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公司財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-03-28 05:22本頁面
  

【正文】 。 2,時刻關(guān)注現(xiàn)金流 3,成本控制是成本職責(zé)的落實,不是成本項目的分解 4,我理解的財務(wù)和會計職業(yè),不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權(quán)。 5,維護(hù)自我獨立和尊嚴(yán) 。 3,在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重 (五大資源:采購、銷售、人力資源、信息、資金 )。 二,辦公室政治方面 1,保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊 。 6,把你的團(tuán)隊打造成一個真正的團(tuán)隊 。 4,制定各種財務(wù)管理規(guī)定和工作流程 。千萬不能意氣用事。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 5 一,業(yè)務(wù)方面: 1,明確部門的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍,必須要與老板反復(fù)溝通,最好有書面文件,或構(gòu)成書面資料 。 二、今后需要加以改善的方面 經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存 的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金 。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系 。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心 和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年 13 月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報: 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 4 總公司領(lǐng)導(dǎo): 本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力 等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 。 時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。出租自有門店 82 套,收取定金 59 萬元,出租率 %。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月31 日,門店銷售: 297 個、住房銷售 262 個,成交率 %,成交額11560 萬元 ,實收房款 9301 萬元,尚有未收房款 __萬元,資金回收率為 %。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商進(jìn)取性和主觀能動性供給財務(wù)參考。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。 自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資 億元,償還到期貸款 4500 萬元。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。資金需求日益增加。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一 例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá) 2 億 3757 萬元。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各 部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。 以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。及時進(jìn)行月度、季度、財務(wù)決算,為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財務(wù)分析供給真實、及時、可靠的決策信息。 (三 )、嚴(yán)格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。在 __年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進(jìn)行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計電算化,加強(qiáng)對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。 (二 )、我公司是商品流通企業(yè),所以準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負(fù)責(zé)按時及時、足額地繳納稅款,進(jìn)取配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。認(rèn)真審核各項合同。按月、季、及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。那個崗位出錯,則由崗位職責(zé)人承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。 按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由 4 人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。 (一 )、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔(dān)職責(zé) ?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”。 財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。當(dāng)然 __年也有很多不足之處,主要有以下幾點: 財務(wù)部的工作不夠主動,往往是被動理解工作,屢次影響其他部門的工作 。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬 目,應(yīng)當(dāng)說此刻的賬目是清楚的。 公司財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 3 時間如梭, __年很快就過去了。干好本職工作。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自我心中無愧。 今后努力的方向 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。改革是大勢所趨,時 代所迫。 第三部分提議、意見和今后工作努力的方向 提議、意見 在 ________改革過程中,我們也聽到了不一樣的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。深入實際,大膽工作。廉潔自律,秉公辦事。能夠說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。 ____改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。 職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。我應(yīng)負(fù)很大職責(zé)。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情景,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。 六、協(xié)助 ___開展 ____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要職責(zé)。并且我廠也榮獲了 ____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。 三、今年元月份,主持制定了《 ______經(jīng)營職責(zé)制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營職責(zé)制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營職責(zé)制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營職責(zé)制的杠桿作用。7 月份率先對 __進(jìn)行了改革。 二、受 ___委托,從 __年 8 月份開始,對 ______“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《 _________改革實施方案》。今年 6月份,安排 ___重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。 __年 12 月份,今年8 月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《 _____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。我相信:在不久的將來,財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一??傊?,我從事 20 多年的財務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽 ____公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支 。 自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,橫向進(jìn)取努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度 辦事。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自 1978 年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事 業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計 __年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理 6 年。從審計檢查到財務(wù)決算 。從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房 。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到 __年12 月份,經(jīng)過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,
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