安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告(文件)
【正文】 水已上漲 米。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。 組織隊伍搶接兩趟 4 寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮 2 臺排水水泵交叉前進，隨水位 30 米距離進行移動排水，全部將水排到地面。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。 五、演練存在的不足 (一 )現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。 記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來： 電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行； 接聽電話也有個別記 錄錯誤； 現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。 （八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。 （二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。 （五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。 公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到 位。 各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。有待進一步提高，各部門下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。 三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定瀝青生產(chǎn)用油儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。 一、目的 。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。 （四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。 （九）井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。 （七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之 處。 （五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。 (三 )在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面： 調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。 調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效； 救護隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。 10： 20 分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。 9： 58 分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。 9： 24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室 9： 50 分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。 9： 18 分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔 10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。 二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。 強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。 （二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、 裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。 (六 )在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。 所有人員在對待演練只是走走過程。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。
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