【正文】 意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一齊來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金 。千萬不能意氣用事。 6，把你的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì) 。 3，在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重 (五大資源：采購(gòu)、銷售、人力資源、信息、資金 )。 2，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流 3，成本控制是成本職責(zé)的落實(shí)，不是成本項(xiàng)目的分解 4，我理解的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨(dú)授權(quán)。 報(bào)表管理：每月及時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表，包括外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。 稽核：審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析。 內(nèi)部控制：針對(duì)業(yè)務(wù)循環(huán)和會(huì)計(jì)要素制定對(duì)賬、盤點(diǎn)等公司內(nèi) 部控制制度，不斷完善公司內(nèi)部控制 體系，不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平 。 1合作服務(wù)：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務(wù)意識(shí)，維護(hù)公司形象。 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文精選 5篇 _財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 5篇相關(guān)文章： 5 篇 財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文五篇 最新年終總結(jié)范文 5 篇 5 篇 5 篇 5 篇 5 篇 4 篇 5 篇精選 第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的 安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、瑣事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部分仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)以下： 個(gè)人總結(jié)部份： 一、完成的主要工作： 以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)正確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)正確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部分報(bào)送，及時(shí)正確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年 280 萬的退 稅工作。 對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展早期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，致使公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除今年 4 月份由于本人工作上的忽視對(duì)海關(guān)部分沒有及時(shí)進(jìn)行變更，致使 212 單的報(bào)關(guān)沒能依照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自 己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成沒必要要的損失，在此做自我檢討，?？醋约涸谝院蟮墓ぷ髦心軌蚋訃?yán)謹(jǐn)以杜盡類似的情況發(fā)生。 認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺依照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。加上財(cái)務(wù)部分職員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。 第二部份財(cái)務(wù)部分的總結(jié) 大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加上一直以來人手較少和頻煩的職員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在 20XX 年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的職員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。 財(cái)務(wù)部分： 總的來講本財(cái)務(wù)部分算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商 /稅務(wù) /銀行等外圍部分都建立了良好的關(guān)系。察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng) 39。確保 投資效益 39。細(xì) 39。天下難事始于易天下大事始于細(xì)39。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合，全部財(cái)務(wù)人員全都 熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐。的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí)，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù) 824 張，處理會(huì)計(jì)憑證 179張，正確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了 保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部 門有關(guān)材料的申報(bào)。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 8 月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課 。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理， 2021年 10 月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此， 對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年 3 月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。 四、重視職工技能培訓(xùn)，從 2021 年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管 工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎(jiǎng)勵(lì)人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從 2021 年 7 月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。 《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。 自身剖析 我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事。廉潔自律，秉公辦事。金無赤金，人無完人 39。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職 工滿意、自己心中無愧。 。干好本職工作。 今后努力的方向 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。 第三部分建議、意見和今后工作努力的方向 建議、意見 在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。深入實(shí)際，大膽工作。貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終 39。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。 虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫(kù)工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。 五、今年 4 月份，在 39。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。三項(xiàng)制度改革 39。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)： 第一部分主要工作成績(jī) 一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資 培訓(xùn)、公安、福利等科室。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。一 年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的把持上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。 為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。尤其在 17 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。血液 39。與外部建立并保持良好的接洽。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為 企業(yè)管理的主題。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。公司資金流量一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣， 財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 39。 財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)： 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記帳、登帳工作越來越重要。零 39。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段 39。確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢 39。也?？簇?cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著 20XX 年的逝往而成為歷史，在新的一年 20XX 到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴糠旨佑?，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。 本錢崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是本錢審核、核算、及控制工作，實(shí)行按定單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行本錢臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各定單的實(shí)際本錢負(fù)責(zé)，為相干部分提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部分鏈接的 崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供給商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每個(gè)月的供給商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但或許是由于各種因素的存在，致使今年的本錢核算沒能到達(dá)預(yù)計(jì)的效果，?？丛谛碌囊荒昀锔鞑糠帜軌蚍e極的配合財(cái)務(wù)部分本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為本錢崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而到達(dá)一個(gè)企業(yè)本錢核算的真正意義。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部分的本錢核算與管理，二是加強(qiáng)與各部分的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等，最大限