酒店人力資源年度工作總結格式(文件)
【正文】 道。希望在年底前將此消息散發(fā)出去，為年初的人員招聘打基礎。 留人： 酒店這次工資調整頻率算是蠻大的，但經(jīng)過人資部摸底得，部門員工并沒有感恩覺悟，些人認為是應該的。 育人： 部分管理人員本位主義很重，對待工作可能盡心，但更多的是停留在自身工作環(huán)境當中，不愿意融入到集體中來。 四是擬開展一次為期四天的管理人員集中培訓，以提升管理人員的綜合能力。 人力資源部 2021 年 11 月 13日 第四篇：酒店人力資源部工作總結 上半年，人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領導下，在各部門的配合支持下，團結一致，不懼繁難，勤勤懇懇工作，扎扎實實做事，較好地履行了職責，取得了出色的成績。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。半年內，起草了《 》、《 》、《 》等 32 個文件，為建立健全各項制度奠定了堅實基礎。根據(jù)每次會議的主題，事前細致準備，確保通知到位；事中，積極參與，做好會議記錄；事后，跟蹤服務，整理會議內容，形成書面文件，傳達發(fā)放各個部門。為了招聘更多的人才，我部在網(wǎng)站、報紙雜志廣做宣傳，張貼招聘啟事，并派出人員，多次深入人才交流市場，開展宣傳與招聘活動；為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場人才招聘會，嚴格審查招聘者的條件，考核招聘者的素質與能力，盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團隊；為了人盡其才、物盡其用，我部根據(jù)人員自身的文化程度、綜合素質和考核結果，綜合分析人才特點，合理配置人力資源，將其分配到合適的崗位，盡量發(fā)揮每個員 工的優(yōu)勢與強項，并進行跟蹤考察，綜合試用期各種信息，淘汰不合格者，選擇職業(yè)道德高尚、能力強的人員為酒店服務。結合酒店的實際需要，我部重點做好了兩項工作，一是組織了全員培訓。二為了進一步豐富團隊的業(yè)余生活，提高員工的工作主動性、激發(fā)隊伍的工作熱情，我部組織開展了豐富多彩的文化娛樂活動，演講比賽、歌曲聯(lián)唱、乒乓球比賽、野外拓展訓練、春節(jié)連環(huán)晚會等活動層出不窮，有力地提高了團隊的吸引力和凝聚力 ，促進了隊伍的健康、穩(wěn)定與和諧發(fā)展。此外，積極配合其他部門工作，協(xié)助質檢組圓滿完成了各項質量檢查工作。 1 更多精彩范文點擊主頁搜索 B:除了常規(guī)招聘外，人力資源部還與各大中專院校保持聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校取得聯(lián)系，以方便對人才進行儲備。增加了對酒店的了解，才能以主人翁責任感在服務中體現(xiàn)得更到位，同時全酒店性質的培訓也是為了增加學習氛圍，提高酒店員工素質以及整體水平，進一步的提高服務質量，為 xx 酒店創(chuàng)造更高標準的服務水準而作鋪墊。 五、活動 “ xx 酒店秋季服務技能比賽與形象大使選拔賽”， 開展交叉培訓 5 。 4 更多精彩范文點擊主頁搜索 四、質檢 從現(xiàn)狀來看，質檢工作基本算才起步，質檢工作主要分為定時質檢與不定時質檢兩大部分，包括對員工禮儀、紀律、部門清潔衛(wèi)生等全方面的檢查，主要起到監(jiān)督的目的。 檔案管理 A:在職人員員工檔案、 B:離職人員員工檔案 :應聘人員檔案存檔等三部分 （三）勞動關系問題 現(xiàn)有人員編制情況： 人員流動情況 勞動關系情況 2 更多精彩范文點擊主頁搜索 由于酒店接手后才四個月，人員流動率較大，沒有一批固定的人員，也未與員工簽定勞動合同。今后，我部將圍繞本職工作，上為領導分憂，下為部門和基層員工服務，大膽創(chuàng)新，努力完成各項工作任務，力爭為酒店發(fā)展做出更大貢獻。人力資源部工作較為繁雜瑣碎，涉及面廣，半年來，我部緊緊圍繞服務酒店發(fā)展的大局，事無巨細，不懼繁難，耐心、熱心、細心、有條不紊地開展各項工作，盡職盡責完成各類工作，高效完成領導交付的任務和臨時性工作。針對我員工隊伍的薄弱環(huán)節(jié)，我們又多次與授課教師研究、分析，最終確定了培訓的重點，制定了科學的培訓計劃，在保證酒店正常運轉的情況下，進行分期、分批、分
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