【正文】 展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā) 第三篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié) *安全科： 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作要求特匯報如下： 一、活動情況 從 6 月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。 ○ 4 消除了隱患 按照全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。 二、檢查情況 此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患 21 條，整改隱患 21 條，整改率 100%，下發(fā)安全隱患整改指令書 2 份，存在的主要問題見（整改通知）?？傊?，安全生產(chǎn)工作無論是 現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。 （一）安全管理方面（ 1）基層安全管理工作落實(shí) 根據(jù)工作部署，查基層第四季度安全管理工作落實(shí)情況，包括安全文件學(xué)習(xí)、專項(xiàng)檢查、危險點(diǎn)預(yù)控、施工分包現(xiàn)場安全管理等方面工作。 （ 2）更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》 檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況，討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進(jìn)行重新修訂，確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。 開展輸電線路專項(xiàng)防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測量工作，確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運(yùn)行。 施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題 98 項(xiàng)，已整改 98 項(xiàng)。 （ 3）完善抄表、計(jì)量安全規(guī)范 針對當(dāng)前 抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費(fèi)停復(fù)電等安全風(fēng)險點(diǎn)，制定抄表安全工作規(guī)范；針對采集終端大規(guī)模建設(shè)，深入分析危險點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行 第 6 頁共 12 頁省公司營銷部制定《計(jì)量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。 作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題 12 項(xiàng)，已整改 12 項(xiàng)。 信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題 7 項(xiàng)，已整改 7 項(xiàng)。主要問題：一是班組存在防汛抗臺應(yīng)急演練未開展，防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足的情況。發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管控作用。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。四是對無證人員立即制止其一切工作，并做相應(yīng)處罰。 做好安全問題及隱患整改，強(qiáng)化對安全整改的再檢查，嚴(yán)肅整改不落實(shí)和不深入的管理責(zé)任考核。 對于可能超載或重載的線路加強(qiáng)巡視維護(hù)和消缺，同時要求各配電所應(yīng)加大與用戶的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負(fù)荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。 第 11 頁共 12 頁 開展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無證人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，申報取證手續(xù)。二是建立分包商目錄檔案，對分包隊(duì)伍的人員實(shí)行備案登記制度，對人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊，要求分包商人員變動動均需報備核查。 班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊(duì)伍施工人員的文化水平低且流動性大，造成對公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過程仍存在票種使用錯誤、勘察單與現(xiàn)場內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問題，影響公司工作票合格率。二是進(jìn)一步健全完善分包施工隊(duì)伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平。 三個生產(chǎn)班組應(yīng)急管理，存在防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺應(yīng)急演練未開展情況，已全部整改。 （八）信息安全（ 1）信息系統(tǒng)調(diào)整 第 7 頁共 12 頁根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排，關(guān)閉各縣調(diào)原有 EMS 系統(tǒng)，使用 CC2021A 地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開展調(diào)控日常業(yè)務(wù)，調(diào)度所通過對 CC2021A 系統(tǒng)上人機(jī)界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號等內(nèi)容進(jìn)行核查。嚴(yán)格執(zhí)行工作票（單）制度。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《福清供電有限公司 2021 年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動方案》安監(jiān)〔 2021〕 20 號 ,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動，做到時間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過場。 檢查 15 個分包商班組的施工人員資質(zhì)，共發(fā)現(xiàn) 1 個分包商班組存在個別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書，已全部要求集中進(jìn)行申報培訓(xùn)取證。 （五）輸電線路運(yùn)維方面（ 1）線路日常巡視 結(jié)合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強(qiáng)輸電線路通道隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)輸電線路通道外力破壞情況并即時采取措施（發(fā)放安全告知書、設(shè)置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運(yùn)行。落實(shí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位，突出非計(jì)劃性、小型分散作業(yè)的動態(tài)跟蹤和風(fēng)險管控。 公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問題 257 項(xiàng)，已整改 247 項(xiàng)，整改率 %，及時率 100%。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查整治，各類施工人員安全意識有所增強(qiáng)，施工班組對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。 2021年 10 月 9 日 第 3 頁共 3 頁 第四篇：“回頭看”安全大檢查總結(jié) 建筑工程安全生產(chǎn)大檢 查“回頭看” 活動總結(jié) 根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（焦建建? 2021?152 號）的通知，結(jié)合我正施工的城際花園 45項(xiàng)目部實(shí)際情況， 2021 年 12 月，我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患大檢查。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場 從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控； ○ 2 根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平； ○ 3 認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施， 明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。 ○ 2 提高了素質(zhì) 組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。 三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和下一步工作開展。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)的 9個檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進(jìn)行排查。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。 架子隊(duì)駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。 救生管安裝長度不足。 日常安全管理。重點(diǎn)檢查風(fēng)險管理控制措施、設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實(shí)情況；超前預(yù)報及圍巖量測、初期支護(hù)質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。為使排查活動扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。 二、存在問題 ○ 1 采掘宕口 采石場北面 宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）； ○ 2 運(yùn)輸便道 由于原因○ 1 的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道； ○ 3 金屬鋼構(gòu) 采石場上下落差≥ 2 米的步行道和檢修平臺多達(dá) 2021 多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方； ○ 4 電氣線路 山場的電氣電纜均是 70 年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜； ○ 5 動力設(shè)備 我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點(diǎn)。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)，消除事故隱患。其次總結(jié)了 6— 9 月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進(jìn)行安排部署，提出五點(diǎn)要求： 堅(jiān)決防止思想松懈，隨時提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定； 查缺補(bǔ)漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實(shí)效； 切實(shí)提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時不能整改的要加強(qiáng)監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴(yán)防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn) 安全事故； 各“包保”領(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包?！眳^(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責(zé)任落實(shí)到位； 加強(qiáng)安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任”四個體系建設(shè)，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度及長效機(jī)制。 繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分