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正文內(nèi)容

在吳起采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(匯編)(文件)

 

【正文】 是要正確處 理與長(zhǎng)慶之間的資源糾紛,合情、合理、合法拓展縣內(nèi)資源區(qū)塊。油田公司也正在加緊制定出臺(tái)《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《企業(yè)文化手冊(cè)》,剛才,文明也對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述和安排。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作的監(jiān)督管理和干部職工作風(fēng)紀(jì)律整頓,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。和同志們一起工作了整整兩年半時(shí)間,今天要畫(huà)個(gè)句號(hào),最后一次在干部大會(huì)上講講 心里話(huà)。我深切地感到這是一塊具有開(kāi)發(fā)潛力、充滿(mǎn)希望的熱土,激發(fā)了自己“為官一任,造福一方”的干事創(chuàng)業(yè)勁頭。談起工作,千頭萬(wàn)緒,給我印象最深刻的有這么幾件事: 一是 XX 的工業(yè)經(jīng)濟(jì)一天天發(fā)展壯大了。以煤電、建材、制藥、農(nóng)副產(chǎn)品加工為主體的地方工業(yè)框架基本形成,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好勢(shì)頭,增速連續(xù)兩年位居全省前列。今年又論證實(shí)施了“六縱九橫”工程,將為進(jìn)一步拓寬城市空間,增加城市容量,改善城市環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年,全市農(nóng)民人均純收入凈增 106 元,是近 7 年來(lái)增幅最高的年份。 回想起兩年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和風(fēng)風(fēng)雨雨,有許許多多的事情,時(shí)常感動(dòng)著我、激勵(lì)著我。 如果說(shuō)這兩年來(lái)我們給老百姓做了一些好事、實(shí)事,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和百姓的認(rèn)可,是省委、省政府和市委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市人大、市政協(xié)大力支持的結(jié)果,是市政府領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下良好基礎(chǔ)的結(jié)果,是全市廣大人民群眾共同努力的結(jié)果,是各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)努力奮斗的結(jié)果。把 XX 市政府的領(lǐng)導(dǎo)工作交給學(xué)軍同志,我是充滿(mǎn)信心的。在今后的工作中,我將一如既往地關(guān)注 XX、關(guān)心 XX、支持 XX 的改革與發(fā)展。 古人講:“人非草 木,孰能無(wú)情”。 省委批準(zhǔn)馬學(xué)軍同志為新市長(zhǎng)人選,我由衷地贊成。不論是人民教師、公安干警,還是環(huán)衛(wèi) 工人,也不論是下崗職工,還是基層干部,我每天每時(shí)都被 XX 人民所感動(dòng)著。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到 5920 元,增長(zhǎng) 。 三是 XX 人民的生活一天天的好起來(lái)了。 二是 XX 城市一天天變美變靚了。 XX 電廠一期工程全面建成投產(chǎn),二期工程開(kāi)始啟動(dòng),投資 31 億元的華亭燃煤電廠已開(kāi)工建設(shè),投資 20 億元的 750 千伏超高壓輸供電項(xiàng)目落戶(hù) XX,煤電冶一體化進(jìn)程加快,煤電業(yè)已成為支撐 XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。 2021 年 11 月 30 日,我當(dāng)選 XX 市人民政府市長(zhǎng)時(shí),曾莊嚴(yán)承諾,要竭盡全力為 XX 人民多做好事,多辦實(shí)事,努力使 XX 發(fā)展得更快,老百姓生活 得更好,社會(huì)更加穩(wěn)定。 我是 2021 年元月初到 XX 工作的。這是工作的需要,也是對(duì)我的關(guān)心,我堅(jiān)決擁護(hù)省委的決定。五是要落 實(shí)以人為本方針和依靠職工辦企業(yè)的理念,多為職工辦實(shí)事、謀好事、解難事,實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好職工切身利益。三是高度重視安全、環(huán)保、節(jié)能工作,夯實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改,用到位的管理、得力的措施,推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。把成本費(fèi)用支出控制牢、降下來(lái),力保儲(chǔ)量、產(chǎn)量、效益和投資等考核指標(biāo)的完成。今后,要圍繞這一目標(biāo),繼續(xù)抓好投資管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)超投資、超計(jì)劃現(xiàn)象。 三、一定要把噸油成本控制好。 二、一定要把勞動(dòng)競(jìng)賽組織好。因此,這 195 萬(wàn)噸任務(wù)是硬指標(biāo)、硬任務(wù),必須不折不扣地完成,沒(méi)有任何回旋余地。因此, 812 月份,可能是吳起采油廠有史以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最重、面臨困難最多、各類(lèi)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的艱難時(shí)期。 第二、剛才聽(tīng)了幾名副廠長(zhǎng)和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言,發(fā)言者態(tài)度誠(chéng)懇,工作措施嚴(yán)密,奮斗目標(biāo)明確,特別是文明同志的工作報(bào)告,分析當(dāng)前面臨形勢(shì)入木三分,提出企業(yè)文化振興戰(zhàn)略非常適時(shí),思路很超前,很有遠(yuǎn)見(jiàn)。原因有兩個(gè)方面:第 一、 17 月份吳起采油廠在資源拓展、原油生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面取得了突出的成績(jī),特別是吳倉(cāng)堡資源區(qū)塊的成功拓展,受到了集團(tuán)公司沈董事長(zhǎng)、張總經(jīng)理
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