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安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)(文件)

2025-04-17 16:01 上一頁面

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【正文】 什么時候非正常還真是個揪心的問題點。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場 從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握,采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應(yīng)急處置能力。為使排查活動扎實有效,場把自查落實情況與安全性機制考核掛鉤,調(diào)動了大家的工作熱情。 2021年 10 月 9 日 第 3 頁共 3 頁 第四篇:“回頭看”安全大檢查總結(jié) 建筑工程安全生產(chǎn)大檢 查“回頭看” 活動總結(jié) 根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》(焦建建? 2021?152 號)的通知,結(jié)合我正施工的城際花園 45項目部實際情況, 2021 年 12 月,我項目部對施工現(xiàn)場進行安全隱患大檢查。 要求施工隊嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及技術(shù)交底進行施工。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查整治,各類施工人員安全意識有所增強,施工班組對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。 焦作建工集團有限公司城際花園 45樓項目部 2021 年 12 月 26日 第五篇:安全大檢查“回頭看”總結(jié) 安全大檢查“回頭看”總結(jié) 一、活動組織情況 為鞏固開展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果,根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署,以總書記重要講話精神和國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會議的一系列講話精神為指導(dǎo),根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開展隱患大排查的通知》的要求,堅持安全生產(chǎn)主線意識,建立和落實安全生產(chǎn)長效機制;嚴(yán)格安全生 產(chǎn)責(zé)任制,于節(jié)后 1 月 2 日、 3 日,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處。 公司層面自查:發(fā)現(xiàn)問題 257 項,已整改 247 項,整改率 %,及時率 100%。 ( 3)現(xiàn)場安全工作開展情況 深入基建現(xiàn)場,切實開展年底前投運項目的安全檢查工作,針對施工高峰期間,執(zhí)規(guī)隊加強對基建現(xiàn)場安全檢查力度和考核力度,排查質(zhì)量安全隱患,確?;ò踩椒€(wěn)局面。落實管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位,突出非計劃性、小型分散作業(yè)的動態(tài)跟蹤和風(fēng)險管控。 (四)變電運維方面 ( 1)開展防火、防小動物專項檢查查 對各變電站防火、防小動物進行檢查,重點查火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防器材臺賬及消防器材是否完好。 (五)輸電線路運維方面( 1)線路日常巡視 結(jié)合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強輸電線路通道隱患點排查工作,發(fā)現(xiàn)輸電線路通道外力破壞情況并即時采取措施(發(fā)放安全告知書、設(shè)置警示宣傳牌等),以確保輸電線路安全運行。 ( 3)線路防洪區(qū)域重點特巡 重點檢查桿塔基礎(chǔ)的擋土墻或 護坡情況,是否有繼續(xù)塌方的跡象;檢查鐵塔基礎(chǔ)的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。 檢查 15 個分包商班組的施工人員資質(zhì),共發(fā)現(xiàn) 1 個分包商班組存在個別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書,已全部要求集中進行申報培訓(xùn)取證。 第 5 頁共 12 頁 (七)供電安全方面( 1)用電安全專項檢查 開展用電安全專項檢查。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求,結(jié)合公司實際制定了《福清供電有限公司 2021 年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案》安監(jiān)〔 2021〕 20 號 ,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,認(rèn)真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動,做到時間保證,投入人員保證,整改措施保證,確保檢查全面徹底,不走過場?,F(xiàn)場勘察明確檢修(建設(shè))工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加,客戶服務(wù)中心必須提前一天通知,客戶經(jīng)理組織現(xiàn)場勘察必須使用派工單,召開班前會,進行“三檢查、三交代”。嚴(yán)格執(zhí)行工作票(單)制度。二是個別供電所無電能計量故障差錯記錄表,現(xiàn)場查看部分舊表照片為非未拆前照片,換表現(xiàn)場鉛封不完整,抄表巡視未匯總,后期未及時進行補鉛封。 (八)信息安全( 1)信息系統(tǒng)調(diào)整 第 7 頁共 12 頁根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排,關(guān)閉各縣調(diào)原有 EMS 系統(tǒng),使用 CC2021A 地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開展調(diào)控日常業(yè)務(wù),調(diào)度所通過對 CC2021A 系統(tǒng)上人機界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號等內(nèi)容進行核查。三是 CC2021 縣調(diào) 地調(diào)通道為單通道,增加接入地調(diào) CC2021 系統(tǒng) B 網(wǎng)通道。 三個生產(chǎn)班組應(yīng)急管理,存在防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺應(yīng)急演練未開展情況,已全部整改。 三、存在的主要問題( 1)大檢查活動組織方面 本次安全大檢查 公司嚴(yán)格按公司活動方案的統(tǒng)一部署和要求組織開展,但也存在的個別檢查走過場、整改不落實情況。二是進一步健全完善分包施工隊伍安全考核記分管理辦法,建立違章記分考核檔案,按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段,提高外協(xié)隊伍的安全管理水平。四是加大安全教育培訓(xùn)力度,提升人員素質(zhì)。 班組“工作票”執(zhí)行情況,存在因分包隊伍施工人員的文化水平低且流動性大,造成對公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差,致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯誤、勘察單與現(xiàn)場內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問題,影響公司工作票合格率。三 是加強工作票與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)規(guī)檢查。二是建立分包商目錄檔案,對分包隊伍的人員實行備案登記制度,對人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊,要求分包商人員變動動均需報備核查?,F(xiàn)階段營配結(jié)合,人員機構(gòu)重新調(diào)整,各辦公場所之間的調(diào)整,相關(guān)工作的移交,各工作任務(wù)的重新安排。 第 11 頁共 12 頁 開展特種作業(yè)人員持證情況普查工作,組織無證人員集中進行培訓(xùn),申報取證手續(xù)。每周一統(tǒng)計并通報上周“三單”和異動單的不合格情況。 對于可能超載或重載的線路加強巡視維護和消缺,同時要求各配電所應(yīng)加大與用戶的溝通力度,在節(jié)日期間盡量減荷,減少不必要的用電負荷,全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。 繼續(xù)開展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作,規(guī)范交接班流程;部門每天查聽調(diào)度錄音,集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄,對不規(guī)范用語予以通報并考核。 做好安全問題及隱患整改,強化對安全整改的再檢查,嚴(yán)肅整改不落實和不深入的管理責(zé)任考核。 五、下階段工作重點 組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。四是對無證人員立即制止其一切工作,并做相應(yīng)處罰。四是狠抓工作票合格率的考核,實行工作票獎懲制度,鼓勵隊伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用,提高班組工作票合格率。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項檢查。發(fā)揮項目負責(zé)人現(xiàn)場管控作用。 ( 2)公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析 各基建施工項目部存在分包隊伍人員復(fù)雜,安全素質(zhì)較差,安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查,給施工安全留下安全隱患,施工安全管理方面還存在一定問題。主要問題:一是班組存在防汛抗臺應(yīng)急演練未開展,防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足的情況。 檢查班組滅火器材 85個,合格 85 個。 信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題 7 項,已整改 7 項。三是個別供電所用電檢查工作計劃無記錄、營業(yè)普查工作計劃無紀(jì)錄、周期巡視無紀(jì)錄。 作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題 12 項,已整改 12 項??蛻艚?jīng)理是竣工檢驗(中間檢查)的組織者,應(yīng)對用戶提交的資料進行審查,確定是否具備檢驗條件。 ( 3)完善抄表、計量安全規(guī)范 針對當(dāng)前 抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費停復(fù)電等安全風(fēng)險點,制定抄表安全工作規(guī)范;針對采集終端大規(guī)模建設(shè),深入分析危險點,嚴(yán)格執(zhí)行 第 6 頁共 12 頁省公司營銷部制定《計量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》;規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。二是基層各供電所對各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開展用電安全檢查,通知客戶做好應(yīng)急措施,并建立有效溝通機制,確保突發(fā)情況及時應(yīng)對。 施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題 98 項,已整改 98 項。 (六)施工安全方面 第 4 頁共 12 頁( 1)施工班組各類安器具、人員持證情況檢查 主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項目的“三措一案”等,全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機具管理、人員持證上崗情況。 開展輸電線路專項防雷檢查(避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器)及線路接地電阻周期測量工作,確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運行。 ( 2)運行設(shè)備日常季節(jié)性檢查 開展防潮檢查,重點對變電站端子箱、機構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進行檢查;開展防雷檢查,重點對爬距臺賬、站內(nèi)避雷器、 GPMS避雷器動作記錄等進行檢查 。 ( 2)更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》 檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況,討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進行重新修訂,確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。 檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡 267 份,合格267 份,合格率 100%; 檢查施工作業(yè)現(xiàn)場 89 處,查處違章 7 起。 (一)安全管理方面( 1)基層安全管理工作落實 根據(jù)工作部署,查基層第四季度安全管理工作落實情況,包括安全文件學(xué)習(xí)、專項檢查、危險點預(yù)控、施工分包現(xiàn)場安全管理等方面工作。建立健全和落實安全生產(chǎn)長效機制,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。總之,安全生產(chǎn)工作無論是 現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問
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