人事勞資崗20xx年工作總結(jié)(文件)
【正文】 培訓(xùn)工作。 。4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局 (公司 )主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 。4 名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。 一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有 xx1 名專賣執(zhí)法人員、 205 名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。其中。 6 月 20 日和 7月 xx 日山東省煙草專賣局 (公司 )卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局 (公司 )專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。培訓(xùn)重點：營銷方案的策劃 ,ppt 課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績 分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。 。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上 ，本著 精簡、統(tǒng) 一、效能 原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局 (部 )調(diào)整人員充實了嶧城局 (部 )、臺兒莊局 (部 )一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。 ，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作 ，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。 二、存在的主要問題和不足 在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。人力資源管理系統(tǒng) 。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) )，做好考察評議和總結(jié)工作 。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。 ，規(guī)范合同管理和薪酬管理。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作 。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。 ，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。 2．勞動監(jiān)察方面 我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。 （五）人事及檔案管理工作 1．人事手續(xù)辦理方面 及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作?；仡欉^往的這些歲月，有汗水有歡笑有收獲更有感慨：像是繭室里的毛毛蟲，想要破繭成蝶，我更加深知還有很多不足。 自律、認(rèn)真、把細(xì)節(jié)做好，把屬于自己的事做好，這就是我的座右銘，我將始終微笑以對公司賦予的各項工作任務(wù)，用自己的實際行動，恪盡職守，努力做一名合格的人事勞資員。 眾所周知，人事勞資工作是一項非常細(xì)致的工作，工資、保險、勞動合同等，每一項都和員工的利益息息相關(guān)，這就更加要求人事勞資員要嚴(yán)于律己，以身作則，一人為大家，恪盡職 守，負(fù)責(zé)到底。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作， 18 年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付 10 余人次。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān)，有效地保證了用工隊伍的穩(wěn)定。 一、完成的主要工作 （一）薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。 總之， 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長的重要講話，把握精神實質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。積極實踐和探索，設(shè)計縣局 (分公司 )費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調(diào)動好縣級局 (營銷部 )的工作積極性問題。 ，提高人力資源管理水平。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的 激勵與約
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