培訓中心2月份工作總結(文件)
【正文】 在需要同時做幾項工作，感覺總是不能得心應手，整天處在混沌當中，工作也理不出頭緒。因此，在工作中把所有的工作都列在紙上，按輕重緩急順序排列，只要沒有特殊的情況都按此順序去工作，每做完一項就做好記號，著手進行下一項，以此類推。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術革新是靠一點一滴積累的，不能每做一次產(chǎn)品就重新設計，重新制作加工工藝，我想如果這樣，產(chǎn)品只能停留在原始的制作水平，不能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。另一個錯誤就是對接打電話方面所犯錯誤（關于業(yè)務方面的），制度中明確規(guī)定魯、方、蓸三 人有處理權，其它人無權處理業(yè)務方面的事，對此說明了我的一個弱點，方經(jīng)理說的對，不會說“不”，這是因為電話就在我的旁邊，只要有電話就感覺必須應該是我接，不好意思說：“你來接吧”。一個人只有正確對待自己的優(yōu)缺點，才會使自己提高更快；只有努力，才會更接 近成功。針對這一點，我得想辦法提高自己的判斷力，因為我悟到一個道理，接打電話的能力，其實就是對一件事情的判斷力，只有判斷力提高了，接打電話時自然而然就提高了應變能力。 第三點，在 2 月份犯了很明顯的錯誤，擅自更改了公司發(fā)布信息網(wǎng)站的注冊資料，感覺自己很幼稚，做事不經(jīng)大腦，做事缺乏客觀的分析。感覺效率提高了不少，心情也好了很多。因為自己試圖對其改變，改變這一狀態(tài)，但都是沒有明顯的效果。 3 月份開始執(zhí)行銷售任務，爭取完成公司給定的任務，認真接待每一批客戶，不浪廢來到售樓去的每批客戶資源。 三：對項目的建議： 分銷商覺得我們的草簽合同太繁瑣，內(nèi)容太多，只是個交定金的認購過程，有些客戶看過就不交定金了，還得做工作，很麻煩。開完會后，每個人也紛紛寫份對過去的一年進行了工作總結，對項目的建議等。針對銷售旺季市場會出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品以及竄、倒貨等不規(guī)范的市場行為，要“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時對發(fā)現(xiàn)的問題或案件要限定查處處理時間。目前績效考核已初見成效，下一步我們將繼續(xù)努力 將績效考核工作。 三、 2 月份工作計劃 隨著春節(jié)的臨近，我公司銷售的旺季即將到來，我中心將全力以赴的緊緊圍繞“
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