【正文】 現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。懇請各位和同志們寶貴意見。學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，全年問題整改率 %。 管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。五是強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識。 六是強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)。 三、精心組織，礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù)。 四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。并將的工作職責(zé)，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實踐“”，強化管理，責(zé)任，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。解決不利條件，努力提高安全生產(chǎn)管 理水平。 一、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 二、認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)管理工作，為礦井建設(shè)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。 完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎罰條例。 有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。針對三個井筒施工單位特點，工人素質(zhì)相差很大，特別是副井單位，他們職工的文化素質(zhì)和安全意識普遍較低，且受利益驅(qū)動流動性大，給安全工作帶來了很大的困難。通過采取各種措施杜絕了輕傷以上人身事故和重大僥幸事故，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。 三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調(diào)，加快礦建工程進度。 5 米，風(fēng)井 473 米；工程優(yōu)良品率 100%。認真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自 警、自勵，始終以八榮八恥規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。一是：在外地建礦經(jīng)驗不足，生活習(xí)慣，工作生活環(huán)境不適應(yīng)；施工單位管理模式與山東差別很大，現(xiàn)場管理難度大，施工單位有時不服從管理，不按甲方要求施工。 *** 二 0 一 0 年十一月 。二是：現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進一步加大， 對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進一步強化，安全文化建設(shè)與集團公司要求差距大，安全生產(chǎn)宣傳報道跟不上；三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高等。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。 一年來，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定， 始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。 組織三家施工單位加強勞動組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對查出的問題限期整改。利用業(yè)余時間對施工單位干部職工進行輪流培訓(xùn)，強制灌輸安全知識，提高職工的安全理念。先后組織開展了百日安全生產(chǎn)會戰(zhàn)活動、安全生產(chǎn)月活動、雨季三防安全整頓活動、冬季四防活動，通過專項安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞 好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。對違章行為的處罰有法可循，有章可依。制訂完善 了《 ***礦安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制》，針對各部門下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時反饋的問題，安全部制定信息卡匯報制度，從而保證了信息的流通，確保及時解決現(xiàn)場存在安全隱患。及時組織有關(guān)職能部門對照三大規(guī)程要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月的 5 號、 15 號、25 號定期組織安全部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位管理人員對三個井筒的安全隱患進行排查，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時得 以治理。 認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，煤炭行業(yè)技術(shù)政策，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增 強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。下面我就 2021 年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報。 第五篇：煤礦安全生產(chǎn)副礦長述職述廉報告 1 ***煤礦安全生產(chǎn)副總經(jīng)理述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我于 ***年六月?lián)?***有限公 司 ***煤礦煤礦副總經(jīng)理，分管礦井安全、生產(chǎn)工作。 五、工作中和今后努力方向 的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：學(xué)習(xí)還，理論還有待于；零星作業(yè)地點的 安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化，安全文化建設(shè)；對措施的不嚴不細等。牢記“兩 個務(wù)必”，世界觀的改造。了礦井采掘接續(xù)。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)?！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員 268 人次，罰款 11650元，解除勞動合同 7 人，下崗培訓(xùn) 9 人，對 5 名反“三違”有功人員獎勵。組織職工參加了集團公司“安康杯”、 **分局“ **杯”煤礦安全知識競賽，了優(yōu)異成績。制定了《 ***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《 ***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。年初對二 OO 五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。 安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。 學(xué)習(xí)路線、方針