【正文】 .............................................. 348 第五節(jié) ........................................ 349 第六節(jié) .................................................................................................................. 352 第一章 綜合說明 第 一 節(jié) 編制依據(jù) 一、 體育場工程施工招標文件（ DJB(s)2020001） 及投標用工程圖紙。 2．主體結構工程（含鋼結構工程）。 6．建筑電氣工程。 大型 體育場 館 施工組織設計 10 10．室外建筑環(huán)境工程 [不含四角室外輔裝工程 (以體育場內(nèi)機動車道外側道砑為界 )、綠化工程 ]。 設備范圍：水 (含消防系統(tǒng) )、暖、電、弱電（含樓宇自控、綜合布線、保安監(jiān)控及門禁、衛(wèi)星天線及有線電視、火災報警及控制、車庫管理及地下室無線通訊、場地擴聲及公關廣播、體育場電信號、體育場綜合信息管理系統(tǒng)）、通風空調(diào)、氣體滅火、高低壓配電設備、電梯、體育設施照明、夜景亮化、 LED 電子顯示屏12m*10m 采購及安裝。 2 土質(zhì)水位 持力層土質(zhì) 第②層粉細紗 地下水位 （相對于 177。 1300 、（ 5300179。 1300、（ 4100179。 1300、（ 3700179。1300、（ 2900179。 1000、 1000179。 建筑物設計177。地下水位標高為（相對于177。 大型 體育場 館 施工組織設計 18 第三章 工程目標 第一節(jié) 質(zhì)量目標 我單位將努力使每一位參與本項目總承包工程的建設者，嚴格遵 循設計圖紙、技術規(guī)范、技術標準，充分認識到本工程的重要性和其所具有的廣泛影響，立足建筑工程“百年大計，質(zhì)量第一”，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 為實現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標，建立健全以項目經(jīng)理為首的有關組織機構和工程質(zhì)量保證體系，嚴格貫徹質(zhì)量保證程序文件，制定工程總體質(zhì)量計劃和分部、分項工程質(zhì)量計劃，并根據(jù)本工程特點，確定工程施工技術難點的技術措施、特殊工序及質(zhì)量控制措施。 二、 文明施工目標 在施工過程中嚴格執(zhí)行 ISO14001標準及 銀川市 關于施工工地的安全文明施工的要求 ，確保“ 自治區(qū) 標化 工地”。 選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅 在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。作到作業(yè)層全員接受入場教育、安全教育、分項工作技術交底。 二、安全文明施工、環(huán) 保要求高 本工程位于銀川市西夏區(qū)賀蘭山西路南側寧夏體育園區(qū) ，賀蘭山西 路南側、懷遠東路北側、金波路東側、麗子園路西側 。 我單位在此方面有較豐富的同類施工經(jīng)驗，針對勞務分包管理，我單位有一整套詳實的管理辦法，若我單位中標，將充分考慮管理的嚴格性、特殊性，入場后將結合具體要求，進一步細化 強化分包管理。 第二節(jié) 施工總體安排 本工程分項工程較多，工程質(zhì)量要求高，要確保工程質(zhì)量、施工 進度的順利進行，就必須精心組織、策劃、運籌帷幄，使施工穿插合理、科學、施工秩序正大型 體育場 館 施工組織設計 22 ?；?。 二、勞動力組織部署 根據(jù)本工程結構的區(qū)域劃分，計劃組織兩支與我單位長期合作的成建制、高素質(zhì)的勞務施工隊伍施工。 鋼結構施工階段計劃投入勞動力 370 人左右。 三、 大型垂直運輸設備選擇 本工程工期非常緊張， 為了提高施工效率，按期完成施工任務，施工機械的選擇顯得尤為重要。 （二）裝修 、安裝 階段垂直運輸機械選擇 裝修階 段選用 4臺井字架， 進行 材料運輸。物資準備工作要針對兩種對象，做到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的物資供應問題，為此，我們作好準備如下： 對現(xiàn)場臨時設施所需的各種材料，如辦公設備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時用電配電箱 、電纜、水管等，根據(jù)我們投標施工組織設計中的臨建搭設量，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，提交給公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌備組織相應材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一直處于閑置狀態(tài)。根據(jù)工程總的進度控制計劃，本工程 施工經(jīng)歷 兩個 雨季 和一個冬季 ，需嚴格制定 冬 雨期技術措施，確保施工質(zhì)量，工期不延誤。 （二）經(jīng)濟實用、合理方便，有一定檔次。 詳見附圖 《施工總平面布置圖》。 （ 3）腳手架堆放場地 腳手架堆放場地 設置在出入口處 。 2． 裝修施工階段的平面布置 大型 體育場 館 施工組織設計 25 （ 1）垂直運輸機械的布置 裝修階段垂直運輸主要是裝修材料的運輸。 （ 4）腳手架堆放場地 腳手架堆放場地利用主體施工階段腳手架堆放場地。 工人生活區(qū)設置在 辦公區(qū)北側，面積約 1200m2 （三）現(xiàn)場道路及圍墻布置 1． 出入口規(guī)劃 工地出入口共設置 2處，位于場地 北側和東 側， 北側大門 主要供大型車輛 和人員 出入。每塊板高 米，寬 米，標準三合板成型、面層用有機玻璃、電腦刻字。 3． 車輛清洗區(qū)域 為保證在雨季施工期間文明施工和保持場內(nèi)外區(qū)域整潔，在 北側 出入口設置車大型 體育場 館 施工組織設計 26 輛清洗設施，保證從施工現(xiàn)場出去的車輛干凈整潔，樹立良好的企業(yè)形象。為防止民擾與擾民事件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的順利進行，我單位特制定如下措施。 （三）工地出入口設置洗車臺，運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輪和槽幫沖洗干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場。石灰的熟化和灰土施工時要適當配合灑水，以避免揚塵。 （八）嚴格遵守環(huán)保部門的規(guī)定，嚴格按照標書要求的時間進行施工。 （十一）對居民家中的嚴重疾病患者，如高血壓、心臟病等，如確屬必要，可別處提供相應的食宿或休息處所。 （十五） 在滿足施工要求前提下，不得將光線照射到周圍居民的樓上，不影響周圍居民的正常休息、工作及生活秩序。 二、防止民擾的措施 只要嚴格執(zhí)行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應該相信，我們絕大多數(shù)居民是遵紀守法的，是能夠充分理解施工單位的困難。 （二）在施工前公布連續(xù)施工的時間，發(fā)布安民告示，向工程周圍的居民做大型 體育場 館 施工組織設計 28 好解釋工作。 （六）現(xiàn)場設立群眾來訪接待處，并配備熱線電話， 24 小時接待來訪來電，對所有問題均在 24小時內(nèi)予以答復。 （九）依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責任人。 本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗及能力的國家一級項目經(jīng)理 丁生才 和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。 ――協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源的調(diào)配 ,便之能充分利用到本工程； ――協(xié)調(diào)業(yè)主、駐現(xiàn)場工程師與項目部的關系； －－參與工程重要、關鍵部位的施工方案的確定、實施； ――參加工程階段例會、月例會以及工程非常重要的會議； ――參與工程質(zhì)量、進度等關鍵點的控制及制定相應措施 。 3． 物資采購授權：大宗物資采購，通過企業(yè)的物資采購平臺采購。 （二）項目經(jīng)理及主要崗位人員職責 項目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理組成項目領導集體；項目實行工程質(zhì)量終身責任制，即項目領導集體對該項目質(zhì)量終身負 責。 －主管技術部和質(zhì)量保障部； －審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行； －協(xié)助設計院組織設計深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補充協(xié)調(diào)工作； －統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計劃及總質(zhì)量保證計劃； －策劃土建、機電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案； －組織工程技術資料的收集、匯總、管理，負責竣 工技術資料的匯編工作； －按工程需要組織坐標高程網(wǎng)布點測量成果的復核交接及日常管理工作； －敦促質(zhì)量經(jīng)理全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導質(zhì)量管理工作。 －編制主要材料、設備采購、機械進出場計劃； －組織材料、設備樣板選審工作； －建立分包商檔案，定期綜合 考評。 －對項目安全生產(chǎn)、文明施工全面負責； －制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行； －參與項目部施工方法、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預防方法，預計所需安全措施費用； －制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施； －與政府有關部門、機構聯(lián)絡，陪同有關人員巡視項目安全，并執(zhí)行政府機構的指示； －與各分包商保持聯(lián)絡，定期主持召開安全工作會議； －組織文明安全施工達標活動； －在危急情況下有權向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止。 －按照施工組織設計的總體要求，對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準； －按照國家有關規(guī)定對施工現(xiàn)場進行有關安全文明施工管理； －負責具體的各種施工方案實施； －根據(jù)施工總進度計劃，負責編制月進度計劃、周計劃以及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工隊伍每日施工進度； －負責各專業(yè)隊伍日常施 工管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍在施工中出現(xiàn)的問題、矛盾； －負責各分項工程技術交底工作； －負責每月的工程量統(tǒng)計報表上報； －記錄施工日記，做好施工記錄和隱預檢記錄。 、機電工長 －熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會審。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 －嚴格遵照《工程測量規(guī)范及條文說明》（ GB50026－ 95）和《測量工作實施細則》進行測量工作，認真細致、勤加檢查，防止發(fā)生測量事故，確保施工測良精度； 大型 體育場 館 施工組織設計 38 －認真執(zhí)行《測量儀器使用的注意事項》，建立測量儀器臺帳，加強儀器保養(yǎng)、使用、自檢工作，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管； －負責制訂項目測量方案和執(zhí)行測量、量測的管理實施辦法； －負責開工前的交接樁復測、形成測量成果，施工期間的控制網(wǎng)布設、施工放樣、測量技術 資料交底等工作，保證工程項目正常施工； －負責貫通測量、竣工交接測量等；糾正施工期間的測量偏差，參與測量事故分析； －負責測量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測量記錄，履行簽字，換手復核手續(xù)； －完成其他未列測量工作任務。 －受項目技術負責人的領導，并在上級主管部門的指導下工作； 大型 體育場 館 施工組織設計 37 －收集、整理技術資料和備案所需的所有資料，對資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進行認真把關，并及時將相關資料輸入電腦，以便查閱、及時做資料的目錄，使資料更規(guī)范化； －隨時提醒現(xiàn)場資料的及時性，保證與現(xiàn)場同步，一同和材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準確性，以及各種材料合格證的追要，及時催要商混資料； －負責監(jiān) 理、甲方的各種收文、并對收文進行復印、下發(fā)；以及項目對監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關技術資料的報驗； －負責所有施工方案、設計變更等與現(xiàn)場有關的所有資料的復印、發(fā)文； －配合技術做好貫標資料－現(xiàn)場管理方面的工作； －認真及時地完成領導安排的工作，并對所完成的工作負責 。 －以建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對各工種的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，協(xié)助技術負責人做好質(zhì)量管理工作； －負責技術資料的監(jiān)督和檢查，做好與工程進度部位同步； －參加隱蔽工程驗收和技術復核，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，并及時辦理有關手續(xù)； －檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參 加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議 。 （三）作業(yè)管理層人員職責 －組織項目經(jīng)理部有關人員進行施工圖自審工作； －負責與顧客和設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證； －負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底。 －了解設計意圖，及時安排向有關分包商轉發(fā)設計院的設計變更資料、圖紙，并做好