黨支部組織生活會(huì)講話：“比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思”（5篇范文）(文件)
【正文】 考慮太多而行動(dòng)不果敢，形成不了決議，會(huì)喪失一些工作機(jī)遇，在班子成員中也沒有威信，說的話沒有人聽，什么事都做不成。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，是選擇強(qiáng)勢還是選擇弱勢，又或者是選擇順勢，“比較”在這里面發(fā)揮了重要作用。在與辦公室年輕干部的談心中，我曾說到，想當(dāng)一名優(yōu)秀的、以事業(yè)為重的干部，不太可能顧及到家庭；同樣，在家庭與事業(yè)中選擇家庭，也就不太可能做到人生以事業(yè)為核心。 第二個(gè)問題是“換位”。同樣的道理，自己愿意做的事，別 人不一定愿意做，所以也不要強(qiáng)加在別人身上，這就是典型的換位。比如，你過馬路的時(shí)候，你可能討厭開車的人，覺得司機(jī)橫沖直撞沒素質(zhì)，讓你沒有安全感；而當(dāng)你開車的時(shí)候，你可能討厭突然橫穿馬路的行人，覺得行人們走路不長眼睛。大家都知道，我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾，黨的群眾路線是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去。 第三個(gè)問題是“擇重”。很多偉大人物都是舉重若輕的，比如毛主席，畢業(yè)于師范學(xué)校，沒有在黃埔軍校這樣的科班專門學(xué)習(xí)軍事，甚至沒有在戰(zhàn)場上打過槍，卻打贏了很多大仗，打贏了中國革命勝利 的決定性戰(zhàn)役，因?yàn)樗滥膬菏菓?zhàn)爭取勝的“支點(diǎn)”?！鞍l(fā)展才是硬道理”“不搞改革開放，只有死路一條”“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”“我看世界大戰(zhàn)打不起來”，等等。安排一年的工作、一個(gè)月的工作、一天的工作都要擇重。 第四個(gè)問題是“慎言”。但一個(gè)人又不可能不說話，說話是人最重要最基本的交流方式，一個(gè)人的思想、智慧都是通過說話來表現(xiàn)的。我在 XX 縣工作，與年輕干部交流時(shí)說過，激動(dòng)時(shí)說話一定要小心。如何做到慎言 ?就需要修心，言由心生。我至今沒有摸過麻將，不會(huì)打撲克，不知道今天到會(huì)的年輕干部多少人能做到。我讀書甚多，但習(xí)慣一目十行，記住的少，忘記的多，效果不好。比如，男女戀愛，一個(gè)女孩選擇一個(gè)丈夫，要相貌靚一點(diǎn)，人品好一點(diǎn)，能力強(qiáng)一點(diǎn)，家里條件殷實(shí)一點(diǎn)，這些因素，綜合越多越難選擇。比如，我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)地方工作，要綜合考慮，光一兩個(gè)方面突出不 行，必須多個(gè)方面突出才行?，F(xiàn)在我們發(fā)展優(yōu)勢是青山綠水和勞動(dòng)力資源，就是常說的山、水、人資源稟賦。通過深思熟慮來明辨是非、守正創(chuàng)新、破解難題。但集中安置前期工作難一些，干部群眾有怨言。集中安置的選址都是安全科學(xué)的，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)投資利用效率高、綜合效益好。 X 機(jī)場設(shè)計(jì)目標(biāo)為 2020年旅客吞吐量達(dá)到 X 萬人次，但 201X 年就突破了 X 萬人次，提前三年打破了設(shè)計(jì)目標(biāo)，現(xiàn)在又想擴(kuò)建。 。 年輕干部在成長過程中，走一些彎路、經(jīng)受一些挫折，是十分正常的?，F(xiàn)在工作難一些 ，以后就不難了，因?yàn)檫@是“一勞永逸”的辦法。為什么我們還要這么做，因?yàn)樗抢陂L遠(yuǎn)的。當(dāng)然深思的過程是痛苦的，在這個(gè)過程中，有糾偏，有萃取，有否定。 第六個(gè)問題是“深思”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，有沒有好項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不是可持續(xù)的；黨的建設(shè)方面，班子建設(shè)怎么樣，違紀(jì)違法的人多不多；社會(huì)治理方面，信訪怎么樣，群眾的訴求有沒有合理解決。你總歸是找丈夫、找妻子，不是找明星、找富豪，明白了這些，學(xué)會(huì)了綜合，離“洞房花燭”就不遠(yuǎn)了。 第五 個(gè)問題是“綜合”。現(xiàn)在運(yùn)用微信、微博等新媒體的讀書方式盛行，對(duì)我影響也比較大，過去去哪里都要帶幾本書，現(xiàn)在不用了，帶一個(gè) iPad 就行。我個(gè)人除了讀書沒有其他愛好。酒后更要慎言，酒后極易多語亂言，你喝多了，忘記了自己說什么，對(duì)方可能記的清清楚楚。其他都是假話和廢話。古人講禍從口出。好些領(lǐng)導(dǎo)干部毀在朋友上，毀在“最信任的人”。舉 這兩個(gè)例子，就是強(qiáng)調(diào)舉重若輕首先是擇重，選準(zhǔn)了重點(diǎn)。鄧小平同志也是舉重若輕者。阿基米德曾說：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球”。李克強(qiáng)總理 2021 年 1 月來 X 視察時(shí)，高度肯定 X“把群眾的利益高高舉在頭頂” 的民本發(fā)展理念。如果我們習(xí)慣了換位，就能從狹隘的世界中跳出來，“易地以處，平心而度之”。怎么辦 ?換位思考的結(jié)果就是不強(qiáng)加別人、不搞行政命令，而是以身作則、以身示范，影響大家、啟示大家，進(jìn)而帶動(dòng)大家。孔子說：“己所不欲，勿施于人”。凡事有利也有弊，人類的智慧就在于通過比較趨利避弊、得大失小，而“利”“弊”“大”“小”，只有比 較才能分清楚看明白。事實(shí)上，我們只能承擔(dān)好其中的一兩個(gè)角色，絕大多數(shù)人無法承擔(dān)好所有角色，除非你是“神仙”。那怎么辦呢 ?要順勢，就是順從真理、順從大勢。有的人比較強(qiáng)勢，有的人比較弱勢，到底是強(qiáng)勢好，還是弱勢好，同樣需要比較。要比較這兩種方式，看哪種更容易達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、改正錯(cuò)誤的實(shí)際效果。比如，你想給領(lǐng)導(dǎo)提工作建議，采取什么方式好呢，是寫信，還是打電話，又或者是發(fā)微信短信，再或者是見面，選
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