【正文】 第 16 頁 共 25 頁 好本質工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好 2024 年安全工作的意見》 、《 2024 年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴格了反 “ 三違 ” 質量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓 “ 三違 ” 的氛圍。截止十一月底共組織各類檢查 143 次，查出問題 825條，均按照 “ 六落實 ” 的管理規(guī)定進行了治理，整改率達到了100%。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責任人，安排專門安全管理人員 24 小時盯靠監(jiān)督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務； 四是進一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務素質和技術操 作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設，強化了安監(jiān)處內部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調動了安監(jiān)人員工作積極性和責任意識。在廣泛征求職工意見的基礎上，將全礦 64個崗位安全技術操作提示內容，匯編成冊，在全礦范圍內推廣，方便職工隨時隨地學習掌握。 第 19 頁 共 25 頁 一是嚴格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設的各種規(guī)定。 三是深入基層，與職工進行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。 2024 年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現(xiàn)象。 三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。 第 21 頁 共 25 頁 一、以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和 “ 十二五 ” 計劃為自己的行動指南，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。通過王洼煤業(yè)公司中心組學習并作了做學習筆記。組織職能對照 “ 三大規(guī)程 ” 要求對井下所有作業(yè)場所，全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患 第 22 頁 共 25 頁 排查。本人每月下井 1215 次，深入現(xiàn)場，靠前指揮， “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌 現(xiàn)，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實 “ 安檢員、調度員、瓦檢員 ” 三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和 “ 三員 ” 與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 五是強化職工培訓，狠反 “ 三違 ” ，全員安全意識。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補課、補考，從而大大增 強了職工學習的積極性，提高了操作技能。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產(chǎn)。 廉潔也是一種力量，我作為一名黨員干部，在加強黨性修養(yǎng)的同時，牢固樹立宗旨意識，自重、自警、自省、自律，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。 四、工作中和今后努力方向 在這一年里，在王洼二礦高礦長的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠踏實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。 。并將認真履行自己的工作職 第 25 頁 共 25 頁 責，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任， 狠反 “ 三違 ” ，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。使我礦安全質量標準化了行業(yè)一級標準。 “ 三違 ” 不除，事故難免，我采用 “ 敢 ” 、 “ 嚴 ” 、 “ 細 ” 的辦法，帶頭狠反 “ 三違 ” ，全年共查出并 “ 三違 ” 人員 43 人次，罰款 25300 元，開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過檢查，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，提高了本質安全水平。對各隊班長進行單獨培訓學習，提高班組長現(xiàn)場安全管理技術水平，發(fā)現(xiàn)隱患時能夠及時處理。先后組織了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動、 “ 安全簽名 ” 活動、 “ 每日一題有獎活動知識問答 ”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質量標準化管理制度。 二是實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。 二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。對我們企業(yè)來說， “ 西部大開發(fā) ” 重要思想的具體體現(xiàn)就是，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。根據(jù)王洼二礦工作的安排，下面我就 2024 年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。 二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產(chǎn)責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。 二是嚴格要求自己。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象，又能夠讓職工隨時學習和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了 60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。五重創(chuàng)新嚴推廣，提高管理水平。一是組織開展了各項季度安全活動和六月 “ 安全生產(chǎn)宣傳月 ” 等活動。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了 “ 安全基層基礎深化年 ” 活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日