中煤能源集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績考核辦法(文件)
【正文】 投資，完成投資與實(shí)物工程量匹配，資金使用規(guī)范。 合同簽訂不及時(shí)、不規(guī)范的 ，視情節(jié)每次扣 25 分； 有轉(zhuǎn)包或違法分包，違規(guī)制定分包的扣 10 分。 變更與索賠未按時(shí)進(jìn)行結(jié)算的扣 1 分。 工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等受到市級表彰的，獎(jiǎng) 5 分； 工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等受到省級或集團(tuán)公司表彰的，獎(jiǎng) 10 分； 工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理等受到國家級表彰的，獎(jiǎng) 20 分； （注：工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新表彰獎(jiǎng)勵(lì)只享受一次，按項(xiàng)目取得的最高級別獎(jiǎng)勵(lì)） 未建立工程質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量管理制度不完善，或質(zhì)量管理制度針對性、可行性不強(qiáng)的扣 5 分； 項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制，現(xiàn)場質(zhì)量管理體系不健全的扣 5 分； 質(zhì)量管理制度或措施不落實(shí)扣 5 分； 工程質(zhì)量認(rèn)證不規(guī)范、不及 時(shí)的扣 5 分； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷未及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行整改的扣 5 分； 因工程質(zhì)量問題受到所在地方政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門通報(bào)批評的每次扣 10 分。 建設(shè)管理制度未建立，或相關(guān)制度沒有針對性扣 5 分； 建設(shè)管理制度不健全，相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配備不齊扣 2 分。 （基本分 20 分） 未建立安全管理制度、安全責(zé)任制度或制度無針對性、可行 － 17－ 性扣 5 分； 安全管理規(guī)章制度未落實(shí)扣 5 分； 未按照規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查、治理和報(bào)告的扣 5 分； 未制定安全管理應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練的扣 5 分； 發(fā)生了一般安全事故扣 10 分； 發(fā)生了安全事故未及時(shí)上報(bào)扣 3 分； 未及時(shí)處理事故扣 5 分； （基本分 10 分） 廉潔工程建設(shè)管理制度未建立，或相關(guān)制度沒有針對性扣 5 分； 廉潔工程建設(shè)管理制度不健全，或未簽訂建設(shè)工程廉潔承諾協(xié)議書及廉潔從業(yè)承諾書扣 5 分。 四、考核結(jié)果匯總 單項(xiàng)工程業(yè)績考核得分 =Σ 分項(xiàng)指標(biāo)得分＊權(quán)重。 階段性目標(biāo)（重大里程碑事件）未完成扣 510 分； 在保證工程質(zhì)量的前提下，項(xiàng)目 建設(shè)工期較集團(tuán)公司考核工期（或初步設(shè)計(jì)總工期）每提前 1 個(gè)月，加 10 分； 項(xiàng)目建設(shè)工期較集團(tuán)公司考核工期（或初步設(shè)計(jì)總工期）每延誤 1 個(gè)月，扣 10 分； 重要或重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批即實(shí)施的，每項(xiàng)扣 20 分。 三、工程質(zhì)量 工程合格率 100%，實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)值得基本分 100 分。 建設(shè)管理制度不健全，相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配備不齊扣 5 分； 四制管理執(zhí)行不規(guī)范，管理不到位扣 5 分。 （基本分 25 分） 已驗(yàn)收項(xiàng)目未達(dá)到批復(fù)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，扣10 分； 主體工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而投入使用，扣 10 分； 竣工驗(yàn)收不符合有關(guān)規(guī)定，每次扣 2 分； 竣工驗(yàn)收之后造成不利影響或經(jīng)濟(jì)損失，扣 15 分。 － 22－ 分送： 領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳，企業(yè)發(fā)展部 ， 企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)管理部 ， 基本建設(shè)管理部 ， 煤化工公司籌備組，存檔（ 2） 。 五、建設(shè)項(xiàng) 目考核評分 單項(xiàng)工程業(yè)績考核得分 =Σ 分項(xiàng)指標(biāo)得分＊權(quán)重。 （基本分 20 分） 未建立安全管理制度、安全責(zé)任制度或制度無針對性、可行性扣 5 分； 發(fā)生了一般安全事故扣 10 分。 未實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理制，發(fā)生較大工程質(zhì)量事故或未及時(shí)處理報(bào)告的，每次 10 分； 工程質(zhì)量認(rèn)證未完成的 ，扣 10 分。 節(jié)約投資在設(shè)計(jì)概算內(nèi)，在 5%以內(nèi)每降低 1%加 24 分；超過5%加 20 分；經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)設(shè)計(jì)概算調(diào)整的，節(jié)約投資不予獎(jiǎng)勵(lì)。 建設(shè)單位考核得分 =Σ 建設(shè)項(xiàng)目得分＊權(quán)重 － 19－ 附件 2 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工后業(yè)績總體考核指標(biāo)計(jì)分辦法 為科學(xué)合理考核基本建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績情況，工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程質(zhì)量和綜合管理其分項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)值時(shí)，每項(xiàng)得基本分 100 分，最高得分 120 分，最低得分 60 分， 加分最多不超過 20分，扣分最多不超過 30 分 。 （基本分 10 分） 未按有關(guān)規(guī)定建立檔案管理制度或管理制度未落實(shí)，扣 2 分； 資料收集整理不符合有關(guān)規(guī)定，扣 2 分。 （基本分 10 分） 開工前未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)扣 5 分； 對質(zhì)檢部門提出質(zhì)量整改意見措施不落實(shí)的扣 5 分。 發(fā)生的工程質(zhì)量問題影響工程建設(shè)的扣 5 分。 超工程進(jìn)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的，每次扣 2 分； 超驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額付款的，每次扣 2 分； 未執(zhí)行大額資金聯(lián)簽制度的，每次扣 2 分； 驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)不完備、資料不齊全的，每次扣 2 分； 三、工程質(zhì)量 － 15－ 嚴(yán)格執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系，認(rèn)真
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