【正文】 年的激勵(lì)，護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)。 按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。 二、人員管理 在 2021 年，本樓層接受新調(diào)入同志 xxxx，新參加工作同志 xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。有 1xxxx 進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。 05 年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí) xxxx，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議 x 第五篇：護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié) 護(hù)士長工作總結(jié)范文 轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨 。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要 讓護(hù)士長管理這個(gè)外因，通過護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。這種口頭和和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。同時(shí)，你應(yīng)該假設(shè)下解決這些問題的種種方案。圍繞自己的本職工作，在確保已有工作范疇能完成外，在優(yōu)化工作質(zhì)量的方法上、提升業(yè)績上，談?wù)勛约旱挠?jì)劃和步驟。 。同時(shí)，也是向所在單位、同事曬成績的難得展示機(jī)會(huì) !經(jīng)過深思熟慮后把總結(jié)的框架規(guī)劃好、搭建好，再把握好文字的簡潔與語句通暢，內(nèi)容充實(shí)飽滿，一 個(gè)好的總結(jié)就完成了。合理化建議的提出，也許會(huì)豐富單位領(lǐng)導(dǎo)的管理方法。借總結(jié)之際分析原因，你也能讓上級(jí)和自己都有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。舉辦天使心語小板報(bào) 。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。而與之對(duì)應(yīng)的是： 中醫(yī)科的 12 名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí) 。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通 。完成了院內(nèi) picc 穿刺的培訓(xùn)。作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效 果和人力的合理安排。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。 帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。 通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。運(yùn)用 pdca 的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層 cqi 項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 一、病房護(hù)理管理 來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。 寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。 2021年曾獲得獲得徐州市新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)：簡易尿流動(dòng)力學(xué)測定在神經(jīng)源性膀胱康復(fù)護(hù)理中的應(yīng)用。為此，我們科建立了一個(gè)健康教育板，就是根據(jù)患者的個(gè)人情況建立其相關(guān)疾病的書面健康教育臨床路徑，并把這個(gè)健康教育板懸掛于患者床尾，根據(jù)患者的入院時(shí)間進(jìn)行健康教育，這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。（ 1）科室為患者提供免費(fèi)輪椅、站立床，體現(xiàn)了康復(fù)治療的延續(xù)性；（ 2）圍繞“溫馨服務(wù)感動(dòng)患者 100條”，完成康復(fù)科護(hù)理評(píng)估手冊 制作，在走廊上增加了病人洗手消毒液的配置，在便民盒中增加時(shí)刻表、天氣預(yù)報(bào)溫馨提示等；（ 3）開展了各種形式的健康宣教活動(dòng)，在科室內(nèi)，如工休座談會(huì)、病友聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)講座、宣傳欄、健康教育處方、視頻播放等形式；在科室外，開展“老年護(hù)理健康知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，精心制作各種展板，免費(fèi)發(fā)放各種健康宣傳資料，為居民免費(fèi)測血壓，稱體重，進(jìn)行健康知識(shí)咨詢與宣教。 （二）在科室特色的護(hù)理用具創(chuàng)新上。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述 各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 我們康復(fù)科近幾年作 為一個(gè)新興科室，面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。 95%以上， 第三篇：護(hù)士長個(gè)人總結(jié) 2021護(hù)士長年終工作總結(jié)暨個(gè)人述職報(bào)告 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士 長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨 。堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)宗旨。同時(shí)結(jié)合自身的臨床實(shí)踐總結(jié)和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，分別于 2021年 10 月在《現(xiàn)代養(yǎng)生》發(fā)表了“臨床路徑在慢性硬腦膜下血腫患者護(hù)理中的應(yīng)用分析”； 2021 年 2 月在《當(dāng)代醫(yī)藥論叢》發(fā)表了“對(duì)重度顱腦外傷恢復(fù)期患者進(jìn)行綜合護(hù)理的效果探