【正文】 及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核、通報。 今年的 dcc上線工作，是壓倒一切的工作。培訓 完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。 五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。首先，全面培訓，擴大員工的知識面。通過這次培訓，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。 六、抓結算帳戶清理工作。并按時填報《人民 幣單位銀行結算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》，和《婁底行銀行結算賬戶清理核實及賬戶管理系 統(tǒng)推廣工作周報》。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位，將所有賬戶進行細分到三個小組，并打印出明細表，使各個賬戶都有了相應的責任人員。對于不常來柜臺辦理業(yè)務的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索，跑遍了婁底的大街小巷。 dcc 上線后，開始的 一、二個月，業(yè)務主管只起到了憑證裝訂員的作用，存在很大的風險隱患。許多客戶不愿使用自助設備，而寧可到柜臺排隊。 十一、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準備工作和檢查后的整改工作。此刻請允許我總結匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責權限主要是：負責各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開 增 值 稅 發(fā) 票、各項印章的保管、復核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務。每次管 理 員驗銷、領取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。 查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。 其實，財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程： 各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù) (包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等 )填寫會計分錄輸入電腦 (每月約 350 張憑證 )，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。所以，我們并不輕松。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。 各項票據(jù)的領銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理 **飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領用。 第五篇：會計工作總結：主管會計總結 會計工作總 結：主管會計總結 【編輯寄語】以下是為大家整理的關于會計工作總結：主管會計總結的文章，歡迎大家前來參考查閱??！ 自 **年 3 月中旬我以實習生的身份接觸了 **物業(yè)公司財務部，到**年 4 月中旬結束了一個月的實習階段真正入職 **物業(yè)公司財務部，再到 2021 年 7 月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領本，每次管 理 員驗銷、領取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。 各項發(fā)票的購買及驗銷：整理 **廣場 **大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。 會計憑證的保管及管理 ：對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。 十三、順利完成 2021 會計決算工作和 6 月底及 12 月底的畢馬威審計報表的填制工作。 短短幾個月，我行自助設備使用率逐月提升，人機替代率已名列前茅。 九、加強自助設備管理，提高人機替代率。為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用，對 400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理，對單位的地址和郵編進行詳細登記。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶 ，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。在正式開展對賬工作前，先加班做好了充分的準備，分別將以前未對賬的對賬單和利息清單、年費單、回單清理連同六月份對 賬單裝訂在一起，把同一單位開立的多個賬戶 的對賬單，或幾個關聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。 七、全面開展客戶對帳工作。到 12 月底止，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的 225 戶，其中基本帳戶 170 戶，專用帳戶 30 戶，臨時帳戶 3 戶， 22戶一般帳戶?？傊?，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。其次進行強化訓練，使大部分 員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。通過參加該活動，達到調(diào)動廣大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質(zhì)量、服務效率和服務品質(zhì)，提升核心競爭力，促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。結果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第 三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。為確保萬無 一失、確保成功切換、確保按時開門，我行的具體措施有： 12 月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近 1500 多條，為客戶信息的準確轉換打下了基礎。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營業(yè)窗口的服務能力，減緩客戶排隊現(xiàn)象，業(yè)務高峰期，我行對外窗口由 8 組增開到了 11 組，為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款，隨時排除設備故障， 確保設備運行率達 95%以上。加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控。督促網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作，必須先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。為順利實現(xiàn)升二級目標，長青支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試，最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為 90 分，并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。會計基礎工作等級被市分行確認 為 8 個二級等級行之一。 工作方面 做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領導及同事，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)能力也較強。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠，未能及時、全面了解會出工作動態(tài)，往往檢查較多，關心和嚴格要求較少等等。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對業(yè)務知識學習堅持不夠好、 不全面，沒有很好地處理工學矛盾。平時工作中，我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整