【正文】 管理與監(jiān)督體系 。 謝謝大家 ! 公司財務(wù)經(jīng)理工作述職報告 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和 全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。四是全司利潤總額 8500 萬元 。 二、全年所做的主要工作 20xx年來預(yù)算管理工作初見成效。 五是加強 財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。 二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力 。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文 1 2020 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 2020 年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。 二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。 四、加強和完善會業(yè)對賬制度 對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了 95%以上。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2020 年 2020 年所有外部發(fā) 票，加大對原始發(fā)票的審核力度。 (三 )財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。進(jìn)一步推動 x 網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。 結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。 加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險。 加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。 加強工程過程管理和工程成本管理。 不妥之處，請批評指正 ! 公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文 2 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。 。 二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。 一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。 立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。 三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。 2x 年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。 在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。 (二 )以效益為目標(biāo)，確保重點支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時處理。 加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。 提高辦事效率。 二、存在的主要問題 組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足 。 報表的準(zhǔn)確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。 如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好 務(wù)，辦好事。 (四 )建立各健全集中采購管理。我司全年資金上存率為 98%。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。財務(wù) 部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 三、存在的主要問題和不足： 2020年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。 四、 2020年財務(wù)工作的初步設(shè)想： 2020 年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務(wù)策劃。 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。 公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2020 年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務(wù)知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉 。 (一 )建章立制，完善核算管理 一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。 二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。我以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要， 及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度。 三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。 2021 來，我及 時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。具有很強 的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上 。 二、業(yè)務(wù)能力 我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一 生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。要做好財務(wù)經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。 最后，還想說兩點： 一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 二是要強化總 部對資金的集中調(diào)控能力 。 三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況 。 五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。實際全年完成利潤 8560 萬元 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設(shè)備支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo) 。 公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文 4 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。 (二 )健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。 三、 2020年工作思路 隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動， 2x 年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。 財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強 。 總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。 強化了零件計價管理。 增強員工責(zé)任意識。 (三 )以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 2x年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。 公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利 率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 2x 年，我公司主動改變過去單一依靠 x 銀行的做法，與 x 銀行建立了信貸關(guān)系，并在 x 銀行獲得貸款 3 萬元。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念 。 在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好 2020 年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。 四是降低費用開支，增強盈利水平。 一是加強成本管理，減少成本性資金流失。 三是加強團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 。 度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。 ，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。 加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。加強涉稅發(fā)票的管理。 進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。 繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。 (二 )繼續(xù)以 x 網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。 (二 )營業(yè)欠款沒有很好的控制 合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長 。 五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。 堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息 550條。 進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效 工作的落地執(zhí)行。 謝謝大家 ! 第四篇：公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般 為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。 三、存在的主要問題和不足： 20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想： 20xx 年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務(wù)策劃。 以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。我司全年資金上存率為 98%。 二、今后需要加以改進(jìn)的方面 通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的 `，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合 和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金 。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報： 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸 納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 謝謝大家 ! 公司財務(wù)經(jīng)理工作述職報告 2 總公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我很感謝 **在全球金融危機嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機 會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。 最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的， 希望大家多提寶貴意見。及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。 正確計算工資薪酬。 認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。