【正文】 案例分析題審計學第九章案例分析題答案 : 第三篇：財務經(jīng)理上半年財務工作總結 財務經(jīng)理上半年財務工作總結 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 四、明年的工作構想及要點： 希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。以下是對本部門做的一個工作總結： 出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款 /及時的登賬 /和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進 行備注。 1998 年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè)， 1999 年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書， 2021 年通過國際 ACCA 資格認證考試， 2021 年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試， 2021 年 9 月至今在東北大學工商管理學院攻讀 MBA。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助 企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，終于在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到 2021 年 12 月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務 經(jīng)理工作的管理得到了進一步的規(guī)范， 6 年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達 6797 萬元中型企業(yè)。自從擔任財務經(jīng)理工作以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫 向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務工作 財務對一 個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是財務經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。 總之，我從事 20 多年的財務經(jīng)理工作，我認為沈陽 xxxx 公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是財務經(jīng)理 學習的地方。 二、業(yè)務方面 本人自 1978 年開始從事財務經(jīng)理工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員 ，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計 12 年，擔任財務部門經(jīng)理 6 年?！? 這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。當時 **公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于 1999 年 8 月10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。 總賬崗位： 第五篇：財務經(jīng)理工作總結 財務經(jīng)理工作總結（范文） 20210122 清華領導力培訓 互聯(lián)網(wǎng) 在近 6 年財務經(jīng)理工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。三是是準確做好 各項財務測算，為上級領導的決策提供依據(jù)。 三、個人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜， 日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。 二、 加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作 人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股 繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”； 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè) 務； 五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的 財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持； 六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采 購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主 要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。 通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔