【正文】 活潑。 從大家的工作考慮，這次培訓(xùn)班安排的時間比較短，但是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、規(guī)范管理、提升服務(wù)水平始終是長期的工作任務(wù)。村黨組織書記作為班長，是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵 人物，要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，村委會主任要協(xié)調(diào)配合開展好村級工作。無論是發(fā)展黨員、農(nóng)村低保，還是社會治安、計(jì)劃生育等，都要實(shí)事求是地查找問題、分析問題、解決問題，始終緊扣農(nóng)村發(fā)展實(shí)際和干部群眾思想實(shí)際。家家都有難念的經(jīng)，村級工作也是如此。既要注重繼承和發(fā)揚(yáng)過去行之有效的好思路 好辦法，又注重適應(yīng)變化了的新形勢新情況，積極探索解決問題的新思路新辦法，不斷健全完善更加務(wù)實(shí)管用、長效的體制機(jī)制，推動村工作健康發(fā)展。要抓住開展村“兩委”換屆“回頭看”、“育骨干、破難題、強(qiáng)基礎(chǔ)”活動和深化創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)服務(wù)型村級黨組織活動的有利契機(jī)，靜下心來抓工作，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)同步發(fā)展。 重點(diǎn)破解以下幾個方面的難題： 一是著力破解惠民實(shí)事“落實(shí)難”。巧婦難為無米之炊。 三是著力破解基層信訪“化解難”。比如，對因干部落選造成的信訪，作為換屆的“勝利者”，就要有“勝利者”的心胸，要主動地找上門去談心、化解矛盾甚至借鑒治村經(jīng)驗(yàn)，幫助落實(shí)離任待遇，積極主動地把疙瘩解開。這次培訓(xùn)第一課就是“四民主一考核”，這個法不僅是工作方法，更是保護(hù)大家的良法。村干部責(zé)任最重大，是確保一方平安、鞏固基層政權(quán)的直接維護(hù)者。要圍 繞發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的，進(jìn)一步解放思想、開闊思路，立足村情，著眼長遠(yuǎn)，好好動動腦子，制訂好發(fā)展規(guī)劃。 二要 掌握方式方法。過去講當(dāng)官要為民做主，現(xiàn)在應(yīng)該加一條，當(dāng)官要由民做主。村支書作為班長，一定要當(dāng)好理順關(guān)系、減少磨擦的“潤滑油”，做好 增進(jìn)感情、密切關(guān)系的“粘合劑”，通過民主、公開的管理方式把村“兩委”一班人團(tuán)結(jié)在一起。為民服務(wù)落到實(shí)處就是為老百姓辦實(shí)事、辦好事，設(shè)身處地地為群眾解決各種困難和問題。這樣才能真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，才能提升村干部在老百姓心目中形象和威信，才能形成一種良好的村風(fēng)、民風(fēng)?？陀^地講，由于受文化程度等方面的限制，也有一些群眾對政策法律掌握得不夠全面、理解得不夠 深透，有的也存在斷章取義、為我所用的現(xiàn)象，對此應(yīng)當(dāng)引起高度重視。各位回去之后，要把發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部作為自己的一項(xiàng)重要職責(zé)牢牢抓好，切實(shí)培養(yǎng)好“接班人”，防止出現(xiàn)后繼乏人的問題。因此，大家在今后要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。要始終把群眾放在第一位，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力做到心系群眾，關(guān)心群眾疾苦，擺正位臵、當(dāng)好角色，用自己實(shí)實(shí)在在的行動盡力為群眾辦實(shí)事、解難事，做好事。也歡迎大家通過約談、訪問、電話等形式，就工作中的疑難問題、想法建議、經(jīng)驗(yàn)措施以及一些規(guī)律性、普遍性的新生事務(wù)，與縣委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志繼續(xù)交流，分享經(jīng)驗(yàn)、共破難題，進(jìn)一步提升基層組織工作的管理和服務(wù)水平。 一、對培訓(xùn)班的基本評價(jià) 這次培訓(xùn)是在全區(qū)干部群眾深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面落實(shí)黨的十七屆四中全會和區(qū)委三屆三次 全會精神的背景下進(jìn)行的，盡管時間比較緊，但涉及的內(nèi)容多，層次高，具有較強(qiáng)的前瞻性、針對性和實(shí)用性，是比較成功的，主要呈現(xiàn)以下四個特點(diǎn)：一是各級比較重視。三是方式比較靈活。四是學(xué)風(fēng)比較端正。這期培訓(xùn)班時間太短，兩天太緊湊了，今后要多安排點(diǎn)時間。四是要開闊視野，可適當(dāng)安排外出參觀考察，這樣既安排有聽得，又安排有看的，有利于提高培訓(xùn)實(shí)效。大家回去后，要認(rèn)真組織支部黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會《決定》精神，抓好貫徹落實(shí)，并以此為契機(jī)進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織，教育管理好廣大黨員，增強(qiáng)黨組織的號召力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員投身農(nóng)村（社區(qū)）工作的熱情，千方百計(jì)引導(dǎo)廣大黨員和群眾把主要精力轉(zhuǎn)向建設(shè)社會主義新農(nóng)村與和諧社會建設(shè)，凝心聚力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。農(nóng)村黨組織要始終堅(jiān)持把帶領(lǐng)群眾致富作為農(nóng)村黨建工作的重要任務(wù)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上來。堅(jiān)持以人為本，著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題 。要以現(xiàn)代意識塑造農(nóng)民、以科技知識武裝農(nóng)民、以文明風(fēng)尚引導(dǎo)農(nóng)民、以改善基礎(chǔ)設(shè)施條件惠及農(nóng)民，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，改善生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐?！稕Q定》確定了新的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展舉措，概括而言七句話：商貿(mào)物 流唱主角，新型工業(yè)挑大梁，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大跨越，房地產(chǎn)業(yè)上水平，教育產(chǎn)業(yè)有突破，文體產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)上檔次?；厝ジ墒裁矗褪且凶龊脙杉虑椋? 一是貫徹執(zhí)行好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的決定》，發(fā)揮好黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。村、社區(qū)黨支部工作各具特色，分開辦班有助于增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。通過學(xué)習(xí)，使我們進(jìn)一步看清了形勢，明確了目標(biāo)，鼓足了干勁。在教學(xué)形式上，既有專家講座，也有黨務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；既有傳統(tǒng)教學(xué)，也有電化教育；既有教與學(xué)的互動，也有探討與交流的互動。二是內(nèi)容比較豐富。 第五篇：在全區(qū)村、社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話 同志們： 為期 兩天的全區(qū)村、社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)班，在區(qū)委的高度重視下，在有關(guān)部門的精心組織下，在大家的積極配合下，已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，馬上就要結(jié)束了。 同志們，這期培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了，希望大家以這次培訓(xùn)班為新的起點(diǎn)，努力把參加這次培訓(xùn)的新收獲轉(zhuǎn)化為提高自 身修養(yǎng)和水平、促進(jìn)農(nóng)村工作的新動力，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為。 特別作為農(nóng)村黨組織書記，不能總是以“大老粗”、“泥腿子”自居，我們當(dāng)然提倡深入到田間地頭、與群眾打成一片，作風(fēng)上可以樸實(shí)無華，但水平上一定要高于普通群眾，做眼界寬、胸襟寬、思路寬，發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部。要著眼于對發(fā)展負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)，做好發(fā)展黨員和后備干部培養(yǎng)工作，把那些政治素質(zhì)好、群眾威信高、能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀青年納入培養(yǎng)視野，把優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員中優(yōu)秀的致富能手培養(yǎng)成為干部，時刻保持村級黨組織的生機(jī)與活力。 五要重視培養(yǎng)后備干部。有人說，現(xiàn)在“干部說群眾不聽話，群眾說干部不像話”，不聽話與不像話，在一定程度上反映了當(dāng)前一些地方的黨群干群關(guān)系。目前，全縣農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件還有方方面面的局限，這就需要廣大農(nóng)村干部配合縣鄉(xiāng)繼續(xù)抓好戶用沼氣、新農(nóng)合、村村通自來水和有線電視、村醫(yī)療衛(wèi)生室和文化大院改造建設(shè)等工程，不斷提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。 三要增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)。遇事要找黨員、找群眾商量，對工程發(fā)包、財(cái)務(wù)開支、征地拆遷、宅基地審批等重大事項(xiàng)，廣泛聽取群眾意見，充分醞釀、集體討論、民主決策，調(diào)動大家的積極性。俗話說：“一把鑰匙開一把鎖”，具體工作中，必須“因病施治，對癥下藥”。要認(rèn)準(zhǔn)一項(xiàng)是一項(xiàng)，切忌患上“多動癥”、東打一耙西抓一把，更不能患上“近視病”、哪里黑了哪里歇，要想方設(shè)法、堅(jiān)持不懈地抓下去，才能真正見到成效。希望大家適應(yīng)形勢發(fā)展變化的要求，適應(yīng)農(nóng)民群眾想致富、講民主、盼公平、求平安的強(qiáng)烈愿望，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，積極學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，樹立新形象，做一個好人、能人、清白人。 三、創(chuàng)新思路，講究方法，切 實(shí)服務(wù)好農(nóng)民群眾村干部與農(nóng)民群眾最貼近，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)農(nóng)民群眾的直接承擔(dān)者。 四是著力破解村級事務(wù)“管理難”。當(dāng)前告村干部的比較多，很多村干部一遇到信訪就頭疼，其實(shí)根源在于癥結(jié)沒有找準(zhǔn)，方法不夠?qū)β?。村級收入，光靠政策是解決不了的，作為新時期農(nóng)村干部，必須在村集體“造血”功能上下功夫。大家一定要立足基層，從群眾最看重的生活環(huán)境、收入水平、矛盾調(diào)解等方面，拉出單子，做出承諾，保證為群眾辦幾件看得見、摸得著的實(shí)事好事，讓老百姓真正得到實(shí)惠，把村干部威信樹立起來。這兩項(xiàng)活動對于解決村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)難等難點(diǎn)問題、促進(jìn)農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè)至關(guān)重要。農(nóng)村工作點(diǎn)多線長面廣量大、千頭萬緒，而實(shí)際參與的人員又比較少，那就要學(xué)會彈鋼琴、科學(xué)擺布。 改革創(chuàng)新原則。堅(jiān)持以法律法規(guī)和政策要求為依據(jù)，在履行管理職能時一定不要跨了紅線、越了權(quán)限，在解決歷