【正文】 的統(tǒng)計(jì)工作，做到定期檢查更換。對(duì)于更換下的閥門(mén)要進(jìn)行修復(fù)利用，修復(fù)不了交機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修。 此致 敬禮！ 述職人： xxx 2020年 x 月 x 日 2020車(chē)間主任個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 今年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。自從專(zhuān)項(xiàng)管理 xx 以來(lái)，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高 xx 的產(chǎn)量和進(jìn)度。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角；推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機(jī)制。我根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專(zhuān)項(xiàng)治 理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。為此，積極響應(yīng)廠(chǎng)部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改；不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。本學(xué)年，我擔(dān)任了一 (1)班的班主任兼任本班的語(yǔ)文教學(xué)。 一、精心管方面： 習(xí)慣的培養(yǎng)。從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開(kāi)始，從坐姿、握筆的姿勢(shì)、課堂發(fā)言等看似細(xì)細(xì)碎碎的小習(xí)慣抓起 。 班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。 對(duì)于一年級(jí)孩子來(lái)說(shuō)，能促進(jìn)他們自律的，就是良好的獎(jiǎng)懲制度。 二、潛心教學(xué) 提升業(yè)務(wù)水平。 此外，利用網(wǎng)絡(luò)，瀏覽名師博客，學(xué)習(xí)語(yǔ)文教學(xué)和班級(jí)管理的知識(shí)。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效率。 充分發(fā)揮家校合力。充分發(fā)揮家庭教育的力量，更好的讓孩子發(fā)展與進(jìn)步。 這些都是我亟需改正的問(wèn)題。 二、教務(wù)處工作做了一年教務(wù)主任我感覺(jué)到教務(wù)處的事情是多而且細(xì)，我可以毫不謙虛地講教務(wù)處是我們學(xué)校最忙的一個(gè)部門(mén)之一，那么教務(wù)處主要做了哪些事情呢 ?下面我就向大家作一個(gè)匯報(bào)。 。 。 。 。 。 二是表現(xiàn)在抓實(shí)課堂教學(xué)、深入班級(jí)方面的力度方面做得還不夠。 一、個(gè)人工作總結(jié)一年來(lái)，在醫(yī)?？聘魑焕蠋煹闹笇?dǎo)和幫助下，我對(duì)醫(yī)?？频墓ぷ饔辛艘欢ǖ牧私?，工作上 ,認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上 。二是參加科室的例會(huì)聽(tīng)取他們?cè)谌粘９ぷ髦信龅降膯?wèn)題及其解決方法，理解和記憶各級(jí)醫(yī)保局對(duì)參保人員使用血液制品、白蛋白、材料審批的規(guī)定。 (三 )認(rèn)真核對(duì)醫(yī)保項(xiàng)目近一個(gè)月來(lái)，把醫(yī)院的診療、化驗(yàn)、檢查、手術(shù)等項(xiàng)目和市醫(yī)保局的診療、化驗(yàn)、檢查、手術(shù)等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)照，看是否有歸類(lèi)錯(cuò)誤的項(xiàng)目，若有及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)歸類(lèi)錯(cuò)誤的項(xiàng)目取消對(duì)照并修改后重新對(duì)照 。堅(jiān)持做到為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù) ,維護(hù)參保人員的切身利益 .為營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍。在規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們又根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)、任務(wù)，制定了科學(xué)性、操作性較強(qiáng)的《績(jī)效考核管理辦法》，該《辦法》的出臺(tái)，極大地提高了員工的工作積極性，對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展與完成起到了巨 大的推動(dòng)作用。在公文處理上， 堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效的原則，對(duì)文件進(jìn)行起草、印制、收發(fā)、傳閱、歸檔，力求格式規(guī)范、觀(guān)點(diǎn)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確及時(shí)?；I辦、協(xié)辦各類(lèi)會(huì)議 78 次，其中，總經(jīng)理辦公會(huì)議 59次，其他會(huì)議 19 次。同時(shí)，注重在與員工談心調(diào)研時(shí)，及時(shí)排解其心中疑難、困惑，將一些問(wèn)題、隔咳化解在萌芽之中。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合、客服軟件改造、設(shè)備采購(gòu)、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)督查，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。 服從安排，積極配合業(yè)務(wù)部有關(guān)工作。在全市“進(jìn)村入戶(hù)”工程建設(shè)、陳集鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)務(wù)管理等方面，積極協(xié)助業(yè)務(wù)部制定相關(guān)政策和工作措施，并多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)推動(dòng)這些工作的開(kāi)展起到了一些積極的作用。二是 堅(jiān)持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作 。五是強(qiáng)化安全和責(zé)任意識(shí)，合理安排調(diào)度車(chē)輛，在控制維修成本情況下，確保車(chē)況良好和行車(chē)安全，據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)有 5 輛車(chē)的全年維修費(fèi)用不到 2。第三，理論水平不能完全適應(yīng)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求 。 綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。我要感謝苗謹(jǐn)、施帥軍一年來(lái)的無(wú)私幫助 。對(duì) 我個(gè)人而言，在副主任這個(gè)崗位上，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。調(diào)整 12焦?fàn)t攔焦車(chē)軌道。脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。同時(shí)車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專(zhuān)題會(huì)議 ，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實(shí)廠(chǎng)部活動(dòng)要求。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面，同時(shí)也側(cè)面反映出了管理 方面的不足，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。嚴(yán)格落實(shí)廠(chǎng)部相關(guān)培訓(xùn)。班組建設(shè)的管理。責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認(rèn)。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠，檢修水平有限，將加大技能水平的培訓(xùn)，同時(shí)限定一定的考核時(shí)限，制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。在今后的工作中，要積極配合主任工作，勤于思考，多提意見(jiàn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，爭(zhēng)做同事的排頭兵?？傊С鋈f(wàn)元 。負(fù)債率%。其中醫(yī)療收入，比去年同期增長(zhǎng) %。醫(yī)保病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 %。 業(yè)務(wù)收入，比上年同期增長(zhǎng)了 %。藥品收入，比去年同期增長(zhǎng) %，占業(yè)務(wù)收入的 %。自費(fèi)病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 %。 醫(yī)療工作：一是堅(jiān)持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評(píng)價(jià)細(xì)則》和《“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和 落實(shí)力度，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 。舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座” 5 次，參加學(xué)習(xí) 1500 余人次 。帶教實(shí)習(xí)生 38 人。三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理 。六是 積極開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查， 110 月份全院各科滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果在 95%以上 。共進(jìn)行護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房 80 余次 。帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生 30名。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理，全年共上報(bào)多重耐藥菌感染病例 22 例 。醫(yī)師整改 145 人次，通報(bào)科室 8 個(gè) 。共發(fā)生糾紛 11 起，解決 10 起。 (五 )加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿(mǎn)足病人的醫(yī)療需求。(六 )加大專(zhuān)科建設(shè)力度，專(zhuān)科建設(shè)成效明顯 20__年 5 月份成立重癥醫(yī)學(xué)科 。每季度醫(yī)院組織對(duì)各科健康教育情況進(jìn)行考核、評(píng)比，個(gè)人主任述職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 !20__年是我忙碌而又充實(shí)的一年。在放暑假的家長(zhǎng)會(huì)上由于春達(dá)、郝翠云兩主。今天，對(duì) 20__年 度工作述職，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和寶貴意見(jiàn)。 (七 )健康教育實(shí)施情況。二是投資，購(gòu)置電子胃鏡、血液透析機(jī)、有創(chuàng)呼吸機(jī)、大容量脫水機(jī)等設(shè)備 。 (四 )人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。 (三 )堅(jiān)持“以病人為中心” ,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，每周定期查看醫(yī)療廢物的 `分類(lèi)處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使我部醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)送、交 接等更加規(guī)范，無(wú)因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、血液透析相關(guān)檢測(cè)、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測(cè)、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展現(xiàn)患率及漏報(bào) 率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為 %， 110月份共上報(bào)感染病例 209 例，感染率 %。舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競(jìng)賽，選擇出技術(shù)操作能手 10 名 。八是定期監(jiān)測(cè)不良事件，截止 10月份，共上報(bào)護(hù)理不良事件 25 例，召開(kāi)護(hù)理不良事件討論分析會(huì) 10 次 。五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備 和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等 。參加短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)40 余人次 。截止 10 月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房 40 余次 。積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作，納入臨床路徑人次，納入率 81%。醫(yī)保病人收入，占業(yè)務(wù)收入的 %。門(mén)診收入，比去年同期增長(zhǎng) %。自費(fèi)病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 %)。門(mén)診收入，比去年同期增長(zhǎng) %。 業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。固定資產(chǎn)總額萬(wàn)元，凈額 。 主任個(gè)人述職報(bào)告精選大全【 5 篇】 第四篇：個(gè)人主任述職報(bào)告大全 2020 個(gè)人主任述職報(bào)告最新匯總 55 篇 個(gè)人主任述職報(bào)告 120__年，在后勤保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我部緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，堅(jiān)持“以病人為中心”，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀(guān)監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，努力拼搏，創(chuàng)新工作，醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢(shì)，截止 10 月底，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。部分習(xí)慣性的不安全行為，將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象，實(shí)行工段長(zhǎng)連帶 責(zé)任制，進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進(jìn)行改變，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 1。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管 。規(guī)范班組建設(shè)召開(kāi)程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法，確保了班前會(huì)召開(kāi)的含金量。在日常對(duì)員工的提問(wèn)、考試以及實(shí)際操作方面，明顯的 感覺(jué)到了整體的進(jìn)步。 20__年里，全面的參與了廠(chǎng)部組織的“找抓促”活動(dòng)、“安全 月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在整體工作過(guò)程中依舊存在多方面的不足。第 一次干此類(lèi)檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程，從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位，不僅為我廠(chǎng)此類(lèi)檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也驗(yàn)證了車(chē)間檢修隊(duì)伍的水平和能力。在檢修的 11 個(gè)小時(shí)內(nèi)，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時(shí)提前準(zhǔn)備充分，比如提前開(kāi)孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí)，在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn)，同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車(chē)間副主任的我，堅(jiān)守在檢修一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮，并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車(chē)輛正常的運(yùn)行。 根據(jù)設(shè)備大修計(jì)劃，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況，在同車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后，每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)然，我要向卓婭同志表示誠(chéng)摯的謝意，如果說(shuō)綜合部有一定成績(jī)的話(huà)，與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的，讓我們一起再努力，力爭(zhēng)把綜合部工作推上一個(gè)新的臺(tái)階 !謝謝大家主任個(gè)人述職報(bào)告 5 在20__年這一年里，作為一名機(jī)修一車(chē)間的副主任，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，全面協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)相關(guān)工作。同時(shí)，真誠(chéng)希望大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。第五，在服務(wù)上仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，對(duì)有些工作領(lǐng)會(huì)上不能完全吃深吃透 。 二、存在問(wèn)題第一，綜合部負(fù)責(zé)人對(duì)我而言是個(gè)全新的崗位，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提 高 。三是堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉持“家”，杜絕浪費(fèi)原則，為各部室提供后勤服務(wù)保障 。 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，不斷自我強(qiáng)化管理意識(shí)，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、無(wú)誤。在此情況下，始終做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)度開(kāi)展工作。 作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng) 的組織部門(mén)，能夠超前制定培訓(xùn)計(jì)劃，有效安排培訓(xùn)內(nèi)容。 圍繞公司中心工作，一直將落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 在日常工作較為繁瑣的情況下，能夠以公司重點(diǎn)工作為方向，以領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注的重要問(wèn)題為切點(diǎn)，開(kāi)展信息調(diào)研工作。在會(huì)務(wù)工作上，圍繞會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求會(huì)議主題明確，中心突出， 務(wù)求實(shí)效。 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高辦文辦會(huì)水平。 公司成立后，各項(xiàng)制度基本處于“空白”狀態(tài)。三、工作中存在的不足在工作中，自我要求不夠嚴(yán)格，有時(shí)對(duì)有難度的工作，有畏難情緒，對(duì)醫(yī)保的部分政策還理解不夠透徹，又是給病人解釋時(shí)解釋的不夠透徹和明 晰。同時(shí)積極參加科室的各種政策學(xué)習(xí)交流，通過(guò)實(shí)踐有效地提高了自己的工作能力?，F(xiàn)將工作情況作總結(jié)如下： (一 )不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力一是跟隨醫(yī)?？频膸孜焕蠋熣J(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)的政策、法規(guī)。