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溫泉酒店籌備管理建議書(文件)

2025-09-20 17:23 上一頁面

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【正文】 靜電除塵水(推大堂石材地面) * 箱 /每月 高速噴磨地平保養(yǎng)蠟(保養(yǎng)地面配合拋光機使用) 箱 /每月 玻璃清(清潔玻璃使用) 箱 /每月 洗手液(供客廁給客人洗手) * 箱 /每月 客廁噴香劑(客廁內(nèi)安裝,調(diào)節(jié)客廁內(nèi)氣味) * 個 噴香劑 個 /每月 玻璃刮(玻璃上水器,玻璃伸縮桿) 各 套 1 塵推桿、塵推 套 告示牌(請勿使用及小心地滑) 各 個 洗地 機 吸水機 高速拋光機各 臺 洗地機需配洗地刷、地毯刷水箱 高速拋光機需配針盒及拋光墊 盒 剪草機 臺 修剪植物的剪刀 把 人字型不銹鋼梯子 個 (2米 ) 10 公共衛(wèi)生間需安裝大卷衛(wèi)生紙 * 男衛(wèi)生間煙缸 * 卷 /每月 個 衛(wèi): 煙: 衛(wèi): 煙: 消毒柜 臺 消毒客房杯具 洗衣房 濕熨機、手熨臺 臺 布草架 個 布草車 個 客衣架(長) 個 客衣筐 個 打號機 臺 打號帶 袋 墨帶 盒 檢查客衣分檢桌 個 套衣袋 個 中號套衣袋 個 疊襯衣紙板 張 藥品類 SA堿(洗重污臺布、口布、工服) 1桶 /每月 液體乳化劑(具有乳化、分解油污) 加侖 /每月 織物柔順劑(被洗物的纖維富有蓬松感、抗靜電) 桶 /每月 漿粉(能使織物挺闊、光滑,減少污垢對織物浸透) 桶 /每月 通用洗衣粉(適用于洗床單、毛巾) 桶 /每月 生物洗衣粉(弱堿性洗衣粉,用于洗客衣) 桶 /每月 強力洗衣粉(足強力合成洗衣粉,洗重污的巾類) 桶 /每月 干洗皂類(干洗機內(nèi)使用) 半桶 /每月 /桶 各種特殊去漬劑(干性、濕性、蛋白去漬,濕性溶劑、霧化去漬劑) 各半瓶 /每月 /套 大廳 大門內(nèi)放除塵墊 * 塊 下雨天放棉制墊 塊 放一個書報架 * 個 大廳衛(wèi)生間需改一個殘疾人衛(wèi)生間 男女各 1個 雨傘架(帶鎖) 個 銅制指示牌(可隨時更換里面內(nèi)容) * 個 11 通向洗浴和康樂需做一個大的廣告燈箱 個 大廳內(nèi)有一個介紹 賓館各項設(shè)施的廣告牌 個 大廳及公共區(qū)域需增加裝飾畫 銅柱隔斷圍攔 個 各服務(wù)區(qū)域標(biāo)識牌(帶中英文)前臺需兩個帶底座的 個 前臺 存放客人各種檔案的文件柜 個 客用保險柜(有一個母鑰匙配合客人鑰匙打開的保險柜) 個 行李車 輛 氧氣瓶 個 單架 個 殘疾人車 輛 計算機管理系統(tǒng) (內(nèi)容包括:帳目管理、數(shù)據(jù)查找、客史檔案、房間預(yù)訂、信息問訊、統(tǒng)計報表、控制房態(tài)、帳單規(guī)范) 硬件 +軟件 安全監(jiān)控系統(tǒng) 前臺電話成控 交換機需增加電話叫醒服務(wù) 驗鈔器 * 個 叫鈴 個 帶紙卷的計算器 個 天枰秤 臺 雨傘需帶棍 把 商務(wù)中心 傳真機 臺 休息廳(沙發(fā)、雙座一個、單座 2個) 套 茶幾 張 電視機 臺 燒水器 臺 報刊架可放宣傳品,書報、畫刊等) 個 宴會廳 需在宴會廳附近區(qū)域改建一個衣帽間 投影儀加屏幕 套 調(diào)音設(shè)備 臺 無線話筒 個 鋁合金支架的白板 個 12 美容室: 需配一臺消毒 柜(消毒刀具、梳子、工具等) 臺 健身房: 可選購如下產(chǎn)品: 跑步器 臺 自行車 輛 登山器 臺 劃船器 臺 組合器械 組 杠鈴一付 套 房間可鋪地毯或木地板,墻的一面可設(shè)計鏡面 總計 :人民幣 元 工 程 部 物 品 名 稱 數(shù) 量 單 價 總 計 備 注 木工刨 * 40cm1個 木工板鋸 * 50cm1把 萬用表 * 1部 電鋸 1臺 面盆堵漏 * 20個 25水籠頭 10個 15閘閥 20個 25閘閥 20個 浴盆龍頭分水器 50個 電子門鎖 (管理軟件 ,安裝 ) 90個 IC卡 墻面開關(guān) * 20個 墻面插座 * 20個 淋浴軟管 20個 () 水箱配件 10套 木工羊角釘錘 * 中 號 1把 園銼、方銼、板銼 * 250cm各 1把 1006三角皮帶 B型 * 6根 機油 * 10kg 珠子油 * 10kg 黃油 * 10kg 引風(fēng)機三角皮帶 2273B型 * 6條 電機軸承 30810盤 ,30510盤 蒸箱電熱槽 2020W 10根 13 皮帶臘 5塊 ,防水膠布 5卷 * 靠背輪(帶墊) 10付 高絕緣膠布 * 5卷 鉚釘機 1臺 客房衛(wèi)生龍頭閥門芯 * 50個 小型傳菜機一套 * 餐飲部 總計 :人民幣 元 ? 所有費用共計人民幣: 元 財務(wù)管理計劃 財務(wù)管理是酒店管理工作中的重要組成部分 ,搞好財務(wù)管理 ,充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用 ,對于改善酒店經(jīng)營管理 ,提高經(jīng)濟效益有重大意義。現(xiàn)金是唯一能夠轉(zhuǎn)化成任何類型的資產(chǎn),因此必須加強管理。 ? 實行庫存現(xiàn)金限額管理。除按照規(guī)定可用現(xiàn)金支付的項目外,賓館與其他單位之間的經(jīng)濟往來多數(shù)必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算事宜。擬采用訂貨點法來確定酒店的庫存。存貨的發(fā)出擬采用加權(quán)平均法。 債權(quán)資產(chǎn)包括應(yīng)收帳款和應(yīng)收票據(jù)。 對壞帳的核算,采用備抵法,按應(yīng)收帳款余額的 35‰提取壞帳準(zhǔn)備金。酒店需購買固定資產(chǎn)時,必 須在年度經(jīng)營預(yù)算中說明并報業(yè)主審批,批準(zhǔn)后方可購買。 15 酒店的開辦費屬所有權(quán)成本,由業(yè)主負擔(dān)。具體辦法如下: 每年末由各部門報出下年度本部門的成本、費用計劃,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審定后,由財務(wù)部匯總后交業(yè)
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