員工滿意度績效研究開題報告(文件)
【正文】 企業(yè)的發(fā)展。以往研究沒 有如何提高滿意度方面的系統(tǒng)對策。高的員工滿意度會減少曠工、工作事故的發(fā)生，并會提高員工對生活的滿意程度，降低員工的心理壓力，因而會提高生產(chǎn)率和利潤。 （三）從理論和實際兩方面提高自己的專業(yè)水平和能力。 二、研究內容與目標 研究內容： 一、引言 (一 ) 相關概念的界定 (二 ) 研究背景及國內外研究綜述 (三 ) 研究的目的和意義 (四 ) 研究方法 二、員工滿意度、企業(yè)績效理論分析 (一 ) 員工滿意度相關理論的綜述 (二 ) 員工滿意度的影響因素 (三 ) 員工滿意度指數(shù)模型 (四 ) 企業(yè)績效相關理論綜述 (五 ) 企業(yè)績效影響因素 (六 ) 企業(yè)績效的測評體系及模型 三、員工滿意度與企業(yè)績效關系分析 (一 ) 員工滿意度與企業(yè)績效關系綜述 (二 ) 員工滿意度與企業(yè)關系測評模型 (三 ) 相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 四、結論及建議 五、附錄：調查問卷 六、結束語 七、謝辭 八、參考文獻 研究目標： （一）闡明員工滿意度與企業(yè)績效的關系，進一步提高企業(yè)的營運能力。 2）實踐意義 : 哈佛大學一項研究表明，員工滿意度每提高 5％，企業(yè)盈利隨之提高2． 5％。 意義： 1）理論意義：關于員工滿意度方面，以往的研究取得了很多積極有益的成果，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：目前國
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