淺談中小型保險(xiǎn)中介發(fā)展痛點(diǎn)(文件)
【正文】 預(yù)期收益的保障。 （三）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營意識(shí)弱 中介公司的經(jīng)營和主體公司沒有太多本質(zhì)上的區(qū)別，區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)者所處的位置。 以上問題是中小型中介要發(fā)展必然面臨的問題，突破這個(gè)怪圈最適用的方式還是要踏實(shí)經(jīng)營，找到機(jī)構(gòu)真正的突破點(diǎn)，進(jìn)行市場深化細(xì)耕。 越來越多的中小中介最終會(huì)形成一個(gè)尷尬的圈，沒有合適的團(tuán)隊(duì) — 簽不到好的產(chǎn)品 — 經(jīng)營中的浪費(fèi) — 投資者看不到希望撤資 — 關(guān)停 。 （二）團(tuán)隊(duì)組建難 中介市場發(fā)展至今，大多數(shù)成熟團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)趨于穩(wěn)定，而新創(chuàng)或中小型保險(xiǎn)中介想挖角或者說動(dòng)人員進(jìn)行整體轉(zhuǎn)移很難實(shí)現(xiàn)。兩種方式均有一定的成功案例，也不乏欣欣向上的發(fā)展。當(dāng)時(shí)間短、節(jié)奏快、收益顯著等詞語逐步浸透中介 市場時(shí)，倒閉潮、關(guān)店風(fēng)則是不可避免的出現(xiàn)
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