黨支部組織生活會(huì)講話：“比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思”5篇范文(編輯修改稿)
2025-05-02 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)怎么樣，違紀(jì)違法的人多不多；社會(huì)治理方面，信訪怎么樣，群眾的訴求有沒有合理解決。對(duì) X 市情的把握，也是綜合的結(jié)果。現(xiàn)在我們發(fā)展優(yōu)勢(shì)是青山綠水和勞動(dòng)力資源，就是常說的山、水、人資源稟賦。最近，我在人代會(huì)閉幕式上的講話，談了 X 未來的發(fā)展，高鐵、航空時(shí)代來臨，新 X 門戶區(qū)規(guī)劃建設(shè)，我們的發(fā)展將不再依賴于山、水、人等自然資源的獨(dú)特稟賦， 我們有信心和決心迎來依靠科技、人才、資金等要素發(fā)展的“后 X 發(fā)展”時(shí)期，這個(gè)結(jié)果也是綜合分析出來的。 第六個(gè)問題是“深思”?！吧钏肌本褪巧钊胨伎?，再深入思考，思考越深越接近真理。通過深思熟慮來明辨是非、守正創(chuàng)新、破解難題。任何好的工作思路、決策，都是在深度思考中形成的。當(dāng)然深思的過程是痛苦的，在這個(gè)過程中，有糾偏，有萃取，有否定。比如，關(guān)于移民搬遷，我有一個(gè)觀點(diǎn)就是移民搬遷要盡量集中安置。但集中安置前期工作難一些，干部群眾有怨言。干部抱怨動(dòng)員說服群眾工作不好做，群眾抱怨搬遷后生活成本加大。為什么我們還 要這么做，因?yàn)樗抢陂L(zhǎng)遠(yuǎn)的。特別是對(duì)于貧困山區(qū)而言，單純拆舊建新、分散安置暫時(shí)省事，但路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本太大，加之自然災(zāi)害頻發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施極易遭受損毀，容易陷入“受災(zāi) — 重建 — 再受災(zāi) — 再重建”的惡性循環(huán)，無法從根本上排除群眾生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。集中安置的選址都是安全科學(xué)的，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)投資利用效率高、綜合效益好。有利于發(fā)揮勞動(dòng)力資源集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就近就業(yè)增收脫貧，從而加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程；也有利于促進(jìn)土地、林地流轉(zhuǎn)，減輕農(nóng)村資源污染壓力，為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)條 件，等等，具有多方面意義。現(xiàn)在工作難一些，以后就不難了，因?yàn)檫@是“一勞永逸”的辦法。比如，我們建新機(jī)場(chǎng)，有人說沒幾個(gè)人坐飛機(jī)，財(cái)政還要補(bǔ)貼， X 機(jī)場(chǎng)可有可無，現(xiàn)在大家都知道機(jī)場(chǎng)對(duì)于一個(gè)地方發(fā)展進(jìn)步的重要性了。 X 機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)目標(biāo)為 2020年旅客吞吐量達(dá)到 X 萬人次，但 201X 年就突破了 X 萬人次，提前三年打破了設(shè)計(jì)目標(biāo)，現(xiàn)在又想擴(kuò)建?？傊胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，這個(gè)“預(yù)”就是事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備，要靠深思而來，我們每一個(gè)人要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深邃一些，為未來計(jì)、為后代謀。 年輕干部在成長(zhǎng)過程中，走一些彎路、經(jīng)受 一些挫折，是十分正常的。希望這 12 個(gè)字能讓你們少走彎路、少受挫折，愿以此與大家共勉。 第二篇：黨支部組織生活會(huì)講話：“比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思” 黨支部組織生活會(huì)講話：“比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思” 年輕干部是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的希望，是 X 后發(fā)趕超的潛力。與年輕干部分享我個(gè)人的成長(zhǎng)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人生感悟，這個(gè)想法考慮很久了。下面，我主要圍繞“比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思”這 12 個(gè)字來講，這可以說是我至今 XXX 年工作閱歷的體會(huì)。 第一個(gè)問題是“比較”?，F(xiàn)實(shí)中 ，我們每天無論做什么事都面臨選擇，而選擇就需要比較，權(quán)衡各種方式的利弊，給出自己最明智的選項(xiàng)。比較是我們最常用的方法。比如，你想給領(lǐng)導(dǎo)提工作建議，采取什么方式好呢，是寫信，還是打電話，又或者是發(fā)微信短信，再或者是見面，選擇不同的方式，會(huì)有不同的效果，也能體現(xiàn)一個(gè)人在處理這個(gè)問題上的智慧和經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)每天工作很忙，要見的人很多，你想面談，領(lǐng)導(dǎo)也無法預(yù)知你的工作建議是不是很重要，很可能排不上隊(duì)，見不上面。采取打電話的方式吧，不熟悉的電話或許領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)接，加之有些事情電話也講不清楚，比較來比較去，可能通過寫信的方式更恰當(dāng)些。比如，有的干部有成績(jī)也有失誤，為了達(dá)到工作目的，對(duì)干部表揚(yáng)鼓勵(lì)是一種方式，批評(píng)教育也是一種方式。要比較這兩種方式，看哪種更容易達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正錯(cuò)誤的實(shí)際效果。不同的人，不同的事，要采取不同的方式。選樹典型也是這樣，正面典型作為主旋律，肯定能起到教育干部、推動(dòng)工作的目的，但抓一兩個(gè)反面典型更能警醒“夢(mèng)中人”。在 2021 市委常委班子民主生活會(huì)上，我談到了領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)問題。有的人比較強(qiáng)勢(shì)，有的人比較弱勢(shì)，到底是強(qiáng)勢(shì)好，還是弱勢(shì)好，同樣需要比較。太強(qiáng)勢(shì)了，別人不敢給你提意見，你也聽不進(jìn)別 人的意見，容易剛愎自用，一意孤行，形成一言堂，工作中的敗筆和遺憾就難以避免。太弱勢(shì)了，工作畏首畏尾，考慮太多而行動(dòng)不果敢，形成不了決議，會(huì)喪失一些工作機(jī)遇，在班子成員中也沒有威信，說的話沒有人聽，什么事都做不成。經(jīng)過比較，太強(qiáng)勢(shì)不行，太弱勢(shì)也不行。那怎么辦呢 ?要順勢(shì)，就是順從真理、順從大勢(shì)。以真理為標(biāo)準(zhǔn)，在批評(píng)意見中尋求正確的，讓自己的意見更接近于真理。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，是選擇強(qiáng)勢(shì)還是選擇弱勢(shì)，又或者是選擇順勢(shì)，“比較”在這里面發(fā)揮了重要作用。比如，一個(gè)人在社會(huì)上往往
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