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生產(chǎn)制造型企業(yè)最全考勤管理辦法(文件)

2025-04-07 13:44 上一頁面

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【正文】 間增加 30 分鐘;女員工每天工作時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。以下系喪假的有關(guān)規(guī)定: ①員工料理直系親屬(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)、岳父、岳母或公公、婆婆喪事時(shí),給予 3 天喪假,如在外地辦理喪事的,另加往返路程實(shí)際需要的天數(shù)。 公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合申請人的工作表現(xiàn)及申請事由獎勵(lì)或批準(zhǔn)同意的帶薪假。 : ①適用計(jì)件工資的員工在工作日內(nèi)延時(shí)工作的;②員工在工作日內(nèi)自愿加時(shí)工作或自愿在休息日工作的;③提早上班或延時(shí)下班; ④由于效率低下未能及時(shí)完成工作任務(wù)而需延時(shí)工作的;⑤因工作質(zhì)量原因需整改或重作的;⑥因公在休息日學(xué)習(xí) 或出差; ⑦工作性質(zhì)本身具有機(jī)動性而在當(dāng)班時(shí)間段以外工作的。③日常加班申請的最終審批部門系行政部。 ⑥先申請,后加班。②員工加班時(shí)數(shù)可申請調(diào)休或抵消事假,加班工資相應(yīng)扣除。 七、本辦法是基于公司老版考勤類管理制度上的細(xì)化與完善,如有沖突以該辦法為準(zhǔn)。 5S 包括、。() 、半成品、零件及物料的存貨,是不會產(chǎn)生任何附加價(jià)值的,反而增加了營運(yùn)的成本。() 。() ,防止傷手。 ,總裝車間干部職工連夜翻倉,為什么要這樣做() () 要較真 三、簡答分析題:(共 30 分) D 特性的定義( 10 分) 試寫出完整的返工返修流程。 本辦法適用于公司管理、技術(shù)人員??己苏咭虮豢己苏呙鞔_說明考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間事宜,使考核具有透明性??己私Y(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者,肯定成績,指出不足,并提出今后努力和改進(jìn)的方向。如果被考核者認(rèn)為有失公正的地方,可以向考核管理機(jī)構(gòu)申訴,考核 管理機(jī)構(gòu)將予以核查。 三、績效管理程序 確定考核項(xiàng)目 考核項(xiàng)目根據(jù)崗位說明書和公司總體業(yè)績目標(biāo)制定,主要由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( kpi)和關(guān)鍵行為項(xiàng)目兩大部分組成。 (具體考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)見 考核表)。 績效反饋:考核反饋是整個(gè)考核工作的重要環(huán)節(jié),其主要任務(wù)是讓被考核者對自己工作表現(xiàn)有一個(gè)清楚的認(rèn)知,促進(jìn)工作績效的改進(jìn)。 人資部在每月 12 日前匯總考核結(jié)果,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)生效,并將考核結(jié)果及資料保存。 ②作為晉升(降)職和崗位調(diào)配、薪酬調(diào)整的依據(jù)。 出現(xiàn) 下列情況,取消員工的考核資格: ①考核月度內(nèi)遲到早退累計(jì) 5 次以上的員工; ②考核月度內(nèi)請事假超過 10 天的員工; ③考核月度內(nèi)請病假、產(chǎn)假超過 16 天的員工。 附件 人員考核表 附件 人員考核評分標(biāo)準(zhǔn) 第五篇:企業(yè)考勤管理辦法 員工考勤制度(試行) 第一條為加強(qiáng)勞動管理,維護(hù)勞動秩序,提高員工工作效率,特制定本辦法。綜合工時(shí)制:每月工作時(shí)間不少于。 第五條休假管理 (一)帶薪休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假均按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。 (一)請假時(shí)間在 1 天以內(nèi)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合員做好情況說明,并定期將情況說明書面報(bào)備各單位辦公室。 第七條處罰考核 (一)曠工 1 天按日均工資收入標(biāo)準(zhǔn) 100%扣減當(dāng)天工資。 不在機(jī)關(guān)院內(nèi)辦公的郵袋科、經(jīng)營辦,應(yīng)建立考勤記錄本,認(rèn)真記錄本部 門人員出勤情況。 第九條機(jī)關(guān)人員請假程序及審批流程 (一)請假時(shí)間在 1 天以內(nèi)的,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由部門綜合員提前或于 24 小時(shí)內(nèi)登錄機(jī)關(guān)考勤管理系統(tǒng)做好情況說明,并在每月 1 日前將情況說明書面報(bào)備人教科。人 教科對各單位考勤管理工作進(jìn)行不定期抽查,提出考評意見。 附件:企業(yè)員工請假審批表 2021 年 8 月 27 日 。 第十二條各二級單位管理人員請假,按照以上請假程序,提前經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批;由綜合員做好情況說明及審批表的匯總記錄。 (二)機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)請假須提前經(jīng)辦公室主任審批,并按上述規(guī)定辦理請假手續(xù)。 (三)人教科每月根據(jù)機(jī)關(guān)考勤管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果、考勤記錄本及各部門請假審批情況,每月做考勤管理通報(bào),并提出考評意見。 (三)員工在事假、病假期間從事與職業(yè)無關(guān)的收入活動,一經(jīng)核實(shí),立即停發(fā)全部工資、津補(bǔ)貼等,并按《武漢市郵政局員工獎勵(lì)與違規(guī)違紀(jì)處理實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定處理。 (二)請假未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺席或擅自離崗,事假期滿逾期不歸的均按曠工處理。 (三)事假:除因公外出或有特殊原因經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,因私請假期間工資收入按《武漢市郵政局員工獎勵(lì)與違規(guī)違紀(jì)處理實(shí)施辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對實(shí)行綜合工時(shí)制的員工,各單位、各部門應(yīng)提前做好班次安排并書面記錄,與考勤記錄本一并作為考勤管理的依據(jù)。 第三條工作時(shí)間企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和綜合工時(shí)制。 ①考核月度內(nèi)請公假超過 10 天的員工,不參加考核; ②考核月度內(nèi)休產(chǎn)假超過 20 天的員工,不參加該月考核。 ④連續(xù)三月考核等級為 e 或者連續(xù)四月考核等級為 d 的員工,公司將予以轉(zhuǎn)崗,沒有合適崗位的,進(jìn)行降職或辭退。所以考核者須根據(jù)考核成績對職員進(jìn)行強(qiáng)行排序,按排序評定考核等級,每級的系數(shù)分別為獎金的系數(shù) 、 1. 、 、 。 制定改進(jìn)計(jì)劃。 (二)被考核人員在每月 3 日前通過對考核期間工作情況的總結(jié)回顧,填寫《績效考核表》,交由直屬上司。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的考核主要以結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司品質(zhì)目標(biāo)從上至下分解而成,例如客戶滿意度、交貨及時(shí)率等。 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組好范文版權(quán)所有 組長:總經(jīng)理 成員:副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 職責(zé):審批公司績效考核制度中出現(xiàn)的爭議問題做最后的裁決??己嗽u價(jià)時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況確定不同的考核結(jié)果,適當(dāng)拉開差距,不搞平均主義。考核者要做到以事實(shí)為依據(jù),對被考核者的任何評價(jià)都應(yīng)有事實(shí)依據(jù),避免主觀判斷和個(gè)人感情色彩。 月度考核每月一 次,在每月 3 日進(jìn)行, 12 日完成,五 一、國慶、春節(jié)假日推遲五天。 第四篇:制造型企業(yè)績效管理作業(yè)辦法(最終版) 制造型企業(yè)績效管理作業(yè)辦法 一、總則 本辦法旨在全面了解和評估公司員工的工作績效,激發(fā)個(gè)人潛能和工作熱情,提高員工效率,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。 A、手動 B、自動 。() 。() ,用于衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個(gè)綜合比值。 節(jié)拍決定了生產(chǎn)線的、。 長沙格翎電池材料有限公司 2021 年 9 月 28 日 第三篇:生產(chǎn)制造型企業(yè)班組長試題 裝配班組長考試試卷 姓名成績 一、填空:(共 15 分,每空 1 分) 各工序間的作業(yè)時(shí)間差距越(大、?。a(chǎn)線就越平衡。 ③普通工作日的加班工資按(加班工時(shí)基本工資 /月實(shí)際天數(shù) /8 小時(shí) 倍)計(jì)算;正常假日的加班工資按(加班工時(shí)基本工資 /月
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