個(gè)部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將上所有的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào)，方便各部門(mén)查閱和使用。完成了公司的資質(zhì)證書(shū)的增項(xiàng)升級(jí)打印換證工作和 iso 三標(biāo)一體 的年審工作。 （一）在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變，包括人員的穿著打扮，這方面要求簡(jiǎn)約大方；辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔，一切盡然有序。 回顧一季度來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要得益于以下幾個(gè)方面，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持，二是其他各個(gè)部門(mén)的配合與理解；三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。 五、下一步工作。三是精心組織各項(xiàng)年審、年檢、證件的更新工作，確保不拖延其他部門(mén)的工作。 （二）制定春節(jié)值班工作計(jì)劃（含各單位、分公司） 春節(jié)值班表的確定、個(gè)人用車方案的確定。 （四）年前部門(mén)資金計(jì)劃的安排、春節(jié)前部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)批等工作。 （七）按財(cái)務(wù)要求對(duì) 2021 年各項(xiàng)歸口費(fèi)用進(jìn)行全面分析。 （十一）對(duì)部門(mén)新進(jìn)員工的培訓(xùn)及事務(wù)安排。 （十五）細(xì)化行政后勤日常管理工作；（十六）參加人力資源部組織的培訓(xùn)考試。 （二十）完成 2021 目標(biāo)責(zé)任狀簽訂。（二十四）對(duì)集團(tuán)總部每日車輛進(jìn)出分析。 二、各項(xiàng)費(fèi)用分析情況： （一） 13 月份部門(mén)費(fèi)用情況（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）： 年初核定行政管理費(fèi)用總額為萬(wàn)元（其中集團(tuán)辦公室管理費(fèi)用萬(wàn)元）； 13 月份應(yīng)發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元（其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用：萬(wàn)元），實(shí)際發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元，（其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用：萬(wàn)元）； 13 月份實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比年初標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元（其中：水電費(fèi) 萬(wàn)元、禮品及招待 萬(wàn)元、辦公費(fèi) 萬(wàn)元、手機(jī)費(fèi) 萬(wàn)元、用車費(fèi) 萬(wàn)元、差旅費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、大院養(yǎng)護(hù)費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、福利費(fèi) 萬(wàn)元、其他費(fèi)用 ）詳見(jiàn)附表 （一）、表 二、 年初核定全年工資費(fèi)用總額 萬(wàn)元， 13 月份應(yīng)核定工資總額 萬(wàn)元，實(shí)際 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元， 3 月份估計(jì)發(fā)工資 萬(wàn)元，合計(jì) 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 （三）。對(duì)比超（或節(jié)約）元 /公里。公司小食堂來(lái)客桌次，發(fā)生費(fèi)用元。 （三）形成制度匯編 目錄。 （七）證照年審工作。 （十一）完善一季度的工作總結(jié)收集工作。 為規(guī)范公司人事考勤管理，加強(qiáng)部門(mén)考勤紀(jì)律， 3 月 1 日開(kāi)始實(shí)施公司考勤考核制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 配合公司各部門(mén)的日常打印、復(fù)印工作；辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)取登記工作；日常維修、保潔工作等。 繼續(xù)跟進(jìn)房產(chǎn)局方面的合同備案、面積實(shí)測(cè)工作； 根據(jù)公司工程進(jìn)度，完成 **地塊的前期工程手續(xù)； 完善公司辦公財(cái)產(chǎn)及售樓部財(cái)產(chǎn)的登記工作； 配合營(yíng)銷部做好 **二期的開(kāi)盤(pán)工作； 做好日常管理工作。從而更大程度地節(jié)約成本，提高工作效率。 3 月份辦公室與材料部、財(cái)務(wù)部一起就公司長(zhǎng)期積壓庫(kù)存進(jìn)行清理，既為公司獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，又為備用材料的存儲(chǔ)提供了空間； 完成售樓部搬遷所需物料的采購(gòu)，完善排號(hào)前所需物料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作。 本季度為房產(chǎn)局監(jiān)察大隊(duì)提報(bào)公司各地塊項(xiàng)目調(diào)查登記表；為房產(chǎn)局信息科提交每月銷售月報(bào)。 （九）新茶上市前的準(zhǔn)備工作。 （五）完善車輛管理制度，初步實(shí)行車輛改制方案。辦公室四月份工作計(jì)劃： （一）召開(kāi) 4 月份月度例會(huì)，檢查各單位一季度工作完成情況，部署四月份工作重點(diǎn)。按個(gè)人用車規(guī)定，員工 6 人不符合用車規(guī)定，但辦公室根據(jù)情況特殊性安排了 個(gè)人用車，體現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)懷，但需收取個(gè)人費(fèi)用元。 2021 年元月 1 日基數(shù) 4953055km， 3 月 31日 基數(shù) 5581112km，13 月份汽車總公里數(shù) km，費(fèi)用萬(wàn)元，均元 /公里對(duì)比分析車，油耗達(dá)升，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)元對(duì)比超出；車修理費(fèi)用元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)元對(duì)比減少；另對(duì)外十輛志駿進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)費(fèi)用超出元 /公里，將繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查。（二十六）完成辦公室各崗位責(zé)任狀的細(xì)化、完善、簽訂。 （二十二）完善早會(huì)材料中多元產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)銷量情況的版式。 （十八）制訂梳理匯編規(guī)章制度計(jì)劃。 （十三） 2021 早會(huì)材料的優(yōu)化。 （九）集團(tuán)辦公室 2021 目標(biāo)責(zé)任狀的推進(jìn)、細(xì)化、完善及簽定 工作。 （六）考核公司總部各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)不合理的費(fèi)用進(jìn)行分析、匯總、拿出處理意見(jiàn)。 春節(jié)值班費(fèi)用的確定（由人力資源部負(fù)責(zé)提供） （三）春節(jié)大院內(nèi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 潘沖村福利費(fèi)的發(fā)放。 王力辦公室篇四：辦公室第一季度的工作總結(jié)及 4 月份工作計(jì)劃辦公室一至三月 份工作總結(jié) 及四月份工作計(jì)劃 一至三月份工作總結(jié)： （一）春節(jié)前資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)工作， 2021 資產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)的收尾工作。一是指定專人負(fù)責(zé)考勤，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請(qǐng)銷假制度，使考核有據(jù)可依，保障考核公平公正。這點(diǎn)主要是兩方面的原因造成的，一是公司往來(lái)人員流動(dòng)性大，難于管理；二是公司各部門(mén)業(yè) 務(wù)往來(lái)人員沒(méi)有明確的到訪流程，如：來(lái)訪人員辦什么事情，應(yīng)先找哪個(gè)部門(mén)再找哪個(gè) 部門(mén)。 （二）積極對(duì)辦公室 oa 系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談，為辦公室無(wú)紙化辦公做前期的準(zhǔn)備。 （四）落實(shí)和到位了一級(jí)建造師到期續(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調(diào)走工作。同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。 二、講究規(guī)范，努力提高辦事水平。二月份訂購(gòu)了相關(guān)的辦公設(shè)備，有效地保障了預(yù)算部和市場(chǎng)部招標(biāo)投標(biāo)工作。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)節(jié)假日值班安排。固定設(shè)施維修、保養(yǎng)及時(shí)，健全完善固定資產(chǎn)、辦公用品管理、領(lǐng)用規(guī)定，做到臺(tái)帳明晰，管理規(guī)范。按照自治區(qū)人事廳和區(qū)局文件要求，完成了事業(yè)單位聘用合同的簽訂。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理開(kāi)支，修訂完善差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范職工節(jié)假日加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。三是組 織全局干部職工參加義務(wù)勞動(dòng) 1 次，升國(guó)旗活動(dòng) 3 次。 積極組織職工積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。 （九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （四）強(qiáng)化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度，并加強(qiáng)保密文件的管理工作，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失； （ 五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行。 在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險(xiǎn) 沒(méi)有及時(shí)為員工投保，致使車間工傷人員不 能得到保險(xiǎn)公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對(duì)此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。 員工之家。 食堂管理。新裝一條 8 兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問(wèn)題。 固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。 重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè)。做好后勤保障。