發(fā)改委10月份工作總結(jié)及11月份工作安排[5篇材料](文件)
【正文】 置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，在現(xiàn)場管理方面加大了監(jiān)督力度。在月底的考核中，考核獎金與每班的執(zhí)行力度和執(zhí)行情況掛鉤，此舉不但提高員工工作的積極性，而且有效的降低了生產(chǎn)成本。經(jīng)過一系列的辦法，奔騰公司的各項指均在正 常的控制范圍內(nèi) 二，在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進措施： 不足之處主要在 6S 的管理方面，在 10 月份的 6S 檢查中我公司共有近 5 項不合格，依據(jù)這一情況，公司及時制定了相關(guān)的 6S監(jiān)管制度，針對現(xiàn)場衛(wèi)生和控制室的衛(wèi)生區(qū)進行監(jiān)管和和考核，公司不定時對各班的監(jiān)管區(qū)域進行檢查和評比，把 6S 檢查結(jié)果納入到月底班組考核中去。 一、在綜合部采購方面： 為保證生產(chǎn)需要，計劃在 11月份采購粗苯 3540 噸。對檢查出的問題和隱患，要及時整改；對不能及時整改的，要制定整改計劃，采取防范措施，限期解決。 努力完成公司下達的臨時性任務(wù)。 對外宣傳工作 組織對外宣傳稿件 42 篇，在《洛陽廣播電視報》、《東方今報》、《醫(yī)藥衛(wèi)生報》、《大河健康報》、《洛陽電視臺》、《洛陽衛(wèi)生網(wǎng)》、《洛陽醫(yī)學(xué)網(wǎng) 》、《中信重工電視臺》、《醫(yī)藥衛(wèi)生網(wǎng) — 豫西頻道》、《中國婚育健康網(wǎng)》、《新浪播客、微博》及《百度貼吧》發(fā)表。 新農(nóng)合工作 收治農(nóng)合病人 45 人；農(nóng)合辦接診門診病人 450 人次；辦理農(nóng)合出院直補 60 人次。為做好離休干部體檢，將采血放在一樓方便老干部們，體檢工作人員提前到 7 點上班。 深入開展醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項整治活動情況 根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于深入開展醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項整治活動實施方案》（洛衛(wèi) [2021]135 號）文件要求，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次專項整治活動，切實把維護群眾生命健康安全作為工作出發(fā)點，站在講政治、顧大局的高度，積極參與這次活動。 醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)科、護理部、控感科等相關(guān)人員對我院規(guī)范執(zhí)業(yè)情況和醫(yī)療安全隱患進行嚴格排查，排除醫(yī)療不安全因素。 計劃收治農(nóng)合病人 60人 ，農(nóng)合接診門診病人 400 人次。 繼續(xù)做好公司職工體檢工作。 中心醫(yī)院 2021年 9 月 26 日 。 深入開展醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項整治活動。 安排重慶路辦事處城鎮(zhèn) 65 歲以上老人和慢性病人免費體檢漏 檢收尾工作。 經(jīng)認真排查，我院無違規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)務(wù)人員無超范圍執(zhí)業(yè)，無不具備資質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動。 9 月 13日院班子及管理科室主任召開緊急會議，要求提高政治敏感性，提高對醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范性執(zhí)業(yè)專項整治活動認識，確保人民群眾健康安全。召開了護士長例會，按照護理示范病區(qū)“十化標準”的評價標準，結(jié)合洛陽市衛(wèi)生局要求，擬在內(nèi)二病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作。下鄉(xiāng)宣傳 10 天。加強慢病巡視、 規(guī)范訪視記錄，深得居民好評。 二、主要工作 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會活動一次 ；核心制度之“手術(shù)分級管理制度”考核；臨床路徑工作開始全面開展實施；組織臨床疑難病例討論一次；組織臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次；偏印《醫(yī)療質(zhì)量簡報》一期；舉行病歷評優(yōu)一次；組織醫(yī)護人員參加衛(wèi)生局技術(shù)比武；組織“三基三嚴”考核一次，全部合格。 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。 11 月份公司將把隱患排查治理納入日常安全管理中去，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。 11 月份工作計劃 10 月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營 工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。另一方面公司加強了對各個主要的工藝控制點的考核力度。另一方面對班組進行日?；己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，、每個崗 位、每個員工。對班組培訓(xùn)制定了詳細的制度和培訓(xùn)考核實施辦法，并督促認真落實，技術(shù)組不定期進行抽查和考核。 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。 安全生產(chǎn)和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。本月共采購粗苯量 ，銷售重苯 428噸，銷售混合苯 噸。 4）、井下工作按上面工作面活動情況要盯住重點，特別是安裝隊收尾工程要重點加強管理。針對安裝隊工程情況，組織機電部、調(diào)度室、通防隊進行一次座談會，主要針對安全工作和材料回收以及圓滿收尾工作進行一次在要求、再提醒，確保安全、全面收尾。八是加強洗煤廠入冬前檢查，遏制因天氣原因給安全生產(chǎn)帶來影響。現(xiàn)在我礦安全周期較長，員工的思想教育不能放松；三是 6205 工作面安裝已接近尾聲，下一步安裝剩余機組支架和移變列 車和后期標準化完善工作，特備是頂板和和運輸檢查作為重點去管理；四是隨著 6205 安裝工程的進展， 6104 工作面二部皮帶回撤和 4103 工作面巷道存留材料的回撤將交替進行。 ⑻措施滯后，重視程度不夠，再有就是工程沒有計劃性致使措施滯后。 主要存在問題 ⑴電纜吊掛標準低
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