【正文】 展、義務(wù)教育趨于均衡、教育質(zhì)量穩(wěn)步提高、教育信息化水平顯著提升、安全管理規(guī)范有序。 五、完善基層黨建，服務(wù)中心工作以十九大精神和新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，著力解決問題，提高服務(wù)水平。一是 基礎(chǔ)社設(shè)施建設(shè)不夠完善。對上述問題，我們將采取有效措施，逐步解決。 一、指導(dǎo)思想 xx 鎮(zhèn)黨委政府堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實增強思想自覺和行動自覺，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，把加 快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強和改善民生、促進農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興作為核心目標(biāo)，激發(fā) xx 發(fā)展的內(nèi)生動力，提高社會生產(chǎn)發(fā)展水平。 —— 加快發(fā)展教育。依托“雙基”工程建設(shè)，保障群眾生活便利，豐富精神文化生 活。落實計生政策，開展民政、扶貧、社會救濟工作，保障民生。堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。堅持保障和改善農(nóng)村民生。在鄉(xiāng)村振興建設(shè)上取得新亮點，為保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展和“生態(tài) xx、文明 xx、和諧 xx”建設(shè)提供有力支撐。加大金融招商力度，推動村鎮(zhèn)銀行和網(wǎng)點建設(shè)工作。三是加快產(chǎn) 業(yè)園建設(shè)?！笆奈濉逼陂g，脫貧攻堅工作基本結(jié)束，我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作緊緊圍繞中央和省、市、縣脫貧攻堅的決策部署，堅持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅持脫貧攻堅目標(biāo)和現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，突出問題導(dǎo)向，下足繡花功夫，持續(xù)鞏固我鎮(zhèn)脫貧成果，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。規(guī)范管理，完善服務(wù)，抓好典型，搞好示范。 凸顯科技興鎮(zhèn)力量：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術(shù)上的跨越發(fā)展，依靠科技進步與創(chuàng)新，推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和技術(shù)水平整體提升，推動優(yōu)勢資源的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，取得實效。 嚴格落實民生政策：進一步完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系。嚴格落 實特困供養(yǎng)政策，確保特困供養(yǎng)老人吃好、穿暖、居住環(huán)境優(yōu)美、有病及時醫(yī)治。 （五）黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮組織保障 按照新時代黨的建設(shè)總要求和縣委關(guān)于基層黨建工作部署，以“ 黨建 +”為引領(lǐng)，以提升組織力為重點，突出政治功能，堅持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)用力推進，努力提高基層黨建質(zhì)量，為建設(shè)富裕美麗幸福 xx 提供堅強組織保證。三是完善鎮(zhèn)村三級量化管理考核機制，加強鎮(zhèn)村干部量化考 核管理。產(chǎn)業(yè)興旺大發(fā)展。全面推進“四好”農(nóng)村路建設(shè)，繼續(xù)實施農(nóng)村危房改造，推進農(nóng)村飲水安全鞏固工程，全面實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，構(gòu)建鄉(xiāng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施體系，實施醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老、義務(wù)教育服務(wù)體系提質(zhì)增量工程。推進農(nóng)村基層依法治理，深入開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。生活富裕奔小康。建立和完善各種制度，強化服務(wù)職能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，科學(xué)管理，提高決策水平，用制度管人，規(guī)范行為。這些大趨勢、新形勢，既為公司信息化發(fā)展指明了方向路徑，同時也給信息化工作提出了新的更高要求。 根據(jù)上述總體思路和目標(biāo)，“十四五”將著重圍繞四大平臺、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開展信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。優(yōu)化財務(wù)合并報表架構(gòu)，進一步提高財務(wù)報表合并效率。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā)，全面梳理財務(wù)、投資、物資供應(yīng)等管理領(lǐng)域 業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈，完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計管理、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)功能，實現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享，整體提高經(jīng)營管理平臺的集成共享水平。 推進供應(yīng)鏈與物流、安全、 環(huán)保、質(zhì)量等系統(tǒng)建設(shè)。深化智能化管線系統(tǒng)應(yīng)用，完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能，進一步提升安全運行、風(fēng)險防控水平。開展資源信息化業(yè)務(wù)軟硬件資源共享中心建設(shè)，實現(xiàn)處理、解釋、數(shù)模建模等主流軟硬件共享，提高資源利用率和資源信息化業(yè)務(wù)綜合研究能力。完成 MES 系統(tǒng)升級，實現(xiàn)調(diào)度指令與物料移動協(xié)同聯(lián) 動。 推進工程單位信息化建設(shè)。建設(shè)科技綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科技項目門徑管理、成果管理、專利管理、知識管理等一體化管理，有效支撐總部、企業(yè)（含直屬研究院）兩級科技管理；完善電子實驗記錄、實驗室信息管理、科技情報分析等科研專業(yè) 系統(tǒng)，建設(shè)遠程技術(shù)診斷 與支持系統(tǒng)，為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)同工作、遠程技術(shù)診斷提供平臺支撐；建設(shè)科技協(xié)作創(chuàng)新平臺，支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。 加大統(tǒng)一電商和客戶關(guān)系管理平臺的推廣應(yīng)用。實現(xiàn) B2B、 B2C 第三方支付功能，借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式和渠道，為公司 各專業(yè)電商提供支付服務(wù)；拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的利潤增長點。 推進數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設(shè)，實現(xiàn)對所有企業(yè)的集 中管控；加強云平臺安全建設(shè)，構(gòu)建安全可靠的云環(huán)境；開展泛終端安全建設(shè)，實現(xiàn)各類終端安全接入；建立信息安全實驗室，形成信息安全內(nèi)部攻防對抗機制，提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力。 推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析 應(yīng)用。 近期要重點抓好以下幾項工作：一是加快 ERP 大集中建設(shè)，今年底完成集團公司 ERP 大集中推廣，集團直屬單位 ERP 建設(shè)取得實質(zhì)性突破，完成集團公司財務(wù)報表優(yōu)化提升；二是認真組織智能工廠試點提升和第一批推廣企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好智能制造示范引領(lǐng)作用。 （一）完善信息化管理機制，強化“六統(tǒng) 一”管理。公司各級信息化建設(shè)都要在“六統(tǒng)一”原則下進行，總部負責(zé)在“十 四五”信息化發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上， 完善細化頂層設(shè)計，明確統(tǒng)一的信息化建設(shè)部署、實施標(biāo)準(zhǔn)、安全基線、應(yīng)用規(guī)范，推動資源優(yōu)化配置和使用。頂層設(shè)計落實的好不好，關(guān)鍵取決于對信 息化需求把控、計劃統(tǒng)籌、立項匹配是否到位。 四是加強運維費用保障，建立費用分攤機制。 （二）完善信息標(biāo)準(zhǔn)化體系，夯實信息化發(fā)展基礎(chǔ)。完善經(jīng)營管理層面的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建成以智能工廠、智能資源為核心的生產(chǎn)營運層面 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；完善投資、生產(chǎn)設(shè)施、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；制定云平臺、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、信息安全等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 一是落實信息安全責(zé)任制。認真落實國家有關(guān)信息安全防護與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運行”的要求，做好信息化項目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理，杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運行。每年根據(jù)安全管理、安全建設(shè)、 安全檢查評估結(jié)果、重大安全事 件發(fā)生與處置等情況，對各單位信息安全工作進行綜合評價，評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核掛鉤。 二。 一是暢通信息化人才成長通道。 三是加強信息安全的檢查與考核。信息部要統(tǒng)籌抓好信息安全的規(guī)劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)、檢查監(jiān)督等管理；事業(yè)部（專業(yè)公司）和企業(yè)要各司其責(zé)，做到職責(zé)落實到人、任務(wù)分解到人，特別是落實主要負責(zé)人是本單位信息安全工作的第一責(zé)任人的職責(zé)。進一步完善提升信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各類信息化標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期線上管理；完善信息化標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)用管理流程，定期對項目建設(shè)單位和各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進行檢查和通報，加大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的考核力度。按照“歸口管理、業(yè)務(wù)牽頭、統(tǒng)一發(fā)布、強化應(yīng)用”的管理原則，信息部要統(tǒng)籌抓好信息標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立完善、制度建設(shè)，統(tǒng)籌負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)等工作；各業(yè)務(wù)部門、事業(yè)部要認真抓好相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、執(zhí)行和應(yīng)用工作。因此，信息化管理部門要進一 步完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強化運維管理，切實保障信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行，總部和企業(yè)在編制費用預(yù)算時要充分考慮信息化運維費用并給予資金保障。只有計劃統(tǒng)籌管理了，才真正從源頭上解決低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和“信息孤島”的問題。企業(yè)依據(jù)集團公司總體規(guī)劃和本專業(yè)公司專項規(guī)劃，形成本企業(yè)信息化實施方案和路線圖，由企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后實施?？偛亢推髽I(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開專題會議，研究和決策信息化規(guī)劃計劃、信息安全等重大事項，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進“兩化”融合工作；企業(yè)信息化項目計劃必須經(jīng)企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后才能上報總部，公司信息化項目匯總計劃必須經(jīng)總部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后才能納入集團整體投資計劃；要堅持信息化“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)體制機制等重大問題，親自推動重大項目建設(shè)與應(yīng)用。 第二部分 規(guī)劃實施具體要求 公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布，各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強信息化意識，從公司發(fā)展全局的高度出發(fā)，抓好信息化各項任務(wù)的細化分解和組織落實。 建立數(shù)據(jù)資源共享與開發(fā)利用管理機制。 建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺和數(shù)據(jù)集市。 大力推進信息安全建設(shè)。 建設(shè)完善企業(yè)私有云。加強各專業(yè)電商推廣應(yīng)用，“專業(yè) e 貿(mào)”電商發(fā)展客戶 300 家，持續(xù)創(chuàng)新高端產(chǎn)品銷售電商業(yè)務(wù)模式；高端產(chǎn)品銷售電商拓展個性化定制、客戶眾籌等新業(yè)務(wù)，帶動產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化業(yè)務(wù)創(chuàng)新；深度挖掘供應(yīng)鏈核心資源價值，做大做強采購、銷售、金融和綜合服務(wù) 4 大核心業(yè)務(wù)，進一步 拓展平臺的經(jīng)濟價值和社會價值。 提升統(tǒng)一電商和客戶關(guān)系管理平臺功能。在專業(yè)工程單位開展集成化協(xié)同設(shè)計、數(shù)字化交付系統(tǒng)、工程設(shè)計數(shù)據(jù)庫的完善提升，進一步提升設(shè)計效率和設(shè)計水平，提高工程軟件資源利用率；實現(xiàn)設(shè)計系統(tǒng)與 ERP、項目管理等系統(tǒng)集成，為工廠數(shù)字化交付奠定基礎(chǔ)。 推進銷售企業(yè)站級一體化系統(tǒng)和智能物流服務(wù)站試點建設(shè)。穩(wěn)步推進智能資源信息化業(yè)務(wù)建設(shè)，開展資源信息化業(yè)務(wù)動態(tài)監(jiān)測與分析、設(shè)備資產(chǎn)管理等應(yīng)用，打造 2 家智能資源信息化業(yè)務(wù)示范區(qū)。著力打造數(shù)據(jù)云 服務(wù)體系 ,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析環(huán)境，高效支持生產(chǎn)和科研應(yīng)用。提升安全管理系統(tǒng)功能，強化施工作業(yè)過程安全管控，完成 6 家企業(yè)推廣。建立定制化的個人工作平臺，形成統(tǒng)一入口、集中待辦和移動化的協(xié)同處理機制，實現(xiàn)日常辦公的業(yè)務(wù)協(xié)同，提升用戶工作體驗，提高業(yè)務(wù)處理效率。建成共享服務(wù)技術(shù)平臺，支撐財務(wù)、人事、 IT等共享服務(wù)運營。 進一步加大 ERP 等系統(tǒng)建設(shè)力度。 “十四 五 ” 信息化工作的總體思路是： 學(xué)習(xí)貫徹和實踐新時代中國特色社會主義思想，認真落實《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃，以提質(zhì)增效升級為目標(biāo)，以“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng) +”為主攻方向，按照“統(tǒng)籌推進、融合發(fā)展，集成共享、協(xié)同智能”工作方針，充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術(shù)，積極推進“兩化”深度融合，著力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供新動能。 第三篇： 20212025 年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年某集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃 07480 字文稿 “十四五”是公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重要窗口期和機遇期，同時也是推進“兩化”深度融合的關(guān)鍵時期。不斷提高服務(wù)群眾、維護穩(wěn) 定的能力和水平，實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，社會風(fēng)尚良好，讓百姓住的安心，吃的放心，過得舒心，玩得開心，實現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境美、生活富、百姓樂的和諧統(tǒng)一。加強鄉(xiāng)村交通、消防、公共衛(wèi)生等公共安全事件易發(fā)領(lǐng)域隱患排查治理。大力培育和踐行社會主義核心價值觀，宣傳黨的路線方針和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加快推進農(nóng)村基層綜合性 文化服務(wù)中心建設(shè)，全面開展“講 文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動，開展好公婆、好媳婦等評選活動，持續(xù)推進農(nóng)村移風(fēng)易俗工作，治理婚喪陋習(xí)、天價彩禮、老無所養(yǎng)等不良社會風(fēng)氣。生態(tài)宜居新農(nóng)村。進一步落實“村為主”管理工作機制，加大工作督查力度，促進各項工作有序有效開展。努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的 “三農(nóng)”工作隊伍，以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。 辦好文化服務(wù)大眾：我鎮(zhèn)將認真落實新時代社會實踐所的運營機制，申報新建民俗農(nóng)耕文化博物館，開展實景展覽，發(fā)揮特色優(yōu)勢。建立和完善救災(zāi)救濟、社會福利工作機制。 提高衛(wèi)生健康水平：計劃生育工作依然堅持“三個不變”，推動“三個轉(zhuǎn)變”，確保“三個到位”。養(yǎng)老保險繼續(xù)加大宣傳，讓符合條件的 人員全部參保，享受國家各項優(yōu)惠政策。加大對農(nóng)村人力資源開發(fā)的投入，積極爭開展特色培訓(xùn)和對口培訓(xùn)，把用工需求與培訓(xùn)銜接起來，通過就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實行 先培訓(xùn)后輸出。聚集區(qū)集生產(chǎn)、加工、網(wǎng)絡(luò)營銷、農(nóng)家樂為一體，以規(guī) 范化管理和規(guī)?；N植的形式，全面提高種植效益，集中優(yōu)勢資源和技術(shù)力量，進行市場化經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。拓寬 xx 省道至工業(yè)園區(qū) xx米大道，加快園區(qū)綠化工程建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)供水、道路、供電、通信、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作要求，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強投資軟環(huán)境建設(shè)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。實行最嚴格的耕地保護制度。堅持完善和創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興發(fā)展體制機制。進一步加大農(nóng)業(yè)支持保護力度。統(tǒng)籌發(fā)展文化體育事業(yè)，完成各村衛(wèi)生室改造。不斷加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善教育教學(xué)條件，促進教育均衡發(fā)展。 —— 地方財政收入年均增長 x%，到 2025 年地