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行政辦公室主任的述職報告[推薦五篇](文件)

2025-04-20 11:01 上一頁面

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【正文】 定的進步。為此,我不僅以良好的形象來定位、要求自己,不論在內在外、說話辦 事、待人接物、處理工作,不論是日常事務管理、政務管理、文字服務,都努力做到有形象、有品位 ,努力克服自己處理問題的情緒化。因此,不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一,是對辦公室人員素質的基本要求。辦公室入手少、工作忙、頭緒多,時常會加班加點,時間一長,總有厭倦情緒。 今年,雖然自己作了一些工作,也取得了一點成績,但我清楚地知道,我今后的工作,仍然需要進一步增強創(chuàng)新意識,要認真研究新形勢下工作新的特點和情況,努力學習,創(chuàng)新方法,使自己的工作能夠有更大的進步?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。檔案管理做到分門別類,目錄管理,大大提高了查閱速度和資料歸檔工作。在工作中,我堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,增強工作的瞻前性和主動性。工作中,由我起草、拍照并設計了公司的宣傳折頁,每次接待都把公司最優(yōu)秀、最靚麗的一面展現(xiàn)在客人和領導面前。在公司領導的大力支持下,積極為公司辦理各類證件共計23 套(本),充分發(fā)揮了綜合部門的協(xié)調作用。 二、存在的問題: 工作當中與相關部門配合進度較慢時,容易產生急躁情緒。 三、 2021年工作打算 2021 年已經到來,我也開始了新的工作,質量管理,事關公司的前途信譽,在新的崗位上,我仍然需要不斷的努力,團結并虛心向我的同事們學習,以提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,為公司的質量管理工作,把好關,站好崗! 各位領導,我深深地認識到,工作中還有很多缺點與不足。 醫(yī)院行政辦公室主任述職報告 1 各位領導,各位老師: 下午好! 我于 xxxx 年 2 月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。有團結協(xié) 作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。 一、是抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的 39。 四、專業(yè)技術能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。有團結協(xié)作精神 和較強的事業(yè)心、責任感。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。 抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。 五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。經常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。 (三)辦公室內部管理制度不夠健全。 二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。 四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。 八、任職后的目標和工作計劃 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。 七、存在的不足和問題: (一)在處理重大問 題時,不夠大膽果斷。在所參與的經濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。 在領導的支持幫助下,已 經著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。 完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得 了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。至于一些 事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通?,F(xiàn)對工作情況進行如下匯報,請予評議: 一、思想政治立場堅定。 六、是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。 四、是在領導的支持幫助下,已經著手開始了 醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。 二、是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作 的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。至于一些 事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。現(xiàn)對工作情況總結匯報如下: 一、思想政治立場堅定。 第五篇:醫(yī)院行政辦公室主任述職報告 醫(yī)院行政辦公室主任述職報告 在經濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來說并不陌 生,不同的報告內容同樣也是不同的。 管理經驗相對不足。行政部的后勤服務具有廣泛性、服務性、瑣碎性,且都是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事,但這些看似小事,卻與員工的工作、生活息息相關,我部在春節(jié)、仲秋,分別組織了節(jié)日福利,在今年夏季的 XX 工作中,積極派出行政文員做好工人 的防暑、飲水服務,為此在職工中取得了良好的評價 強化信息溝通: 行政部是公司的“參謀部”,為了溝通加強各部門的聯(lián)系,我們及時更新發(fā)放《公司員工通訊錄》,為公司提供了通訊聯(lián)絡方面的最新最準的信息。 強化協(xié)調服務: 行政部是“對內管理,對外協(xié)調”的事務部門,是領導的有力助手。 強化形象意識: 行政部是溝通內外,協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,是公司的“外事窗口”,所以行政部的工作將直接影響著公司的形象,反映著公司的素質。堅持“從儉、節(jié)省”的原則,部門一般來客均實行公司食堂招待,統(tǒng)一費用報銷。同時由我草擬公司各類文件和報告,認真做好各種材料的撰寫,保證各類材料的按時使用。 〈質量管理部因任期較短,本次暫不陳述〉 行政部部長主要工作職責是: 協(xié)助總經理負責企業(yè)行政及后勤管理;按照總經理指示,召集組織辦公會議并記錄 。辦公室是總攬協(xié)調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的 、其他部門不可替代的地位和作用。同時,還注意要求他們加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉,不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。 四、強化奉獻意識,努力營造團結向上的環(huán)境。 強化形象意識。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。哪些可以用印,哪些不該用印 。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。我利用自己 在總經辦工作多年,相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極辦理各類證件。辦公室的工作千頭萬緒,有企業(yè)管理、經濟責任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。 落實“四不”,實現(xiàn)工作作風轉變 加強辦公室作風建設,要求辦公室成員做到:不遲到早退;不串崗離崗;不給領導添麻煩,不給職工看臉色。三要搞好服務。
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